Co je to vertikální integrace?
Vertikální integrace je proces, kdy společnost rozšiřuje své obchodní aktivity tak, aby zahrnovaly kontrolu nad více stupni výroby. Kontrolou více fází výroby jsou společnosti schopny zvýšit efektivitu, snížit náklady a vytvořit ucelenější strategii značky. Tento koncept využívá mnoho velkých společností, od maloobchodních gigantů až po technologické giganty. V tomto článku se budeme zabývat výhodami vertikální integrace a prozkoumáme několik příkladů vertikálně integrovaných společností.
Vertikální integrace může společnosti přinést řadu výhod. Umožňuje společnosti kontrolovat náklady, snižovat rizika a zvyšovat zisky. Díky kontrole dodavatelského řetězce mohou společnosti zvýšit svou vyjednávací sílu, což jim umožňuje vyjednat lepší podmínky s dodavateli a výrobci. Vertikální integrace navíc umožňuje společnostem diverzifikovat své obchodní operace a snížit závislost na externích dodavatelích.
Existuje řada příkladů společností, které úspěšně využily strategie vertikální integrace. Ukázkovým příkladem je společnost Amazon, která kontroluje výrobu, distribuci a maloobchodní prodej svých výrobků. Dalším příkladem je společnost Apple, která kontroluje celý výrobní proces svých výrobků, od návrhu a vývoje svých výrobků až po jejich maloobchodní prodej. Dalšími příklady jsou Walmart, Nestlé a Microsoft.
4. Amazon: Společnost Amazon je průkopníkem v oblasti vertikální integrace a kontroluje výrobu, distribuci a maloobchodní prodej svých výrobků. Společnost převzala kontrolu nad svým dodavatelským řetězcem, což jí umožnilo snížit náklady a zvýšit zisky. Umožnilo jí to také získat konkurenční výhodu díky kontrole celého procesu od začátku do konce. Kromě toho společnost Amazon využila svůj vertikálně integrovaný obchodní model k vytvoření široké škály produktů a služeb, včetně Amazon Prime, Amazon Web Services a Amazon Music.
5. Apple: Apple je dalším příkladem společnosti, která úspěšně zavedla strategii vertikální integrace. Společnost kontroluje celý výrobní proces svých výrobků, od návrhu a vývoje až po maloobchodní prodej. To jí umožňuje vytvářet výrobky, které jsou přizpůsobeny potřebám zákazníků, a udržovat konzistentní image značky. Kromě toho společnost Apple využila svou strategii vertikální integrace k vytvoření široké škály služeb, jako jsou Apple Music a App Store.
6. Walmart: Walmart je ukázkovým příkladem společnosti, která využila vertikální integraci k získání konkurenční výhody. Společnost ovládla maloobchodní trh, což jí umožnilo udržet nízké ceny a zvýšit zisky. Kromě toho společnost Walmart využila svůj vertikálně integrovaný obchodní model k vytvoření řady služeb, například Walmart Grocery a Walmart Marketplace.
7. Nestlé: Společnost Nestle je dalším příkladem společnosti, která úspěšně využila vertikální integraci. Společnost převzala kontrolu nad dodavatelským řetězcem potravin, což jí umožnilo snížit náklady a zvýšit zisky. Kromě toho společnost Nestlé využila svůj vertikálně integrovaný obchodní model k vytvoření široké škály výrobků, včetně Nestle Pure Life a Nestle Nespresso.
8. Microsoft: Microsoft je ukázkovým příkladem společnosti, která využila vertikální integraci k získání konkurenční výhody. Společnost ovládla technologický průmysl, což jí umožnilo snížit náklady a zvýšit zisky. Kromě toho společnost Microsoft využila svůj vertikálně integrovaný obchodní model k vytvoření široké škály služeb, jako je Azure a Office 365.
Vertikální integrace je pro společnosti mocným nástrojem k získání konkurenční výhody a zvýšení zisku. Díky kontrole více fází výroby jsou společnosti schopny snížit náklady, zvýšit efektivitu, snížit rizika a vytvořit ucelenější strategii značky. V tomto článku jsme se zabývali výhodami vertikální integrace a prozkoumali několik příkladů vertikálně integrovaných společností.
Horizontální integrace spočívá v tom, že společnost expanduje akvizicí jiných společností, které působí ve stejném odvětví. Příkladem horizontální integrace je společnost Walmart, která získala mnoho dalších maloobchodních společností. Vertikální integrace je, když společnost expanduje akvizicí jiných společností, které jsou v různých fázích výroby. Příkladem vertikální integrace je společnost Coca-Cola, která vlastní jak stáčírny, tak společnosti dodávající suroviny.
Největší vertikálně integrovanou společností na světě je Walmart. Walmart je maloobchodní gigant, který provozuje vlastní výrobu, logistiku a distribuci. To umožňuje společnosti Walmart udržovat přísnou kontrolu nad svým dodavatelským řetězcem a nabízet svým zákazníkům nízké ceny. Walmart je také jedním z největších zaměstnavatelů na světě s více než 2 miliony zaměstnanců.
Netflix je vertikálně integrovaná společnost. To znamená, že kontroluje celý proces výroby a distribuce svého produktu, od tvorby obsahu až po jeho dodání zákazníkům. To jim dává velkou kontrolu nad kvalitou jejich produktu a umožňuje jim to rychle reagovat na změny na trhu. Umožňuje jim to také udržovat nízké náklady tím, že si vše dělají sami.