Vnější prostředí podniku zahrnuje faktory, jako je ekonomické, politické, sociální a technologické prostředí. Tyto vnější faktory mohou mít významný vliv na výkonnost a úspěšnost podniku. Je důležité uvědomovat si možné změny těchto faktorů a podle toho plánovat.
Ekonomické prostředí zahrnuje faktory, jako je míra růstu ekonomiky, inflace a míra nezaměstnanosti. Tyto faktory mohou mít přímý vliv na poptávku po výrobcích a službách podniku a také na náklady na podnikání.
Politické faktory zahrnují politiku vlády a politickou stabilitu země. Společnosti si musí být vědomy všech možných změn vládní politiky, které mohou ovlivnit jejich podnikání.
Sociální prostředí zahrnuje faktory, jako je demografický vývoj obyvatelstva, úroveň vzdělání a kulturní hodnoty společnosti. Tyto sociální faktory mohou mít vliv na poptávku po výrobcích a službách společnosti i na její marketingové úsilí.
Technologické prostředí zahrnuje faktory, jako je úroveň dostupných technologií, náklady na technologie a rychlost technologických změn. Společnosti si musí být vědomy možných technologických změn, protože to může ovlivnit jejich schopnost udržet si konkurenceschopnost.
Environmentální prostředí zahrnuje faktory, jako je dostupnost přírodních zdrojů, úroveň znečištění a úroveň ochrany životního prostředí. Společnosti si musí být vědomy potenciálních změn v životním prostředí, které by mohly ovlivnit jejich činnost.
Právní prostředí zahrnuje faktory, jako jsou zákony a předpisy, kterými se řídí činnost společnosti. Společnosti si musí být vědomy potenciálních změn v právním prostředí, které by mohly ovlivnit jejich činnost.
Mezinárodní prostředí zahrnuje faktory, jako je směnný kurz, úroveň mezinárodního obchodu a politické prostředí v jiných zemích. Společnosti si musí být vědomy potenciálních změn v mezinárodním prostředí, které by mohly ovlivnit jejich činnost.
Konkurenční prostředí zahrnuje faktory, jako je počet konkurentů, úroveň konkurence a strategie konkurentů. Společnosti si musí být vědomy potenciálních změn v konkurenčním prostředí, které by mohly ovlivnit jejich výkonnost.
Pochopením vnějších faktorů a přípravou na ně se mohou podniky připravit na úspěch. Podniky by měly sledovat své vnější prostředí, aby si byly vědomy všech potenciálních změn, které by mohly ovlivnit jejich výkonnost. Kromě toho by podniky měly vypracovat strategie, aby využily příležitostí a zmírnily rizika spojená s vnějšími faktory. Díky komplexnímu porozumění vnějšímu prostředí mohou podniky zajistit, že zůstanou konkurenceschopné a úspěšné.
Existují různé vnější faktory, které mohou ovlivnit podnikání. Patří mezi ně makroekonomické prostředí, které se týká faktorů, jako je inflace, úrokové sazby a hospodářský růst; konkurenční prostředí, které zahrnuje podniky působící ve stejném odvětví i širokou veřejnost; a politické a právní prostředí, které může podnik ovlivnit prostřednictvím zákonů a předpisů. Mezi další vnější faktory patří sociální trendy, technologie a přírodní katastrofy.
Existuje 7 vnitřních faktorů, které ovlivňují reklamu a marketing:
1. Cíle společnosti – jaké jsou celkové cíle společnosti? To pomůže určit, jaké reklamní a marketingové strategie je třeba realizovat.
2. Cílový trh – Kdo je cílový trh? To pomůže určit, jaký typ reklamy a marketingu je třeba realizovat.
3. Rozpočet – Kolik peněz je možné vynaložit na reklamu a marketing? To pomůže určit rozsah a míru reklamního a marketingového úsilí.
4. Časový plán – Kolik času je k dispozici na realizaci reklamních a marketingových kampaní? To pomůže určit tempo a načasování reklamního a marketingového úsilí.
5. Zdroje – Jaké lidské a materiální zdroje jsou k dispozici pro podporu reklamního a marketingového úsilí? To pomůže určit rozsah a míru reklamního a marketingového úsilí.
6. Možnosti – Jaké jsou možnosti společnosti v oblasti reklamy a marketingu? To pomůže určit, jaký typ reklamy a marketingu je třeba realizovat.
7. Riziko – Jaká jsou rizika spojená s reklamním a marketingovým úsilím? To pomůže určit, jaký typ reklamy a marketingu je třeba realizovat.
Při plánování reklamní nebo marketingové kampaně je třeba zvážit pět vnějších faktorů:
1. Cílová skupina: Koho se snažíte svým sdělením oslovit? Jaké jsou jejich demografické údaje (věk, pohlaví, lokalita atd.)? Jaké jsou jejich zájmy a potřeby?
2. Konkurence: Kdo jiný inzeruje nebo propaguje vaši cílovou skupinu? Co říkají nebo dělají? Jak můžete odlišit svou kampaň, abyste se odlišili od ostatních?
3. Média: Jaké jsou nejúčinnější kanály pro oslovení vaší cílové skupiny? Jaké jsou náklady spojené s jednotlivými kanály?
4. Sdělení: Jaké je klíčové sdělení, které chcete sdělit? Jaká jsou podpůrná sdělení? Jak můžete docílit toho, aby bylo vaše sdělení zapamatovatelné?
5. Rozpočet: Kolik peněz máte na kampaň k dispozici? Jak chcete rozdělit rozpočet mezi jednotlivé prvky kampaně?