Správní rada je řídící orgán, který je právně odpovědný za celkové řízení neziskové organizace. Skládá se z osob volených členy organizace nebo jmenovaných řídicím orgánem organizace. Správní rada má obvykle konečnou pravomoc nad činností organizace, finančními rozhodnutími a dalšími administrativními záležitostmi.
Členové správní rady neziskových organizací jsou zodpovědní za stanovení poslání, vize a strategických cílů organizace. Jsou také správci zdrojů organizace, dohlížejí na její finanční zdraví a zajišťují, aby organizace dodržovala všechny platné zákony a předpisy. Kromě toho jsou členové správní rady zodpovědní za dohled nad provozem organizace a zajišťují, aby organizace měla zavedeny vhodné zásady a postupy.
Nábor a udržení kvalifikovaných členů správní rady je pro úspěch každé neziskové organizace zásadní. Při náboru členů správní rady by organizace měly hodnotit kandidáty na základě jejich dovedností, znalostí a zkušeností. Měly by také zvážit rozmanitost správní rady a pohledy různých zúčastněných stran. Důležité je také zajistit, aby členové správní rady obdrželi odpovídající školení a podporu a aby se aktivně zapojovali do činnosti organizace.
Členové správní rady neziskových organizací mají řadu rolí a očekávání. Očekává se od nich například, že se budou účastnit zasedání, podílet se na rozhodování a poskytovat organizaci dohled a vedení. Členové správní rady by také měli projevovat vůdčí schopnosti a odpovědnost, jakož i pochopení a podporu poslání organizace.
Existence správní rady je pro neziskové organizace přínosná v mnoha ohledech. Poskytuje organizaci možnost přístupu ke zdrojům, odborným znalostem a poradenství. Kromě toho poskytuje důležitou úroveň dohledu a odpovědnosti. V neposlední řadě může existence správní rady pomoci zajistit, aby organizace plnila své poslání a zůstala věrná svým základním hodnotám.
Správní rady neziskových organizací mohou čelit řadě výzev. Mezi běžné výzvy patří nedostatek odborných znalostí, nedostatečná angažovanost a nedostatečné školení. Kromě toho se správní rady neziskových organizací mohou potýkat s nedostatečnými zdroji a obtížemi při dosahování konsenzu. V neposlední řadě mohou mít členové správní rady potíže s řešením konfliktů a efektivní komunikací.
Rozvoj efektivní správní rady je pro úspěch každé neziskové organizace zásadní. Organizace by měly zajistit, aby správní rada byla složena z osob s různými názory a zkušenostmi. Kromě toho by organizace měly členům správní rady poskytnout odpovídající školení a podporu. A konečně, členové správní rady by se měli aktivně podílet na činnosti organizace a měli by nést odpovědnost za své činy.
Podpora členů správní rady je důležitá pro úspěch každé neziskové organizace. Organizace by měly zajistit, aby se členové správní rady cítili oceňováni a měli k dispozici odpovídající zdroje a podporu. Kromě toho by organizace měly členům správní rady poskytovat příležitosti, aby mohli vést organizaci a přispívat k jejímu rozvoji. V neposlední řadě by organizace měly pravidelně hodnotit a přezkoumávat činnost správní rady.
Mezi osvědčené postupy pro správní rady neziskových organizací patří vypracování jasných zásad a postupů, zapojení zúčastněných stran do rozhodování, sledování pokroku organizace a pravidelné hodnocení činnosti správní rady. Kromě toho by správní rady měly pravidelně přezkoumávat a aktualizovat své poslání, vizi a strategické cíle. V neposlední řadě by správní rady měly usilovat o transparentnost a odpovědnost a zajistit, aby organizace dodržovala platné zákony a předpisy.
Hlavním účelem představenstva je dohlížet na řízení společnosti a zajistit, aby byla společnost řízena způsobem, který je v nejlepším zájmu akcionářů. Představenstvo je odpovědné za jmenování generálního ředitele a dalších vedoucích pracovníků a za stanovení strategie společnosti. Představenstvo má také pravomoc odvolat generálního ředitele a další vedoucí pracovníky, pokud nepracují dobře.
Od členů správní rady neziskové organizace se očekává, že budou znát poslání a cíle organizace a že budou rozhodovat v nejlepším zájmu organizace. Očekává se od nich také, že budou aktivní při získávání finančních prostředků a budou zajišťovat finanční dohled.
Správní rada je odpovědná za zajištění efektivního a účinného řízení organizace. Mezi pět hlavních povinností správní rady patří:
1. Stanovení poslání, hodnot a cílů organizace.
2. Najímání a hodnocení výkonu generálního ředitele.
3. Schvalování rozpočtu organizace.
4. Sledování finančních výsledků organizace.
5. Dohled nad dodržováním platných zákonů a předpisů ze strany organizace.