Komplexní průvodce školicími a mentoringovými programy na pracovišti

Na pracovišti jsou programy školení a mentoringu nezbytné k zajištění toho, aby zaměstnanci získali znalosti a dovednosti, které potřebují k dosažení úspěchu. Školicí a mentoringové programy mají mnoho různých forem a mohou sloužit k rozvoji dovedností, budování vztahů a motivaci zaměstnanců. Tento článek poskytne přehled různých typů školicích a mentoringových programů a způsobů jejich realizace … Číst dál

Jak správně odstranit data z formuláře Hledat přátele na Facebooku

Facebook je jednou z nejoblíbenějších platforem sociálních médií na světě a má funkci nazvanou Hledat přátele. Ta umožňuje uživatelům vyhledávat a přidávat přátele, kteří již na platformě jsou. Při použití funkce Najít přátele je uživatel požádán o vyplnění formuláře s určitými otázkami, aby mohlo být vyhledávání přesnější. Tento formulář je známý jako formulář Find Friends … Číst dál

Zvládání konfliktů mezi zaměstnanci a ochrana jejich vztahů: Průvodce řešením pomluv mezi zaměstnanci

9. Vytváření struktur pro řešení konfliktů: Zaměstnanci jsou nedílnou součástí každého podniku a jejich vzájemné vztahy mají zásadní význam pro úspěšné a produktivní pracovní prostředí. Bohužel pomluvy a drby mohou vést ke konfliktům mezi zaměstnanci, což může mít negativní dopad na morálku a produktivitu. Jako zaměstnavatel si musíte být vědomi příznaků pomluv a zasáhnout dříve, … Číst dál

Komplexní průvodce psaním pracovní charty: devět základních kroků

9. Stanovení cílů a cílů práce Pravidelné přezkoumávání charty 9. Podepsání a realizace charty Pracovní charta je dokument, který popisuje cíle a záměry projektu, jakož i role, odpovědnosti a očekávání zúčastněných stran. Je základním nástrojem pro řízení projektů a zajištění úspěšných výsledků a obvykle se vytváří na začátku projektu. Sepsání pracovní charty vyžaduje pečlivé zvážení … Číst dál

Komplexní průvodce k dosažení vašich cílů: 9 základních technik stanovování cílů

Pochopení přínosů stanovování cílů Vytvoření plánu a stanovení přiměřených cílů Znalost svých silných a slabých stránek Používání cílů SMART pro dosažení maximální efektivity Znalost svých silných a slabých stránek Dokumentace vašeho pokroku a oslava úspěchů Vizualizace vašich cílů Překonávání překážek a udržení motivace Vytváření partnerů pro odpovědnost Začlenění stanovování cílů do každodenního života Stanovení cílů … Číst dál

Komplexní průvodce technikami řízení kvality

Zajišťování kvality je důležitou součástí každého úspěšného podniku. Techniky řízení zajištění kvality mohou podnikům pomoci zlepšit kvalitu jejich výrobků, služeb a procesů. Tato příručka poskytuje přehled technik řízení zajištění kvality, včetně toho, jak přijmout standardy zajištění kvality, dokumentovat strategie, automatizovat procesy, stanovit metriky, neustále zlepšovat kvalitu, poskytovat školení a integrovat řízení zajištění kvality. 1. Úvod … Číst dál

Pochopení vícenásobných účinků organizačních změn na zaměstnance

Úvod do organizačních změn Organizační změny jsou nevyhnutelnou součástí světa podnikání. Jedná se o proces modifikace struktury, cílů, strategií a/nebo procesů organizace s cílem reagovat na měnící se potřeby a příležitosti na trhu. Může to být rušivý a náročný proces, zejména pro zaměstnance. Proto je důležité pochopit možný negativní dopad organizačních změn na zaměstnance. Negativní … Číst dál

Jak maximalizovat iniciativu zaměstnanců na pracovišti: 8 tipů pro manažery

Rozpoznání, kdy zaměstnanci potřebují další podporu Při řízení zaměstnanců je důležité rozpoznat, kdy se zaměstnanec snaží převzít iniciativu. Pokud se zaměstnanec trvale brání přijímání nových úkolů, je to často známka toho, že možná potřebuje další podporu nebo vedení, aby uspěl. Jako manažer je důležité si toho být vědom a poskytnout zaměstnanci další podporu nebo zdroje, … Číst dál

Využití videa a telekonferencí pro efektivní školení zaměstnanců

10. Zlepšení kvality vzdělávání 11. Maximalizace přínosů videokonferenčního a telekonferenčního školení Video a telekonference způsobily revoluci ve způsobu, jakým podniky školí své zaměstnance. Tento typ školení nabízí jedinečnou příležitost zapojit zaměstnance na více místech a zároveň zajistit efektivní a účinné školení. V tomto článku se podíváme na to, jak lze video a telekonference využít k … Číst dál

Průvodce krok za krokem k založení společnosti pro správu oceňování (AMC)

Úvod do společností pro správu ocenění (AMC) Společnosti pro správu ocenění (AMC) jsou subjekty, které řídí proces ocenění pro věřitele a další klienty. Poskytují služby objednávání, sledování, monitorování a přezkoumávání ocenění, čímž tento proces zefektivňují a zefektivňují náklady. Tento článek obsahuje přehled kroků potřebných k založení AMC. Porozumění federálním a státním předpisům Před založením AMC … Číst dál