Role ředitele společnosti a výkonného ředitele jsou často zaměňovány, ale mají odlišné odpovědnosti a povinnosti. Tento článek se bude zabývat rozdíly mezi podnikovými a výkonnými řediteli a rozebere jejich různé role a povinnosti.
Podnikový ředitel je osoba, která zajišťuje vedení a řízení společnosti. Jejich úkolem je dohlížet na řízení podniku a poskytovat strategické vedení. Jsou zodpovědní za stanovení vize a cílů společnosti a také za zajištění toho, aby tyto cíle byly splněny.
Výkonný ředitel je profesionál, který je zodpovědný za každodenní provoz společnosti. Jejich úkolem je řídit personál a zdroje společnosti a také zajišťovat hladký chod podniku. Odpovídají také za dohled nad realizací strategie a cílů společnosti.
Mezi povinnosti ředitelů společností patří vypracování strategie a vize společnosti, dohled nad řízením podniku a zajištění plnění cílů společnosti. Odpovídají také za stanovení zásad a postupů společnosti a za poskytování poradenství výkonnému týmu.
Mezi povinnosti výkonných ředitelů patří řízení zaměstnanců a zdrojů společnosti, dohled nad realizací strategie a cílů společnosti a zajištění hladkého chodu podniku. Odpovídají také za to, aby byly dodržovány zásady a postupy společnosti.
Vztah mezi podnikovými řediteli a výkonnými řediteli je vztahem spolupráce a kooperace. Korporátní ředitelé poskytují strategické vedení a pokyny, zatímco výkonní ředitelé odpovídají za každodenní provoz společnosti.
Výzvy, kterým čelí podnikoví ředitelé a výkonní ředitelé, se liší. Korporátní ředitelé mají za úkol stanovit vizi a cíle společnosti, zatímco výkonní ředitelé jsou zodpovědní za řízení personálu a zdrojů společnosti. Obě funkce vyžadují silné vůdčí a komunikační schopnosti.
Kvalifikace požadovaná pro podnikové ředitele a výkonné ředitele se liší. Korporátní ředitelé mají často vzdělání v oblasti obchodu, financí nebo ekonomie, zatímco výkonní ředitelé mají obvykle vzdělání v oblasti managementu, provozu nebo marketingu.
Role ředitelů společností a výkonných ředitelů jsou odlišné a vyžadují odlišnou kvalifikaci. Korporátní ředitelé poskytují strategické vedení a pokyny, zatímco výkonní ředitelé jsou zodpovědní za řízení každodenní činnosti společnosti. Obě role jsou pro úspěch podniku klíčové.
Na tuto otázku neexistuje univerzální odpověď, protože organizační struktura společnosti se může značně lišit. Obecně však platí, že výkonný ředitel je vedoucí pracovník na vyšší úrovni, který dohlíží na celkový chod společnosti, zatímco ředitel je vedoucí pracovník na nižší úrovni, který dohlíží na konkrétní oddělení nebo divizi ve společnosti.
Firemní ředitel je členem představenstva společnosti, který je zodpovědný za dohled a vedení společnosti. Představenstvo se obvykle skládá z vedoucích pracovníků a nezávislých odborníků, kteří nejsou zaměstnanci společnosti. Ředitel společnosti je odpovědný za zastupování zájmů akcionářů a poskytování rad a pokynů vedení společnosti.
Na tuto otázku neexistuje jednoznačná odpověď, protože záleží na konkrétní dané organizaci. Obecně však platí, že podnikoví ředitelé jsou v organizační hierarchii obvykle výše než výkonní manažeři. Je to proto, že vedoucí pracovníci na podnikové úrovni jsou zodpovědní za stanovení celkového směru a strategie organizace, zatímco manažeři na výkonné úrovni jsou zodpovědní za realizaci této strategie a zajištění hladkého každodenního chodu organizace.
Typická firemní hierarchie se skládá z následujících pozic od nejvyšší po nejnižší:
Výkonný ředitel (CEO)
2. Prezident
3. Výkonný viceprezident
4. Vyšší viceprezident
5. Viceprezident
6. Ředitel
7. Manažer