Správa a řízení společnosti je systém pravidel, postupů a procesů, kterými je společnost řízena a kontrolována. Jeho cílem je zajistit, aby byla korporace řízena v nejlepším zájmu svých akcionářů a dalších zúčastněných stran. Správa a řízení společnosti se zaměřuje na řízení rizik, ochranu majetku společnosti a podporu etických a transparentních obchodních praktik.
Typ struktury správy a řízení společnosti, kterou společnost využívá, závisí na její velikosti, odvětví a cílech. Mezi běžné struktury správy a řízení společnosti patří představenstvo, výkonný výbor, dozorčí rada a výbor pro audit. Každá z těchto struktur je navržena tak, aby poskytovala dohled a vedení vedení společnosti.
Zavedení struktury správy a řízení společnosti může společnosti přinést řadu výhod. Patří mezi ně lepší výkonnost managementu, větší transparentnost, lepší řízení rizik, vyšší hodnota pro akcionáře a větší důvěra investorů a dalších zainteresovaných stran.
Základními zásadami správy a řízení společnosti jsou integrita, odpovědnost, spravedlnost, odpovědnost a transparentnost. Tyto zásady mají zajistit, aby byla společnost řízena etickým a odpovědným způsobem.
Zásady správy a řízení společnosti popisují očekávání, jak by měla být společnost řízena. Tyto zásady obvykle zahrnují role a povinnosti představenstva, výkonného managementu, akcionářů a dalších zúčastněných stran. Zahrnují také konkrétní postupy, které je třeba dodržovat při rozhodování.
Regulační orgány, jako je Komise pro cenné papíry (SEC), stanovily pravidla a předpisy, které musí společnosti dodržovat, aby zajistily soulad se standardy správy a řízení společností. Tyto předpisy jsou určeny k ochraně investorů a dalších zúčastněných stran a k podpoře etických obchodních praktik.
Osvědčené postupy správy a řízení společností zahrnují zavádění zásad, postupů a procesů, které jsou určeny k ochraně zájmů akcionářů a dalších zúčastněných stran. Tyto osvědčené postupy mohou zahrnovat zřízení výboru pro audit, přijetí etického kodexu a zavedení vnitřních kontrolních mechanismů.
Existuje mnoho příkladů správy a řízení společnosti v praxi. Patří mezi ně společnosti jako Apple, Microsoft a Google, které zavedly robustní struktury správy a řízení společností, aby zajistily, že jejich korporace jsou řízeny v nejlepším zájmu akcionářů a dalších zúčastněných stran.
Celkově lze říci, že správa a řízení společností je nezbytnou součástí podnikání a jasné porozumění zásadám, politikám, předpisům a osvědčeným postupům je pro každou společnost zásadní. Dodržováním pokynů uvedených v tomto komplexním průvodci mohou společnosti zajistit, že jejich řídicí struktury budou efektivní a že budou chráněny zájmy jejich zúčastněných stran.
Správa a řízení je proces, kterým je organizace řízena a kontrolována. Zahrnuje struktury a procesy, pomocí nichž se přijímají rozhodnutí, a mechanismy, kterými se tato rozhodnutí provádějí.
Příklady řídicích struktur zahrnují správní rady, výkonné výbory a manažerské týmy. Procesy, kterými se přijímají rozhodnutí, zahrnují hlasování, vytváření konsensu a rozhodování ve výborech. Mechanismy provádění rozhodnutí zahrnují zásady, postupy a protokoly.
Na tuto otázku neexistuje univerzální odpověď, protože pojetí správy a řízení společnosti se může lišit v závislosti na zemi, ve které společnost sídlí, i na konkrétním odvětví nebo sektoru. Obecně však lze řízení společnosti definovat jako systém pravidel, postupů a procesů, kterými je společnost řízena a kontrolována. Účelem správy a řízení společnosti je chránit a zvyšovat hodnotu pro akcionáře a zároveň zajistit, aby společnost dodržovala všechny příslušné zákony a předpisy. Správa a řízení společnosti obvykle zahrnuje představenstvo, které je zodpovědné za přijímání strategických rozhodnutí jménem společnosti, a výkonný management, který je zodpovědný za každodenní provoz. Dalšími klíčovými účastníky řízení společnosti jsou akcionáři, věřitelé, zaměstnanci a zákazníci.
Čtyři typy řízení společnosti jsou řízení na úrovni představenstva, řízení na úrovni výkonné moci, řízení na úrovni akcionářů a řízení na úrovni zainteresovaných stran.
Řízení na úrovni představenstva se týká úlohy představenstva při určování strategie a směřování společnosti a při dohledu nad řízením společnosti.
Řízení na výkonné úrovni se vztahuje k úloze výkonného managementu při řízení každodenních činností společnosti a při realizaci strategie a směru stanoveného představenstvem.
Řízení na úrovni akcionářů se týká úlohy akcionářů při stanovování strategie a směřování společnosti a při dohledu nad řízením společnosti.
Řízení na úrovni akcionářů se týká role různých zainteresovaných stran ve společnosti (např. zaměstnanců, zákazníků, dodavatelů atd.) při ovlivňování strategie a směřování společnosti a při vyžadování odpovědnosti vedení za výkonnost společnosti.