Řízení zaměstnanců

8. Platební podmínky 9. Osvědčené postupy pro vyjednávání o ceně Srovnání projektů s pevnou cenou a projektů s hodinovou cenou za služby na volné noze 1. Výhody projektů s pevnou cenou – Projekty s pevnou cenou nabízejí pracovníkovi na volné noze výhodu, že na začátku projektu zná celkovou částku platby, kterou obdrží. To umožňuje freelancerovi … Číst dál

Definice hodnocení pracovního výkonu Hodnocení pracovního výkonu je důležitou součástí řízení lidských zdrojů v každé společnosti. Je to metoda posuzování a hodnocení pracovního výkonu zaměstnance na základě předem stanovených kritérií. Je to proces zjišťování a měření výkonu zaměstnance na základě předem stanovených standardů a cílů s cílem podpořit jeho lepší výkonnost. Přínosy hodnocení pracovního výkonu … Číst dál

Úvod do byrokratického a vědeckého řízení Byrokratické a vědecké řízení jsou dva odlišné přístupy k řízení podniku. Byrokratické řízení je hierarchický přístup, který se do značné míry opírá o pravidla, předpisy a postupy. Jedná se o přístup shora dolů, který se zaměřuje na dělbu práce, specializaci a řetězec příkazů. Vědecké řízení je naproti tomu modernější … Číst dál

10. Jak opravit špatné bloky 11. Jak opravit špatné bloky 12. Jak opravit špatné bloky 13. Závěr Úvod do Ubuntu Bad Blocks Ubuntu je operační systém založený na open-source Linuxu. Je oblíbenou volbou pro uživatele, kteří chtějí bezpečný a spolehlivý operační systém. Stejně jako u každého operačního systému by si uživatelé měli být vědomi možných … Číst dál

Úvod do řešení problémů s kartou Verizon AirCard Řešení problémů s jakýmkoli zařízením může být obtížný úkol, zejména pokud s ním nejste obeznámeni. Tato příručka poskytne ucelený přehled o tom, jak řešit potíže s kartou Verizon AirCard. Nejprve se budeme věnovat různým typům dostupných karet AirCard a poté přejdeme k různým krokům, které můžete při … Číst dál

8. Výběr vhodných kandidátů 9. Výběr vhodných kandidátů 10. Výběr vhodných kandidátů Využití technik přijímacího pohovoru a hodnocení zaměstnanců 8. Nábor a udržení kvalitních kandidátů Komplexní průvodce efektivním řízením procesu náboru a výběru Procesy náboru a výběru jsou nezbytné pro každou firmu, která chce být úspěšná. Pokud podnik věnuje čas správnému řízení procesu náboru a … Číst dál

Termín „nehmotné výhody“ se často používá pro označení nepeněžních výhod, které mohou plynout z určitých činností. Pochopení konceptu nehmotných přínosů je důležitým krokem k tomu, aby bylo možné je kvantifikovat. Nehmotné přínosy mohou mimo jiné zahrnovat zvýšení spokojenosti zákazníků, zvýšení morálky zaměstnanců a zlepšení pověsti. Pochopením nehmotných přínosů spojených s určitou činností je můžete začít … Číst dál

Týmová práce je nezbytná pro dosažení cílů každé organizace. Vedoucí pracovníci hrají klíčovou roli v podpoře produktivního a spolupracujícího pracovního prostředí. Dodržováním devíti níže uvedených strategií mohou manažeři budovat pozitivní týmovou spolupráci, podporovat individuální růst a podporovat kulturu spolupráce. 1. Stanovte si jasné cíle a úkoly: Stanovení jasných cílů a očekávání je jedním z nejdůležitějších … Číst dál

Teambuildingové aktivity jsou skvělým způsobem, jak podpořit spolupráci a zvýšit produktivitu na pracovišti. Pokud jsou řízeny efektivně, mohou pomoci vytvořit pozitivní a soudržné prostředí, které podněcuje zaměstnance ke společnému setkávání, sdílení nápadů a efektivnější spolupráci. Určení projektu team-buildingu je prvním krokem k vytvoření úspěšného programu na pracovišti. Je důležité zvážit cíle a záměry projektu a … Číst dál

9. Ulehčení ukončení pracovního poměru pro všechny Jak řešit ukončení pracovního poměru se zaměstnancem: Ukončení pracovního poměru je jedním z nejtěžších úkolů, kterým může manažer čelit. Koneckonců není snadné někoho propustit, zvláště když se jedná o respektovaného kolegu. Může to být emočně náročné i pro spolupracovníky propuštěného zaměstnance, kteří se nyní musí přizpůsobit nové realitě. … Číst dál