Královny dramatu se vyskytují v různých podobách a velikostech, ale v podstatě se jedná o lidi, kteří mají tendenci přehnaně reagovat a dělat scény na pracovišti. Je důležité rozpoznat příznaky královny dramatu, abyste je mohli účinně zvládnout. Mezi tyto příznaky může patřit tendence snadno se urazit, přehnaná reakce na drobné frustrace nebo neschopnost soustředit se na daný úkol.
Jakmile v kanceláři identifikujete královnu dramatu, je důležité včas stanovit jasné hranice. To pomůže minimalizovat možnost vzniku dramatu a pomůže královně dramatu pochopit, co je a co není přijatelné chování. Nezapomeňte tyto hranice jasně sdělit a v případě potřeby je prosazovat.
Jakmile stanovíte hranice, je důležité identifikovat zdroj dramatu. Může to být něco, co způsobuje frustraci nebo stres, nebo to může být vzorec chování, který způsobuje narušení na pracovišti. Identifikace zdroje dramatu vám může pomoci jej efektivněji zvládnout.
Vytvoření prostředí respektu je pro zvládání královen dramatu zásadní. Dbejte na to, aby se s každým v kanceláři zacházelo stejně a s respektem. Ujistěte se, že máte politiku nulové tolerance neuctivého chování, a nezapomeňte pokárat ty, kteří ji porušují.
Přidělování odpovědnosti je důležitou součástí řízení královen dramatu. Dbejte na to, abyste lidem přidělovali odpovídající úkoly a vedli je k odpovědnosti za jejich práci. To pomůže zabránit dramatu v kanceláři tím, že se zajistí, aby všichni dodržovali stejné standardy.
Poskytování vedení a podpory může být účinným způsobem řízení drama queens. Nabídněte užitečné rady a v případě potřeby nezapomeňte poskytnout naslouchající ucho. To může pomoci zmírnit případné konflikty a zajistit, aby se královna dramatu cítila více podporována.
Dalším způsobem, jak zvládat královny dramatu, je stanovení cílů a očekávání. Pomůže to zajistit, aby všichni v kanceláři byli na stejné vlně a usilovali o stejné cíle. Dbejte na to, abyste stanovili jasná a přiměřená očekávání, a nezapomeňte odměnit ty, kteří je splní.
Královny dramatu mohou být často zdrojem konfliktů v kanceláři, proto je důležité mít plán, jak je řešit. Ujistěte se, že konflikty řešíte okamžitě a že je řešíte profesionálním způsobem. To může pomoci minimalizovat možnost vzniku dramatických situací v kanceláři.
V neposlední řadě je důležité budovat pozitivní pracovní kulturu. To může přispět ke snížení dramatických situací vytvořením prostředí respektu a spolupráce. Ujistěte se, že podporujete otevřenou komunikaci a poskytujete uznání a odměny těm, kteří na pracovišti pozitivně přispívají.
Dodržováním těchto tipů mohou vedoucí kanceláří efektivně zvládat královny dramatu a vytvořit pracoviště, kde mohou všichni harmonicky spolupracovat.
Nejlepší způsob, jak královnu dramatu umlčet, je ignorovat ji. královny dramatu se vyžívají v pozornosti, takže pokud je budete ignorovat, nakonec to vzdají a odejdou. Pokud je nemůžete ignorovat, pak další nejlepší věc, kterou můžete udělat, je klidně a zdvořile jim říct, že vás jejich drama nezajímá, a požádat je, aby vás nechali na pokoji.
Příliš dramatický zaměstnanec může být náročný na zvládnutí. Mohou být přehnaně emocionální, mají tendenci přehnaně reagovat na situace a může být obtížné se s nimi domluvit. Jako manažer se při jednání s tímto typem zaměstnanců musíte snažit zachovat klid a vyrovnanost. Při komunikaci s nimi je také důležité být jasný a stručný. Snažte se vyhýbat hádkám nebo ostrým výměnám názorů, protože to situaci jen zhoršuje. Pokud je to možné, snažte se přesměrovat jejich energii do pozitivních a produktivních činností. A nakonec, pokud vše ostatní selže, může být nutné si se zaměstnancem otevřeně promluvit o jeho chování a o tom, jak negativně ovlivňuje pracoviště.
Pokud máte zaměstnance, který neustále vytváří drama, může být obtížné ho efektivně řídit. Zde je několik tipů, které vám pomohou vypořádat se s někým, kdo vytváří drama:
Zkuste si se zaměstnancem promluvit mezi čtyřma očima a zjistit, co je příčinou dramatu. Může existovat nějaký základní problém, který je příčinou dramatu, a pokud ho dokážete identifikovat, možná se vám ho podaří vyřešit.
-Stanovte se zaměstnancem jasná očekávání ohledně toho, jaké chování je přijatelné a jaké ne. Pokud bude i nadále vytvářet drama, možná budete muset přijmout disciplinární opatření.
-Povzbuďte zaměstnance, aby se soustředil na svou práci a ne na vytváření dramatu. To může znamenat rozhovor o jeho pracovním výkonu a poskytnutí konkrétní zpětné vazby o tom, co je třeba zlepšit.
-Ujistěte se, že k dramatu neúmyslně nepřispíváte tím, že na něj reagujete přehnaně nebo že zaměstnanci věnujete příliš mnoho pozornosti. Někdy může být ignorování dramatu tím nejlepším způsobem, jak se s ním vypořádat.
Osobnost královny dramatu je někdo, kdo má tendenci přehnaně reagovat na situace a často se snaží získat pozornost a potvrzení. Mohou být přehnaně emocionální, dramatické a teatrální a často vytvářejí zbytečné konflikty. S královnami dramatu může být obtížné jednat, protože mohou být nepředvídatelné a náročné. Pokud máte na pracovišti královnu dramatu, je důležité nastavit hranice a stanovit jasná očekávání. Snažte se nenechat se vtáhnout do jejich dramatu a raději se zaměřte na udržení klidného a produktivního prostředí.