8. Sdělování výsledků průzkumu
9. Vyhodnocení průzkumu mezd a platů
Zaměstnavatelé potřebují mít aktuální přehled o mzdách a platech, které vyplácejí svým zaměstnancům. Průzkum mezd a platů poskytuje zaměstnavatelům potřebné údaje, které potřebují k informovanému rozhodování a udržení konkurenceschopnosti na trhu práce. Tento článek poskytne komplexního průvodce kroky nezbytnými k naplánování a provedení úspěšného průzkumu mezd a platů.
1. Pochopení potřeby průzkumu mezd a platů – Prvním krokem při plánování průzkumu mezd a platů je pochopení potřeby takového průzkumu a cílů, kterých může pomoci dosáhnout. Hlavním účelem průzkumu mezd a platů je porozumět mzdám a platům vypláceným srovnatelnými zaměstnavateli na místním trhu práce. Tyto údaje lze využít k informovanému rozhodování o politice odměňování a k zajištění spravedlivého odměňování zaměstnanců.
2. Stanovení cílů a úkolů průzkumu – Po stanovení potřeby průzkumu mezd a platů by si zaměstnavatelé měli stanovit cíle a úkoly průzkumu. Tyto cíle a úkoly by měly být SMART (specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a včasné) a měly by se zaměřit na poznání mezd a platů vyplácených srovnatelnými zaměstnavateli na místním trhu práce.
3. Výběr správné metodiky průzkumu – Dalším krokem je výběr správné metodiky pro provedení průzkumu mezd a platů. Existuje několik metod, které lze použít, například online průzkumy, telefonické průzkumy a osobní rozhovory. Zvolená metodika by měla vycházet z cílů a úkolů průzkumu a z dostupných zdrojů.
4. Vytvoření otázek průzkumu – Po výběru metodiky je dalším krokem vytvoření otázek průzkumu. Otázky by měly být navrženy tak, aby shromáždily údaje potřebné ke splnění cílů a úkolů průzkumu. Otázky by měly být jasné, stručné a snadno pochopitelné.
5. Shromáždění potřebných informací pro průzkum – Po vytvoření otázek průzkumu je dalším krokem shromáždění potřebných informací pro průzkum. To může zahrnovat získání údajů o mzdách a platech od srovnatelných zaměstnavatelů na místním trhu práce nebo shromáždění údajů z internetových zdrojů, jako jsou mzdové průzkumy a nabídky práce.
6. Analýza údajů z průzkumu – Po shromáždění údajů z průzkumu je dalším krokem jejich analýza. To zahrnuje zkoumání údajů za účelem zjištění trendů a vzorců a vyvození závěrů o mzdách a platech vyplácených srovnatelnými zaměstnavateli na místním trhu práce.
7. Rozlišování mezi složkami mezd a platů – Při provádění průzkumu mezd a platů je důležité rozlišovat mezi složkami mezd a platů. Je tomu tak proto, že mzdy a platy se mohou skládat z různých složek, jako je základní mzda, prémie a benefity.
8. Sdělení výsledků průzkumu – Po analýze údajů z průzkumu je dalším krokem sdělení výsledků průzkumu. To zahrnuje jasnou a stručnou prezentaci výsledků průzkumu a vysvětlení důsledků výsledků.
9. Vyhodnocení průzkumu mezd a platů – Posledním krokem je vyhodnocení průzkumu mezd a platů. Jedná se o vyhodnocení úspěšnosti průzkumu a určení oblastí, ve kterých je možné provést zlepšení. Hodnocení by mělo zohlednit cíle a záměry průzkumu, použitou metodiku a shromážděné údaje.
Dodržováním kroků uvedených v této příručce si zaměstnavatelé mohou zajistit úspěšný průzkum mezd a platů, který jim poskytne potřebné údaje pro informované rozhodování o politice odměňování a udržení konkurenceschopnosti na trhu práce.
Průzkum mezd a platů je studie prováděná zaměstnavatelem nebo organizací třetí strany, která porovnává mzdy a platy zaměstnanců v určitém odvětví nebo geografickém regionu. Účelem průzkumu mezd a platů je poskytnout zaměstnavatelům informace o tom, jaké jsou platy jejich zaměstnanců ve srovnání s ostatními zaměstnanci ve stejném oboru. Tyto informace lze využít při rozhodování o výši odměn a strategiích odměňování.
Prvním krokem při tvorbě platu je stanovení hodnoty pozice pro společnost. To zahrnuje zkoumání povinností dané pozice a dovedností potřebných k jejich vykonávání. Dalším krokem je vyhledání platových rozpětí pro podobné pozice ve stejném oboru. Jakmile budete mít představu o tom, jakou má daná pozice hodnotu, můžete vytvořit platové rozpětí pro danou pozici. Posledním krokem je stanovení konkrétní výše platu v rámci tohoto rozpětí, kterou zaměstnanci nabídnete.
Prvním krokem při provádění průzkumu odměňování je určení účelu průzkumu. Účel průzkumu určí typ informací, které se budou zjišťovat, a způsob jejich zjišťování. Po určení účelu průzkumu je dalším krokem výběr vhodné metody průzkumu.