Vliv orientace na úspěšnost zaměstnanců: Zkoumání toho, jak může orientace pomoci novým zaměstnancům prosperovat

Orientace je klíčovou součástí nástupního procesu, protože umožňuje novým zaměstnancům pochopit jejich roli, firemní kulturu a očekávání od jejich výkonu. Tím, že zaměstnavatelé věnují čas řádné orientaci zaměstnanců, mohou zajistit, že jejich zaměstnanci budou dobře seznámeni se zásadami a postupy organizace a že budou moci být úspěšní hned od začátku.

Objasnění firemní kultury –

Orientace je pro nové zaměstnance skvělou příležitostí, jak se důkladně seznámit s firemní kulturou. Ta může zahrnovat základní hodnoty a poslání organizace, stejně jako případné zvyky nebo tradice, které společnost dodržuje. Seznámením se s kulturou mohou noví zaměstnanci lépe pochopit, jak se jejich jednání projeví ve společnosti a jak nejlépe komunikovat se svými spolupracovníky.

Stanovení cílů a očekávání –

Stanovením očekávání pro nové zaměstnance během úvodní instruktáže může zaměstnavatel zajistit, že jeho zaměstnanci budou od začátku v souladu s cíli společnosti. To zahrnuje podrobné uvedení všech výkonnostních ukazatelů, jejichž splnění zaměstnavatel od zaměstnance očekává, a jakýchkoli dalších očekávání, která má společnost ohledně jeho chování.

Poskytnutí zdrojů a nástrojů –

Během orientace by zaměstnavatelé měli novým zaměstnancům poskytnout zdroje a nástroje, které budou potřebovat k úspěchu na pracovišti. To může zahrnovat přístup k odpovídajícím technologiím, přístup ke školicím materiálům a dokonce i přístup k mentorům nebo jiným znalým odborníkům.

Předvedení hierarchie organizace –

Orientace je vhodnou příležitostí k předvedení hierarchie organizace a vysvětlení, kdo má na starosti jaké role. To pomůže novým zaměstnancům pochopit, na koho se mají obrátit s žádostí o pomoc nebo radu, a dodá jim to sebedůvěru klást otázky, když potřebují pomoc.

Prozkoumání zásad a postupů společnosti –

Orientační proces je skvělou příležitostí projít s novými zaměstnanci zásady a postupy společnosti. To může zahrnovat vše od zásad docházky až po pravidla oblékání a další. Díky seznámení se zásadami mohou zaměstnanci lépe porozumět pravidlům, která musí dodržovat, a tomu, jak zůstat v souladu se zásadami společnosti.

Podpora profesního rozvoje –

Orientace je také ideální dobou k tomu, abyste nové zaměstnance povzbudili k účasti na aktivitách profesního rozvoje. To může zahrnovat účast na seminářích a konferencích, vstup do oborových organizací nebo dokonce účast v online kurzech.

Představení týmu –

V neposlední řadě je orientace pro zaměstnavatele skvělou příležitostí, aby nové zaměstnance představili zbytku týmu. Díky představení během orientace mohou zaměstnavatelé zajistit, aby se jejich noví zaměstnanci cítili v týmu dobře a aby si dokázali vybudovat pevné vztahy se svými spolupracovníky.