Účinná strategie lidských zdrojů by měla začít definováním cíle strategie. Tento cíl by měl být jasný a měřitelný a měl by být přizpůsoben konkrétním potřebám organizace. Měl by zohledňovat současné a budoucí potřeby organizace a měl by být podpořen posláním, hodnotami a vizí organizace.
Účinná personální strategie by měla být také sladěna s cíli organizace. To znamená zajistit, aby všechny personální činnosti byly zaměřeny na dosažení cílů organizace. To zahrnuje vytvoření komplexní představy o kultuře a hodnotách organizace, jakož i o rolích a povinnostech personálního týmu.
Účinná personální strategie by měla zahrnovat také komplexní plán získávání talentů. Tento plán by měl zahrnovat procesy náboru a přijímání vhodných lidí a také vypracování plánů řízení a rozvoje talentů. Tento plán by měl také zahrnovat strategie pro udržení nejlepších talentů a vytvoření prostředí podporujícího spolupráci a angažovanost.
Řízení výkonnosti je důležitou součástí každé strategie lidských zdrojů. Řízení výkonnosti by se mělo zaměřit na rozvoj kultury odpovědnosti a neustálého zlepšování. To zahrnuje stanovení jasných cílů a očekávání, jakož i konzistentních systémů sledování a odměňování výkonu.
Účinná strategie lidských zdrojů by měla také zajistit, aby pracovní prostředí bylo pozitivní a inkluzivní. To zahrnuje vypracování zásad a postupů, které podporují bezpečné a zdravé pracovní prostředí, a také poskytování zdrojů, které pomáhají zaměstnancům uspět.
Technologie mohou být pro personální strategii neocenitelným nástrojem. Technologie mohou pomoci zefektivnit a automatizovat procesy a také poskytovat data a poznatky v reálném čase. Tato data lze využít pro rozhodování a poskytnout jasnější obraz o výkonnosti organizace.
Efektivní personální strategie by měla zahrnovat také plán komunikace strategie s organizací. To zahrnuje informování zaměstnanců o strategii a také poskytnutí nástrojů a zdrojů, které jim pomohou strategii pochopit a realizovat.
Účinná personální strategie by měla zahrnovat plán hodnocení a zdokonalování strategie. Ten by měl zahrnovat pravidelná hodnocení, která zajistí, že strategie je stále v souladu s cíli organizace, a také opatření, která zajistí, že strategie je účinná a dosahuje požadovaných výsledků.