Odmítnutí je obtížná zkušenost a je obzvláště těžké ji zpracovat, pokud se týká kariéry. Pro zaměstnance může být bodnutí při odmítnutí povýšení obzvlášť ostré a může vést k pocitům ublížení, zklamání a dokonce i zášti. Tyto reakce jsou normální a je důležité je rozpoznat, abychom zaměstnancům pomohli se s nimi zdravě vyrovnat. Uznáním negativních emocí mohou zaměstnavatelé vytvořit prostředí porozumění a podpory, což může zaměstnanci pomoci posunout se dál.
Jakmile je prvotní šok z odmítnutí uznán, je důležité, aby zaměstnavatelé udržovali komunikaci otevřenou. To znamená zapojit zaměstnance do upřímného a otevřeného dialogu o povýšení a jeho budoucích kariérních aspiracích. Je důležité vyslechnout obavy a zpětnou vazbu zaměstnance a poskytnout mu upřímné a konstruktivní vedení. To může zaměstnanci pomoci pochopit, proč nebyl pro povýšení vybrán, a může mu to pomoci vyrovnat se s tímto rozhodnutím.
Odmítnutí povýšení může být velkou komplikací, ale nemusí to znamenat slepou uličku. Přehodnocením svých cílů a úkolů mohou zaměstnanci najít nové způsoby, jak si udržet motivaci a nadále usilovat o úspěch. Může to znamenat stanovení nových cílů a úkolů, které jsou lépe dosažitelné v krátkodobém horizontu, nebo to může znamenat stanovení časového plánu, kdy by chtěli dosáhnout svých dlouhodobých cílů. V každém případě je důležité, aby zaměstnavatel poskytl zaměstnanci potřebnou podporu a vedení, které mu pomohou dosáhnout jeho cílů.
Pro zaměstnavatele je také důležité, aby svým zaměstnancům poskytli potřebné zdroje, které jim pomohou udržet si motivaci. To může znamenat nabídku vzdělávacích kurzů, možností profesního rozvoje nebo přístupu k mentorům a koučům. Tím, že zaměstnavatelé poskytnou zaměstnancům nástroje, které potřebují k dosažení úspěchu, jim mohou pomoci zůstat soustředěnými a motivovanými i po velkém neúspěchu.
5. Odměňování úsilí: Kromě poskytování zdrojů je důležité, aby zaměstnavatelé oceňovali a odměňovali zaměstnance za jejich úsilí. To může znamenat poskytnutí finančních pobídek nebo prosté pochválení zaměstnanců za jejich tvrdou práci a odhodlání. Uznání úspěchů může zaměstnancům pomoci udržet si motivaci a soustředění a může jim pomoci cítit se oceněni a doceněni.
6. Nabídka flexibility: Když je zaměstnanec odmítnut pro povýšení, může být těžké udržet si motivaci a produktivitu. Proto je důležité, aby zaměstnavatelé nabízeli flexibilitu, pokud jde o pracovní dobu a pracovní povinnosti. To může znamenat umožnit zaměstnancům pracovat na dálku nebo nabídnout flexibilní pracovní dobu, aby mohli lépe zvládat rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Poskytnutím tohoto typu flexibility mohou zaměstnavatelé pomoci svým zaměstnancům udržet si motivaci a produktivitu.
Vytváření sítí je důležitou součástí každé kariéry a může být obzvláště užitečné pro zaměstnance, kteří nebyli povýšeni. Podporováním zaměstnanců v navazování kontaktů s dalšími odborníky v jejich oboru jim zaměstnavatelé mohou pomoci udržet si kontakty a budovat vztahy, které jim mohou pomoci v dalším kariérním postupu.
Pro zaměstnavatele je také důležité, aby svým zaměstnancům projevili uznání za jejich přínos. To může znamenat vyjádření vděčnosti za dobře odvedenou práci nebo nabídku výhod, jako jsou dny dovolené navíc nebo prémie. Projevením uznání mohou zaměstnavatelé pomoci svým zaměstnancům, aby se cítili respektováni a oceňováni, což jim může pomoci udržet si motivaci a produktivitu.
V neposlední řadě by zaměstnavatelé měli hledat příležitosti, jak pomoci svým zaměstnancům prozkoumat nové cesty profesního růstu. To může znamenat, že je pošlou na oborové konference nebo je povzbudí, aby se ucházeli o speciální projekty. Poskytováním těchto typů příležitostí mohou zaměstnavatelé pomoci svým zaměstnancům udržet si motivaci a angažovanost i po velkém neúspěchu.
Na tuto otázku neexistuje jednotná odpověď, protože se liší v závislosti na společnosti, roli jednotlivce a dalších faktorech. Pokud však má jednotlivec pocit, že ho delší dobu nikdo nepovýšil, je možná načase, aby si promluvil se svým nadřízeným a probral s ním své kariérní cíle a zjistil, zda existuje způsob, jak se ve firmě posunout dál.
Důvodů, proč zaměstnanec může odmítnout povýšení, může být několik. Jedním z důvodů může být to, že zaměstnanec nemá zájem o další povinnosti, které s povýšením souvisejí. Zaměstnanec může mít pocit, že na své současné pozici již dělá hodně a nechce na sebe brát další. Dalším důvodem může být to, že se zaměstnanec necítí být na povýšení připraven. Může mít pocit, že potřebuje více zkušeností nebo školení, než bude schopen převzít novou roli. V neposlední řadě může zaměstnanec jednoduše nechtít opustit svůj současný tým nebo pozici. Možná si vytvořil silné vztahy a cítí se na své současné pozici dobře.