9. Problémy s plánováním odchodu do důchodu u jediného vlastníka a partnerství
Založení podniku může být složitý, ale přínosný proces a na výběr je mnoho různých organizačních struktur. Dva z nejoblíbenějších typů podnikatelských struktur jsou sole proprietorship a partnership. Obě tyto struktury mají své výhody i nevýhody, které je třeba před rozhodnutím zvážit. Tento článek se bude zabývat dvěma nevýhodami individuálního vlastnictví a partnerství a také nabídne rady, jak učinit nejlepší podnikatelské rozhodnutí.
Jednou z největších nevýhod individuálního vlastnictví a partnerství jsou daňové dopady spojené s každou strukturou. V případě individuálního vlastnictví je majitel podniku osobně odpovědný za veškeré daňové povinnosti a je povinen uvést veškeré zisky a ztráty z podnikání ve svém individuálním daňovém přiznání. Naproti tomu společníci v partnerství jsou zdaňováni jako fyzické osoby a jsou povinni uvádět svůj podíl na ziscích a ztrátách partnerství ve svých individuálních daňových přiznáních.
Získávání finančních prostředků pro podnikání může být obtížný proces. Pro jediné vlastníky a osobní společnosti může být získávání finančních prostředků obzvláště obtížné, protože nejsou považovány za samostatné právnické osoby a nemohou vydávat akcie nebo prodávat dluhopisy. To znamená, že majitelé podniku se musí spoléhat na své osobní úspory nebo hledat investory, kteří jim poskytnou financování. Kromě toho musí majitelé podniku poskytnout osobní záruky, aby si zajistili potřebné finanční prostředky.
Další nevýhodou jediného vlastníka a partnerství je omezená odpovědnost vlastníků podniku. V případě jediného vlastníka je vlastník podniku osobně odpovědný za veškeré dluhy nebo závazky, které podniku vzniknou. To znamená, že pokud je podnik zažalován, může být k úhradě dluhu použit osobní majetek majitele podniku. V partnerství ručí společníci za dluhy a závazky podniku společně a jednotlivě.
Vedení přesných a aktuálních záznamů o podnikání může být složité a časově náročné. U živnostníků a osobních společností jsou požadavky na vedení záznamů ještě složitější. Majitelé podniku musí sledovat veškeré příjmy, výdaje a další finanční transakce, aby zajistili soulad s daňovými předpisy. Kromě toho musí majitelé podniku vést záznamy o všech obchodních činnostech, aby zajistili přesné vykazování.
Převod vlastnictví živnostenského podnikání nebo partnerství může být obtížný, protože podnik není považován za samostatný právní subjekt. V případě živnostenského podnikání musí vlastník podniku převést obchodní aktiva a závazky na nového vlastníka. V případě partnerství musí společníci souhlasit s podmínkami převodu a schválit je předtím, než k převodu může dojít.
Spory mezi partnery v partnerství mohou být obtížně řešitelné. Vzhledem k tomu, že partneři mají stejná hlasovací práva, mohou mít případné neshody významný dopad na podnik. Kromě toho musí partneři souhlasit s jakýmkoli závažným rozhodnutím, například s přijetím nového společníka nebo s ukončením činnosti podniku. To může ztížit provádění změn ve struktuře podniku.
Řízení růstu podniku může být pro jediné vlastníky a partnerství obtížné. Je to proto, že tyto podnikatelské struktury nejsou nastaveny tak, aby podporovaly rozšiřování podnikání. S růstem podniku musí vlastníci podniku přebírat další odpovědnosti a povinnosti. Kromě toho musí vlastníci podniku věnovat více prostředků na řízení podniku, což může být obtížné a časově náročné.
Plánování odchodu do důchodu může být pro živnostníky a osobní společnosti obtížné, protože vlastníci podniku jsou odpovědní za své vlastní penzijní fondy. To znamená, že majitelé podniku musí spořit a investovat dostatek peněz na zajištění svých důchodových potřeb. Kromě toho musí vlastníci podniku plánovat budoucnost podniku, až odejdou do důchodu. To může být obtížný a časově náročný proces.
Závěrem lze říci, že volba živnostenského podnikání nebo partnerství jako podnikatelské struktury má některé nevýhody. Majitelé podniků musí zvážit výhody a nevýhody každé struktury a učinit nejlepší rozhodnutí pro svou individuální situaci. Zdanění a důsledky odpovědnosti, obtíže při získávání finančních prostředků, složité vedení záznamů a obtíže při převodu vlastnictví jsou nevýhody, které je třeba při rozhodování o podnikání zvážit. Kromě toho mohou být problémy, které je třeba řešit, také spory mezi společníky a obtíže při řízení růstu podniku a plánování odchodu do důchodu. Majitelé podniků by měli před rozhodnutím věnovat čas pečlivému posouzení všech možností.