. Závěrečné úvahy o dceřiných společnostech a divizích
Dceřiné společnosti a divize často využívají společnosti k rozšíření svých aktivit. Přestože tyto dva subjekty mají podobný účel, existuje mezi nimi několik rozdílů. Tento článek se bude zabývat různými rozdíly mezi plně vlastněnými dceřinými společnostmi a divizemi z hlediska jejich organizační struktury, zdrojů financování, právního postavení, zdanění, úlohy mateřských společností, rozhodování a slučování nebo rušení.
Plně vlastněné dceřiné společnosti a divize jsou dva různé typy podnikatelských subjektů, které společnosti běžně využívají k rozšíření svých aktivit. Plně vlastněná dceřiná společnost je společnost, která je zcela vlastněna mateřskou společností. Divize je naproti tomu součástí mateřské společnosti, která má vlastní řídicí strukturu a provoz.
Organizační struktura plně vlastněné dceřiné společnosti je obvykle podobná organizační struktuře mateřské společnosti. Obvykle se skládá z několika oddělení a je řízena představenstvem. Divize je naproti tomu součástí mateřské společnosti a její organizační strukturu obvykle určuje mateřská společnost.
Zdroje financování plně vlastněné dceřiné společnosti se obvykle liší od zdrojů financování mateřské společnosti. Dceřiná společnost obvykle získává finance z externích zdrojů, jako jsou banky a investoři. Divize je však obvykle financována mateřskou společností a nemusí získávat externí financování.
Právní postavení plně vlastněné dceřiné společnosti se liší od právního postavení mateřské společnosti. Dceřiná společnost je samostatným právním subjektem a podléhá zákonům a předpisům země, ve které je založena. Divize naproti tomu není samostatnou právnickou osobou a nepodléhá zákonům a předpisům země, ve které sídlí.
Zdanění plně vlastněné dceřiné společnosti se liší od zdanění mateřské společnosti. Dceřiná společnost podléhá dani z příjmů právnických osob a je povinna platit daně ze svých zisků. Divize však dani z příjmů právnických osob nepodléhá a není povinna platit daně ze svých zisků.
Úloha mateřské společnosti v dceřiné společnosti ve stoprocentním vlastnictví je obvykle úlohou vlastníka. Mateřská společnost obvykle poskytuje dceřiné společnosti finanční a manažerskou podporu. V divizi hraje mateřská společnost roli manažera a poskytuje divizi vedení a podporu.
Rozhodovací proces ve stoprocentní dceřiné společnosti obvykle určuje představenstvo. Představenstvo je odpovědné za přijímání všech zásadních rozhodnutí týkajících se činnosti dceřiné společnosti. V divizi je rozhodovací proces obvykle určován mateřskou společností.
Je možné sloučit plně vlastněnou dceřinou společnost s jinou společností. Proces fúze je obvykle složitý a vyžaduje souhlas představenstva obou společností. Sloučení divize s jinou společností není možné, protože divize je součástí mateřské společnosti.
Jak dceřiné společnosti, tak divize jsou běžně využívány společnostmi k rozšíření jejich činnosti. Přestože tyto dva subjekty mají podobný účel, existuje mezi nimi několik rozdílů. Tento článek se zabýval různými rozdíly mezi plně vlastněnými dceřinými společnostmi a divizemi z hlediska jejich organizační struktury, zdrojů financování, právního postavení, zdanění, úlohy mateřských společností, rozhodování a slučování či rušení.
Divize ve stoprocentním vlastnictví je podnik, který je zcela vlastněn jinou společností. Tento typ divize se obvykle vytváří, když chce mateřská společnost expandovat do nové oblasti podnikání nebo na nový trh. Na plně vlastněnou divizi obvykle dohlíží mateřská společnost a řídí se stejným obchodním modelem a organizační strukturou jako mateřská společnost.
Dceřiná společnost je společnost, která je vlastněna nebo kontrolována jinou společností, známou jako mateřská společnost. Plně vlastněná dceřiná společnost je dceřiná společnost, v níž mateřská společnost vlastní 100 % akcií.
Existuje několik různých typů obchodních modelů a každý z nich má svůj vlastní soubor divizí. Nejběžnějším typem obchodního modelu je obchodní společnost, která se dělí na akcionáře, představenstvo a vedení. Mezi další typy obchodních modelů patří osobní společnosti, individuální podniky a družstva. Každý typ obchodního modelu má své výhody a nevýhody, proto je důležité vybrat ten, který nejlépe vyhovuje potřebám vaší společnosti.