8. Zjišťování úbytku zásob
9. Zjišťování úbytku zásob
10. Zjišťování úbytku zásob Minimalizace nákladů na pořízení zásob
1. Zavedení procesu časového rozlišení zásob: Časové rozlišení zásob je důležitou součástí každého podniku, protože umožňuje společnosti přesně zaúčtovat náklady spojené s jejími zásobami. Efektivní proces časového rozlišení zásob pomůže podnikům sledovat náklady spojené s jejich zásobami a zajistit jejich přesné zaúčtování v účetní závěrce společnosti.
2. Porozumění akruálnímu účetnictví: Akruální účetnictví je účetní metoda, která se používá k evidenci výnosů a nákladů v okamžiku jejich vzniku, nikoliv v okamžiku jejich úhrady. Jedná se o nejčastěji používanou metodu účtování zásob, protože umožňuje podnikům přesně sledovat náklady spojené s jejich zásobami. Pro podniky je důležité pochopit koncept akruálního účetnictví a způsob, jakým se používá k evidenci nákladů na zásoby.
3. Zavedení systému sledování zásob: Efektivní systém sledování zásob je pro podniky nezbytný, aby byly schopny přesně sledovat náklady spojené se zásobami. Systém sledování zásob by měl zahrnovat systém evidence nákladů spojených s každou nakoupenou položkou a také systém sledování stavu zásob v průběhu roku. To pomůže podnikům zajistit, aby byly schopny přesně sledovat a zaznamenávat náklady spojené s jejich zásobami.
4. Stanovení bodů doobjednání: Objednávkové body jsou bodem, kdy podnik bude muset nakoupit další zásoby, aby udržel odpovídající úroveň zásob. Tento pojem je pro podniky důležitý, protože jim pomůže zajistit, aby nakupovaly správné množství zásob k uspokojení poptávky zákazníků. Pro podniky je důležité určit nejlepší body doobjednání zásob, aby zajistily, že budou vždy zásobeny správným množstvím zásob.
5. Řízení nákladů na zásoby: Řízení nákladů na zásoby je pro podniky zásadní, aby si mohly udržet ziskovost. Je důležité, aby podniky rozuměly nákladům spojeným s jejich zásobami a způsobům, jak mohou tyto náklady řídit, aby zajistily, že se jejich zásoby příliš neprodraží. To zahrnuje porozumění nákladům spojeným se skladováním, přepravou a prodejem zásob a také znalost nákladů spojených s případným vrácením nebo poškozením zásob.
6. Výpočet ukazatelů obratu zásob: Ukazatele obratu zásob jsou pro podniky důležité, protože ukazují, jak rychle je podnik schopen prodat své zásoby. Tento ukazatel je pro podniky důležitý ke sledování, protože jim může pomoci pochopit, jak efektivně prodávají své zásoby a zda je třeba provést změny ve strategii řízení zásob.
7. Identifikace úbytků zásob: Úbytky zásob jsou veškeré zásoby, které se neprodají a nemohou být vráceny dodavateli. Pro podniky je důležité identifikovat a sledovat veškeré úbytky zásob, protože mohou naznačovat, že v jejich systému řízení zásob existují problémy. Podniky by si měly být vědomy ztrát zásob, ke kterým dochází, protože to může naznačovat, že je třeba provést změny, které zajistí efektivnější řízení zásob.
8. Minimalizace nákladů na vedení zásob: Náklady na vedení zásob jsou náklady spojené s držením zásob. Je důležité, aby podniky tyto náklady pochopily a našly způsoby, jak je minimalizovat. To může zahrnovat optimalizaci úrovně zásob, využívání hromadných slev a outsourcing úkolů spojených se skladováním a expedicí zásob. Minimalizací nákladů na skladové zásoby mohou podniky zajistit, že zůstanou ziskové a zvýší své zisky.
Stručně řečeno, ano – měli byste účtovat o zásobách.
Zásoby jsou klíčovou součástí mnoha podniků a přesné řízení zásob je zásadní pro zajištění úspěchu vašeho podnikání. Časové rozlišení zásob zajistí, že vaše účetní výkazy budou přesně odrážet hodnotu vašich zásob, a může vám pomoci vyhnout se nákladným chybám.
Existuje několik různých metod časového rozlišení zásob, proto je důležité zvolit tu, která má pro vaše podnikání největší smysl. Nejběžnějšími metodami jsou metoda FIFO (first-in, first-out) a metoda LIFO (last-in, first-out).
FIFO předpokládá, že první nakoupené položky jsou první prodané položky, takže zásoby se oceňují v pořizovací ceně posledního nákupu. Metoda LIFO předpokládá, že poslední nakoupené položky jsou první prodané položky, takže zásoby se oceňují pořizovací cenou nejstaršího nákupu.
Obě metody mají svá pro a proti, proto je důležité zvážit své možnosti a vybrat tu, která má pro vaši firmu největší smysl. Ať už zvolíte jakoukoli metodu, nezapomeňte zůstat důslední a zásoby pravidelně oceňovat, abyste zajistili přesnost svých finančních výkazů.
Existuje mnoho důvodů, proč byste mohli chtít časově rozlišit zásoby. Možná chcete sledovat, kolik zásob máte v daném okamžiku na skladě. Možná chcete mít přehled o stavu zásob, abyste mohli v případě potřeby objednat další. Nebo chcete mít jednoduše přehled o tom, co máte na skladě, pro případ krádeže nebo poškození. Ať už je důvod jakýkoli, akumulace zásob může být užitečným způsobem, jak mít přehled o majetku vaší firmy.