Korporace je právnická osoba, která je oddělena od svých vlastníků a v očích zákona je považována za osobu. Má právo uzavírat smlouvy, žalovat a být žalována, vlastnit majetek a platit daně. Je také odpovědná za své vlastní dluhy a závazky.
Korporace mohou získávat peníze na provoz a expanzi prodejem vlastního kapitálu a dluhu. Kapitálové financování zahrnuje prodej akcií investorům, zatímco dluhové financování zahrnuje emisi dluhopisů. Kapitálové struktury označují kombinaci dluhu a vlastního kapitálu použitou k financování podniku.
Správa a řízení společnosti označuje pravidla, předpisy a procesy, které zajišťují, že společnost jedná v nejlepším zájmu svých akcionářů. Správa a řízení společnosti zahrnuje představenstvo, management a akcionáře a má zajistit, aby všechny strany jednaly odpovědně a eticky.
Strategické plánování je proces vytváření plánu k dosažení dlouhodobých cílů. Zahrnuje analýzu současné situace společnosti, stanovení cílů a určení zdrojů a strategií potřebných k jejich dosažení.
Společnosti musí dodržovat řadu zákonů a předpisů. Patří sem zákony týkající se daní, zaměstnanosti, ochrany životního prostředí a ochrany spotřebitele. Nedodržení těchto zákonů může mít vážné právní důsledky.
Řízení lidských zdrojů zahrnuje nábor, přijímání, školení a řízení zaměstnanců. Zahrnuje také vypracování zásad a postupů, které zajistí, aby se zaměstnanci bylo zacházeno spravedlivě a aby organizace dodržovala pracovněprávní předpisy.
Řízení rizik je proces identifikace, hodnocení a řízení potenciálních rizik, která by mohla mít vliv na společnost. Patří sem finanční rizika, právní rizika, provozní rizika a rizika poškození dobrého jména.
Společnosti musí efektivně komunikovat se zainteresovanými stranami včetně zákazníků, investorů a médií. Vztahy s veřejností zahrnují řízení pověsti společnosti prostřednictvím sdělování názorů společnosti na důležité otázky a propagace jejích výrobků a služeb.
Korporace je podnikatelský subjekt, který je vlastněn akcionáři. Akcionáři volí představenstvo, které dohlíží na záležitosti korporace. Představenstvo jmenuje vedoucí pracovníky, kteří řídí každodenní činnost korporace. Funkcionáři jsou odpovědní za provádění rozhodnutí představenstva. Akcionáři jsou konečnými vlastníky korporace a mají právo volit představenstvo a schvalovat nebo zamítat zásadní rozhodnutí korporace.
Korporace je právnická osoba, která je oddělená a odlišná od svých vlastníků. Korporaci vlastní akcionáři a řídí ji představenstvo. Korporace může uzavírat smlouvy, vlastnit majetek a vykonávat podnikatelskou činnost. Korporace podléhá státním a federálním zákonům. Korporaci lze zrušit hlasováním akcionářů.
Existují čtyři základní povinnosti společnosti:
1. Vůči akcionářům: Korporace jsou povinny jednat v nejlepším zájmu svých akcionářů, což zahrnuje maximalizaci hodnoty pro akcionáře.
2. Vůči zaměstnancům: Korporace jsou povinny zajistit svým zaměstnancům bezpečné a zdravé pracovní prostředí a dodržovat pracovněprávní předpisy.
3. Vůči zákazníkům: Korporace jsou povinny poskytovat svým zákazníkům bezpečné a kvalitní výrobky a služby.
4. Vůči společnosti: Od korporací se vyžaduje, aby se chovaly společensky odpovědně a vracely peníze komunitám, ve kterých působí.
Existují čtyři základní odpovědnosti společností:
1. Vůči akcionářům: Korporace jsou povinny maximalizovat hodnotu pro akcionáře tím, že jednají v jejich nejlepším zájmu. To zahrnuje výplatu dividend, zpětný odkup akcií a investice do růstových příležitostí.
2. Vůči zaměstnancům: Korporace jsou odpovědné za zajištění bezpečného a zdravého pracovního prostředí, jakož i spravedlivého odměňování a benefitů.
3. Vůči zákazníkům: Korporace musí poskytovat kvalitní výrobky a služby, které splňují potřeby a očekávání zákazníků.
4. Vůči společnosti: Korporace jsou odpovědné za to, aby fungovaly sociálně a ekologicky odpovědným způsobem. To zahrnuje minimalizaci znečištění, ochranu přírodních zdrojů a podporu charitativních cílů.
Existují čtyři typy funkcí korporace:
1. Finanční funkce: Patří sem činnosti, jako je účetnictví, finanční plánování a kontrola, řízení investic a zdanění.
2. Marketingové funkce: Patří sem činnosti jako průzkum trhu, vývoj produktů, propagace a prodej.
3. Funkce v oblasti lidských zdrojů: Patří sem činnosti jako nábor, školení a vztahy se zaměstnanci.
4. Provozní funkce: Patří sem činnosti jako výroba, kontrola kvality a logistika.