Jako výkonný ředitel neziskové organizace je důležité pochopit úlohu a povinnosti této pozice. Výkonný ředitel je hlavním výkonným pracovníkem neziskové organizace, který odpovídá za celkové řízení a provoz organizace. Výkonný ředitel má obvykle za úkol stanovit cíle organizace a vypracovat strategie k jejich dosažení. Výkonný ředitel je také zodpovědný za každodenní provoz organizace, například za řízení zaměstnanců, dohled nad rozpočtem a získáváním finančních prostředků a za spolupráci se správní radou.
Abyste mohli být úspěšní jako výkonný ředitel neziskové organizace, je důležité porozumět jedinečnému prostředí, ve kterém neziskové organizace působí. Neziskové organizace často čelí zvláštním výzvám, jako jsou omezené zdroje a omezení při získávání finančních prostředků. Pro efektivní vedení organizace je důležité, aby výkonný ředitel jasně rozuměl neziskovému sektoru, právnímu a etickému prostředí a poslání a cílům organizace.
Získávání finančních prostředků je nedílnou součástí každé neziskové organizace. Výkonný ředitel má obvykle za úkol vypracovat a realizovat strategie získávání finančních prostředků, které jsou v souladu s posláním a cíli organizace. To může zahrnovat psaní grantů, plánování akcí a rozvíjení vztahů s individuálními a firemními dárci. Výkonný ředitel musí také zajistit, aby úsilí o získávání finančních prostředků bylo v souladu se všemi platnými zákony a předpisy.
Výkonný ředitel odpovídá za vypracování a provádění strategického plánu organizace. To zahrnuje stanovení dlouhodobých cílů a vypracování strategií pro jejich dosažení. Strategický plán by měl vycházet z analýzy současné situace neziskové organizace, jejích zdrojů a příležitostí. Výkonný ředitel musí také zajistit, aby organizace zůstala finančně životaschopná a byla schopna plnit své poslání a cíle.
Výkonný ředitel je odpovědný za dohled nad lidskými zdroji organizace. To zahrnuje nábor, přijímání a školení zaměstnanců, jakož i vypracovávání zásad a postupů. Výkonný ředitel musí zajistit, aby zaměstnanci organizace byli kompetentní, schopní a v souladu se všemi příslušnými zákony a předpisy.
Výkonný ředitel odpovídá za řízení financí organizace. To zahrnuje dohled nad rozpočtem, sledování výdajů a vytváření strategií pro zvyšování příjmů. Výkonný ředitel musí zajistit, aby finanční zdroje organizace byly využívány efektivně a účelně.
Výkonný ředitel je odpovědný za spolupráci s představenstvem s cílem zajistit plnění poslání a cílů organizace. To zahrnuje pravidelné informování správní rady o pokroku organizace, spolupráci se členy správní rady a vytváření strategií pro spolupráci se zúčastněnými stranami organizace.
Výkonný ředitel je odpovědný za zapojení zainteresovaných stran organizace, jako jsou členové komunity, dárci a dobrovolníci. Výkonný ředitel by měl vypracovat strategie pro zapojení těchto zúčastněných stran a zajistit, aby jejich zpětná vazba byla vyslyšena a zapracována do činnosti organizace. Výkonný ředitel by měl být také odpovědný za budování vztahů s místní komunitou.
Úkoly a povinnosti výkonného ředitele se mohou lišit v závislosti na organizaci, ale obvykle zahrnují vedení a řízení organizace, rozvoj a realizaci strategie a zajištění finančního zdraví organizace. Může být také zodpovědný za fundraising, marketing a vztahy s veřejností.
Jednou z nejdůležitějších vlastností dobrého výkonného ředitele neziskové organizace je schopnost efektivně řídit a vést tým. To zahrnuje schopnost delegovat úkoly, stanovovat jasná očekávání a v případě potřeby poskytovat zpětnou vazbu a podporu. Kromě toho by měl být dobrý výkonný ředitel schopen rozvíjet a udržovat vztahy s klíčovými zúčastněnými stranami, včetně dárců, členů správní rady a zaměstnanců. Měl by také umět určit a formulovat poslání a cíle organizace a vytvářet a realizovat strategie k jejich dosažení.
Pět klíčových vedoucích činností výkonného ředitele je následujících:
1. Stanovení vize a strategie organizace
2. Vytvoření a udržení silného týmu
3. Vypracování a realizace efektivních plánů
4. Řízení financí a zdrojů
5. Zajištění souladu se zákony a předpisy.
Existuje několik zásadních rozdílů mezi generálním ředitelem a výkonným ředitelem neziskové organizace. Za prvé, generální ředitelé jsou obvykle zodpovědní za celkové řízení a strategické směřování ziskové organizace, zatímco výkonní ředitelé jsou obvykle zodpovědní za každodenní provoz neziskové organizace. Kromě toho generální ředitelé obvykle podléhají představenstvu, zatímco výkonní ředitelé obvykle podléhají správní radě neziskové organizace. A konečně, generální ředitelé jsou obvykle odměňováni mnohem lépe než výkonní ředitelé; ve skutečnosti je medián platu generálního ředitele více než 1 milion dolarů, zatímco medián platu výkonného ředitele neziskové organizace se pohybuje kolem 50 000 dolarů.