Klady a zápory cen založených na hodnotě oproti cenám založeným na nákladech

Porozumění cenám založeným na hodnotě Výhody tvorby cen založených na hodnotě Nevýhody tvorby cen založených na hodnotě Porozumění tvorbě cen založených na nákladech Výhody stanovování cen na základě nákladů Nevýhody stanovování cen na základě nákladů Srovnání obou cenových strategií Výběr správné cenové strategie pro vaše podnikání Závěr Článek: Pokud jde o tvorbu cen, mají podniky … Číst dál

Překonávání překážek pro úspěšné hodnocení pracovního výkonu

Hodnocení pracovního výkonu je důležitou součástí pracovního prostředí. Poskytují manažerům příležitost posoudit a zhodnotit výkon zaměstnanců a pomáhají identifikovat silné a slabé stránky. Pochopení účelu hodnocení pracovního výkonu a jeho jednotlivých prvků je nezbytné pro dosažení úspěšných výsledků. Stanovení cílů Jednou z klíčových součástí hodnocení pracovního výkonu je stanovení cílů. Stanovení jasných a dosažitelných cílů … Číst dál

Vertikální komunikace na pracovišti: Přehled

Definice vertikální komunikace v organizacích – Vertikální komunikace v organizacích se týká výměny informací směrem nahoru a dolů v řetězci velení. Probíhá mezi různými úrovněmi organizace, například mezi nadřízenými a zaměstnanci nebo mezi vedoucími pracovníky a manažery. Je důležitá pro efektivní fungování organizace, protože pomáhá zajistit sdílení informací mezi členy organizace, což jim umožňuje přijímat … Číst dál

Výhody složené organizační struktury

Definování složené organizační struktury Organizační struktury představují rámec a hierarchii organizace, pomáhají definovat role a odpovědnosti a poskytují pokyny, jak by měla být organizace řízena. Složená organizační struktura je typ organizační struktury, který kombinuje dva nebo více různých typů organizačních struktur. Kombinace různých typů struktur umožňuje organizaci využívat silné stránky každého typu. Výhody složené organizační … Číst dál