8. Příprava na obranné strategie
Vyhodnocování dopadu obranných strategií
8. Vyhodnocování dopadu obranných strategií
9. Vyhodnocování obranných strategií
10. Minimalizace rizik a maximalizace přínosů
9. Vypracování dlouhodobého plánu
1. Dlouhodobý plán. Definování obranných strategií: Defenzivní strategie jsou souborem taktik používaných k ochraně organizace před vnější konkurencí nebo nepřátelským převzetím. Tyto strategie lze použít k minimalizaci rizika konkurenčního útoku a k udržení konkurenční výhody na trhu. Zahrnují strategie, jako je diferenciace výrobků, vedoucí postavení v nákladech a segmentace trhu.
2. Analýza strategických souvislostí: Před zavedením obranných strategií je důležité analyzovat strategický kontext, ve kterém podnik působí. To zahrnuje posouzení konkurenčního prostředí a identifikaci potenciálních hrozeb. To pomáhá zajistit, že defenzivní strategie budou vhodné a účinné při ochraně organizace.
3. Posouzení interních zdrojů: Po analýze strategického kontextu je důležité posoudit vnitřní zdroje organizace. To zahrnuje posouzení silných a slabých stránek organizace a analýzu klíčových kompetencí. To pomáhá určit schopnosti organizace a umožňuje přizpůsobit strategie konkrétním potřebám organizace.
4. Identifikace potenciálních hrozeb: Po posouzení vnitřních zdrojů organizace je důležité identifikovat potenciální hrozby, které by mohly mít na organizaci negativní dopad. To zahrnuje analýzu konkurentů, posouzení tržního prostředí a identifikaci trendů v odvětví. To pomáhá zajistit, že obranné strategie budou účinné při řešení případných hrozeb.
5. Příprava na konkurenční útoky: Pro zajištění účinnosti obranných strategií při ochraně organizace je důležité připravit se na konkurenční útoky. To zahrnuje vypracování pohotovostních plánů a vytvoření strategie krizového řízení. To pomáhá zajistit, aby byla organizace připravena na případné hrozby.
6. Zavedení obranných strategií: Po analýze strategického kontextu a přípravě na konkurenční útoky je důležité zavést obranné strategie. To zahrnuje vypracování a realizaci strategií na ochranu organizace před vnější konkurencí nebo nepřátelským převzetím. To pomáhá zajistit, aby byla organizace chráněna před případnými hrozbami.
7. Vyhodnocení dopadu obranných strategií: Po zavedení obranných strategií je důležité vyhodnotit jejich dopad. To zahrnuje posouzení účinnosti strategií a zjištění, zda byly úspěšné při ochraně organizace před vnější konkurencí nebo nepřátelským převzetím. To pomáhá zajistit, že strategie jsou účinné a pomáhají organizaci zůstat konkurenceschopnou.
8. Minimalizace rizik a maximalizace přínosů: Je důležité zajistit, aby obranné strategie minimalizovaly rizika a maximalizovaly přínosy. To zahrnuje posouzení nákladů a přínosů strategií a zajištění toho, aby přínosy převážily nad náklady. To pomáhá zajistit, že strategie pomáhají organizaci dosáhnout jejích cílů.
9. Vypracování dlouhodobého plánu: V neposlední řadě je důležité vypracovat dlouhodobý plán, který zahrnuje obranné strategie. To zahrnuje vypracování vize a stanovení cílů organizace. To pomáhá zajistit, aby byla organizace dlouhodobě chráněna a byla schopna zůstat konkurenceschopná na trhu.
Existuje šest typů defenzivních marketingových strategií:
1. Vývoj produktu: Tato strategie zahrnuje zdokonalení stávajícího výrobku nebo vývoj nových výrobků, které uspokojí potřeby cílového trhu.
2. Segmentace trhu: Tato strategie zahrnuje zaměření na specifické segmenty trhu, které jsou méně zranitelné vůči konkurenci.
3. Tržní niky: Tato strategie zahrnuje zaměření na specifické tržní niky, které nejsou obsluhovány konkurencí.
4. Vytvoření značky: Tato strategie zahrnuje vytvoření silné identity značky, díky níž budou výrobky a služby společnosti lépe rozpoznatelné a žádoucí.
5. Reklama: Tato strategie zahrnuje vytvoření reklamy, která zdůrazní silné stránky společnosti a odliší ji od konkurence.
6. Vztahy s veřejností: Tato strategie zahrnuje využití pozitivní reklamy ke zlepšení image společnosti a budování dobrého jména.
Obranná strategie je plán činnosti určený k ochraně organizace před útokem. Obvykle zahrnuje opatření na obranu před fyzickými a kybernetickými útoky a také opatření na ochranu před poškozením dobré pověsti.
Obranné strategie jsou důležité, protože umožňují chránit se před možnými právními kroky. Pokud má zaměstnanec pocit, že mu bylo ublíženo, může být pravděpodobnější, že podnikne právní kroky, pokud ví, že máte zavedenou obrannou strategii. To může pomoci zabránit nákladným soudním sporům a ochránit pověst vaší společnosti.
Existují tři typy obranných strategií:
1. Vyhýbání se: Tato strategie zahrnuje úplné vyhnutí se konfliktu. Toho lze dosáhnout ignorováním problému, stažením se ze situace nebo odmítnutím komunikace s druhou stranou.
2. Vyhovění: Tato strategie zahrnuje ústupky druhé straně, aby se předešlo konfliktu. Toho lze dosáhnout přistoupením na její požadavky, uznáním jejího názoru nebo prostým vzdáním se.
3. Soutěžení: Tato strategie zahrnuje snahu vyhrát konflikt za každou cenu. Toho lze dosáhnout bojem, hádkou nebo použitím moci, abyste dosáhli svého.