8. Úkoly spojené s vypracováním prohlášení o politice řízení rizik. Vytvoření prohlášení o politice řízení rizik
9. Implementace prohlášení o politice řízení rizik
Řízení rizik je důležitou součástí každé obchodní strategie. Zahrnuje identifikaci, hodnocení a kontrolu rizik, která by mohla potenciálně ovlivnit provoz, ziskovost a pověst podniku. Prohlášení o politice řízení rizik je dokument, který definuje přístup společnosti k řízení rizik. Uvádí klíčové zásady a procesy, kterými se bude organizace řídit při identifikaci, hodnocení a řízení rizik.
Prohlášení o zásadách řízení rizik by mělo definovat procesy a kontrolní mechanismy, které bude organizace používat k identifikaci a hodnocení rizik. To zahrnuje určení typů rizik, která mají být řízena, jako jsou finanční, provozní a reputační rizika. Měla by také nastínit kritéria pro hodnocení závažnosti rizik a procesy pro vyhodnocování dopadu jednotlivých rizik.
Prohlášení o zásadách by mělo obsahovat také informace o tom, jak budou rizika ošetřena a kontrolována. To zahrnuje opatření, která budou přijata k eliminaci, snížení nebo přenosu rizik. Mělo by rovněž obsahovat informace o rozhodovacích procesech pro rozhodování o tom, která rizika přijmout a kterým se vyhnout.
Prohlášení o politice by mělo definovat postupy pro sdělování informací o rizicích příslušným zúčastněným stranám a pro podávání zpráv o rizicích. To by mělo zahrnovat procesy hodnocení, monitorování a podávání zpráv o účinnosti opatření ke zmírnění rizik.
Prohlášení o politice by mělo obsahovat informace o tom, jak bude politika pravidelně hodnocena a přezkoumávána. To by mělo zahrnovat procesy shromažďování zpětné vazby od zúčastněných stran a přezkoumávání účinnosti politiky.
Prohlášení o politice řízení rizik může organizaci přinést řadu výhod. Může pomoci identifikovat a řídit potenciální rizika, objasnit přístup organizace k řízení rizik a poskytnout zaměstnancům vodítko při řízení rizik.
Tvorba prohlášení o politice řízení rizik může být náročná. Vyžaduje podrobné pochopení rizik organizace, schopnost identifikovat potenciální rizika a dovednosti efektivně sdělovat informace o rizicích.
Vytvoření prohlášení o politice řízení rizik zahrnuje řadu kroků. Patří mezi ně identifikace klíčových zúčastněných stran, shromáždění informací o rizicích, posouzení rizik, vytvoření politiky a její sdělení zúčastněným stranám.
Jakmile je prohlášení o politice vytvořeno, musí být implementováno. To zahrnuje zajištění toho, aby byla politika sdělena všem relevantním zúčastněným stranám, aby byla dodržována a aby byly zúčastněným stranám sděleny veškeré změny politiky.
Prohlášení o řízení rizik je dokument, který popisuje přístup organizace k řízení rizik. Mělo by identifikovat toleranci organizace k rizikům, popsat procesy, které budou použity k identifikaci a hodnocení rizik, a určit zdroje, které budou věnovány řízení rizik. Prohlášení by mělo být přizpůsobeno konkrétnímu odvětví a obchodnímu modelu organizace.
Prohlášení o manažerských rizicích je prohlášení, které identifikuje rizika, jež manažerský tým společnosti označil za nejvýznamnější pro úspěch či neúspěch společnosti. Prohlášení by mělo identifikovat rizika, jejich potenciální dopad na společnost a plány společnosti na zmírnění těchto rizik.
Na tuto otázku neexistuje univerzální odpověď, protože nejlepší způsob, jak napsat zásady řízení rizik, se bude lišit v závislosti na konkrétních potřebách vaší firmy. Existuje však několik obecných zásad, kterými se můžete řídit, abyste zajistili, že vaše zásady budou účinné.
Za prvé, vaše zásady řízení rizik by měly být jasné a stručné. Zaměstnanci by ji měli snadno pochopit a řídit se jí.
Za druhé, vaše zásady by měly být přizpůsobeny konkrétním rizikům spojeným s vaším podnikáním. Měla by identifikovat typy rizik, kterým vaše firma čelí, a nastínit postupy pro jejich řízení.
Zatřetí, vaše zásady by měly být pravidelně revidovány a aktualizovány, aby bylo zajištěno, že zůstanou relevantní a účinné. Jak vaše firma roste a mění se, mění se i rizika, kterým čelí. Je důležité, abyste své zásady aktualizovali a zajistili, že budou adekvátně reagovat na rizika, kterým vaše firma čelí.
Neexistuje jediný nejdůležitější prvek politiky řízení rizik – úspěch politiky závisí na její schopnosti účinně a komplexně řešit konkrétní rizika, kterým podnik čelí. Některé klíčové prvky, které by měly obsahovat všechny úspěšné politiky řízení rizik, jsou však následující:
-jasné vyjádření postoje podniku k riziku, včetně přijatelné míry rizika, která je přiměřená činnostem a cílům podniku.
-Proces identifikace, hodnocení a průběžného sledování rizik.
-Systém kategorizace rizik podle jejich potenciálního dopadu a pravděpodobnosti výskytu.
-Plán, jak reagovat na rizika, která se projeví, včetně pohotovostních plánů pro řešení závažných poruch.
-jasné rozdělení odpovědnosti a odpovědnosti za řízení rizik na všech úrovních organizace.
-Regulérní revize politiky a postupů řízení rizik, aby se zajistilo, že stále odpovídají svému účelu.