Retenční bonusy jsou formou pobídky vyplácené zaměstnancům s cílem podpořit jejich setrvání v organizaci. Jejich účelem je odměnit zaměstnance za jejich služby a oddanost firmě, často jsou vypláceny po určitém počtu let ve firmě. Retenční bonusy jsou obvykle vyšší než běžné bonusy a mohou mít významný vliv na schopnost společnosti udržet si své nejlepší talenty.
Retenční bonusy mohou mít podobu peněz, akciových opcí nebo jiných forem odměn. Některé společnosti nabízejí paušální výši bonusu, zatímco jiné používají vzorec pro výpočet výše bonusu na základě výkonu zaměstnance. Některé společnosti navíc mohou nabízet jednorázový bonus, zatímco jiné mohou nabízet více bonusů v průběhu trvání pracovního poměru zaměstnance.
Výše udržovacího bonusu se může lišit v závislosti na společnosti a výkonu zaměstnance. Při určování výše bonusu lze zohlednit faktory, jako je pracovní úroveň, počet odpracovaných let a hodnocení výkonu. Kromě toho může výši bonusu ovlivnit velikost společnosti, odvětví a konkurenční trh.
Retenční bonusy mohou být pro společnosti skvělým způsobem, jak ocenit a odměnit své zaměstnance za jejich tvrdou práci. Nejenže představují finanční pobídku pro zaměstnance, aby ve firmě zůstali, ale také pomáhají vytvářet motivovanější a angažovanější pracovní sílu. Navíc mohou společnosti pomoci udržet si špičkové talenty a udržet si konkurenční výhodu.
Jedním z hlavních problémů retenčních bonusů jsou náklady. V závislosti na výši bonusu a počtu zaměstnanců mohou být náklady pro společnost značné. Kromě toho mohou retenční bonusy vytvářet atmosféru nároku, protože zaměstnanci mohou očekávat, že bonus obdrží bez ohledu na svůj výkon.
Aby se zajistila účinnost retenčních bonusů, měly by společnosti pečlivě zvážit strukturu svých bonusových plánů. Společnosti by měly usilovat o vytvoření takové struktury bonusů, která bude spravedlivá a rovnocenná pro všechny zaměstnance a zároveň bude motivovat k setrvání ve společnosti. Kromě toho by společnosti měly zajistit, aby byly v souladu se všemi platnými zákony a předpisy.
Retenční bonusy jsou obecně považovány za zdanitelný příjem a výše daňové povinnosti závisí na typu bonusu a daňové situaci jednotlivce. Ve většině případů musí zaměstnanci bonus uvést ve svém daňovém přiznání a společnost musí z částky bonusu srazit daně. Kromě toho by si společnosti měly být vědomy všech platných zákonů, které mohou mít vliv na zdanění bonusů za udržení zaměstnanců.
V některých případech mohou společnosti upřednostnit nabídku jiných typů pobídek, aby si zaměstnance udržely. Alternativy, jako je pružná pracovní doba, dovolená navíc nebo možnost kariérního postupu, mohou být účinnou pobídkou pro zaměstnance, aby ve společnosti zůstali. Kromě toho mohou společnosti zvážit nabídku dalších výhod, jako je zdravotní pojištění nebo penzijní plán.
Retenční bonusy se obvykle vyplácejí jednorázově po uplynutí určité doby, kterou zaměstnanec ve společnosti strávil. Bonus může být vyplácen ročně, pololetně nebo na konci působení zaměstnance ve společnosti.
Na tuto otázku neexistuje jednoznačná odpověď, protože výše platu, která je považována za „dobrý“ bonus, se liší v závislosti na společnosti, pozici a výkonu jednotlivce. Obecným vodítkem však je, že bonus by měl odpovídat 10-20 % platu zaměstnance.
Na tuto otázku neexistuje univerzální odpověď, protože vyjednávání o udržovacím bonusu se liší v závislosti na konkrétních okolnostech. Některé tipy, jak vyjednat retenční bonus, však mohou zahrnovat:
1. Ujistěte se, že máte jasno v tom, co bonus obnáší. Jaké jsou podmínky získání bonusu? Jaké jsou podmínky ztráty bonusu? Jaká je výše bonusu?
2. Ujasněte si své vlastní cíle a úkoly. Čeho chcete sjednáním bonusu za udržení zaměstnance dosáhnout?
3. Udělejte si průzkum. Jaká je politika společnosti týkající se retenčních bonusů? Co nabízejí podobné společnosti z hlediska retenčních bonusů?
4. Buďte připraveni na kompromis. Čeho jste ochotni se vzdát, abyste získali retenční bonus?
5. Buďte asertivní, ale respektující. Je důležité si uvědomit, že vyjednáváte s druhou osobou a že respektující komunikace s větší pravděpodobností povede k úspěšnému vyjednávání.
Na tuto otázku neexistuje univerzální odpověď, protože výše retenčních bonusů se může značně lišit v závislosti na společnosti, pozici a dalších faktorech. Podle průzkumu společnosti WorldatWork z roku 2019 je však medián výše retenčního bonusu 10 % základního platu.
U retenčních bonusů existuje několik potenciálních negativ. Za prvé, pokud zaměstnanec skutečně neplánuje odejít z firmy, může se cítit nabídkou bonusu uražen nebo dotčen. To by mohlo vést ke snížení morálky a motivace. Navíc, pokud není bonus správně strukturován, mohl by pro společnost představovat finanční zátěž, pokud by velký počet zaměstnanců nakonec po obdržení bonusu odešel. A konečně, udržovací bonusy mohou u zaměstnanců vyvolat pocit nároku a po jejich zavedení může být obtížné je ukončit.