Franšízing se stává stále populárnějším způsobem podnikání, ale je důležité vzít v úvahu vstupní náklady. Počáteční náklady na franšízu se mohou výrazně lišit v závislosti na franšízovém systému a jeho velikosti. Mnoho franšízantů musí zaplatit počáteční poplatek a průběžné licenční poplatky. Tyto poplatky mohou být značné a pro mnoho budoucích majitelů podniků může být franšízing nákladným podnikáním.
Když se stanete součástí franšízového systému, musíte se řídit pravidly poskytovatele franšízy. Tento nedostatek kontroly může být pro některé nabyvatele franšízy obtížný, protože nemohou provádět změny značky nebo výrobků bez souhlasu franšízora. To může vést k pocitu bezmoci a frustrace franšízantů, kteří nemusí být schopni zavést změny, které považují za nezbytné pro úspěch.
Franchisanti mají často omezený trh, na kterém mohou prodávat své výrobky. Poskytovatelé franchisy obvykle omezují své franchisanty na určité zeměpisné oblasti, a ti tak nemohou proniknout na nové trhy. To může být obzvláště nepříznivé, pokud oblast franšízanta není významným populačním centrem.
Franšízanti jsou obvykle omezeni ve způsobu, jakým mohou propagovat a propagovat své podnikání. Mnoho franchisorů má přísná pravidla pro to, jaký typ reklamy povolují, což může omezit schopnost franchisanta účinně propagovat svůj podnik.
Riziko neúspěchu je bohužel vždy přítomno v každém podnikatelském záměru. I úspěšné franšízy mohou selhat, pokud majitel podniku nemá potřebné dovednosti a zkušenosti. Z tohoto důvodu je důležité, aby potenciální nabyvatelé franšízy před investicí do franšízy provedli náležitou prověrku.
Franšízanti mají často potíže s vytvořením známosti značky na trhu. Je to proto, že značka franchisora je obvykle známější než značka jednotlivých franchisantů. Proto musí franšízanti často tvrdě pracovat na tom, aby se prosadili na místním trhu a vytvořili jedinečnou identitu svého podniku.
Rozšíření franšízy může být obtížný proces. Poskytovatelé franšízy mají často přísná pravidla a předpisy týkající se toho, jak a kde může franšízant otevřít další prodejny. To může franšízantům ztížit včasné a nákladově efektivní rozšíření jejich podnikání.
Personální zajištění franšízy může být náročné. Franšízanti mají často problém najít spolehlivé a pracovité zaměstnance, kteří jsou ochotni se franšízovému systému věnovat. To může být velkou překážkou pro franšízanty, kteří chtějí rozvíjet své podnikání, ale nemají k tomu dostatek pracovních sil.
Franšízanti často postrádají podporu, kterou potřebují k úspěchu. Franšízoři obvykle poskytují školení a podporu v počátečním období, ale poté nechávají franšízanta, aby se o sebe postaral sám. To může být obtížné zejména pro franchisanty, kteří jsou v oboru noví a nemají potřebné zkušenosti a znalosti, aby uspěli bez průběžné pomoci.