9. Zohlednění dalších faktorů v platové analýze
10. Zohlednění dalších faktorů v platové analýze Sledování účinků plánu na úpravu platů
Vypracování strategické a informované analýzy platů: Jak provést analýzu konkurenčních platů
1. Jak provést analýzu platů? Definování strategie analýzy platů – Analýza platů je zásadním krokem k zajištění toho, aby vaše organizace vyplácela zaměstnancům konkurenceschopné mzdy a platy. Pomůže vám zajistit, že platíte správnou částku, abyste přilákali a udrželi kvalitní talenty. Než provedete platovou analýzu, měli byste mít jasnou strategii, kterou se celý proces bude řídit. Zvažte, jaká data potřebujete shromáždit a analyzovat, jakých cílů chcete dosáhnout, kdo bude do procesu zapojen a jak často budete muset platové analýzy provádět.
2. Pochopení tržní sazby pro danou pracovní pozici – Další klíčovou součástí provádění konkurenční platové analýzy je pochopení sazby, která je na trhu nabízena pro danou pracovní pozici. Ke zjištění běžné sazby pro různé role ve vaší organizaci můžete využít údaje z pracovních nabídek a dalších zdrojů. To vám pomůže zajistit, abyste svým zaměstnancům vypláceli spravedlivé mzdy a platy.
3. Shromažďování údajů pro platovou analýzu – Jakmile zjistíte tržní sazbu pro danou pracovní pozici, můžete začít shromažďovat údaje pro platovou analýzu. To může zahrnovat údaje o platech ve vaší vlastní organizaci, údaje o platech v jiných organizacích ve vašem oboru a údaje z burz práce nebo jiných zdrojů. Měli byste také zvážit shromáždění údajů o počtu let praxe potřebných pro danou pozici, o místě výkonu práce a dalších faktorech, které by mohly ovlivnit vámi nabízené mzdy a platy.
4. Zkoumání interních údajů o platech – Po shromáždění údajů můžete začít zkoumat údaje o platech v rámci vlastní organizace. To vám pomůže identifikovat případné rozdíly mezi platy nabízenými zaměstnancům a tržní sazbou za stejnou pozici. Měli byste se také podívat na platy zaměstnanců s různou úrovní zkušeností a v různých lokalitách.
5. Porovnání interních platů s externími platy – Poté, co jste prozkoumali údaje o platech ve vlastní organizaci, můžete je porovnat s údaji o platech v jiných organizacích ve vašem oboru. To vám pomůže identifikovat případné rozdíly mezi mzdami a platy nabízenými vaší organizací a tržní sazbou za stejnou pozici.
6. Analýza údajů o platech za účelem zjištění rozdílů – Jakmile zjistíte případné nesrovnalosti mezi údaji o platech ve vlastní organizaci a tržní sazbou pro danou roli, můžete začít analyzovat údaje o platech za účelem zjištění případných rozdílů. To vám pomůže pochopit, kde je třeba provést úpravy, abyste zajistili vyplácení konkurenceschopných mezd a platů.
7. Zohlednění dalších faktorů v platové analýze – Při provádění platové analýzy byste měli vzít v úvahu i další faktory, které by mohly ovlivnit mzdy a platy. Mohou to být například životní náklady v dané oblasti, dostupnost kvalifikovaných talentů, počet let praxe potřebných pro danou pozici a celkový stav ekonomiky.
8. Realizace plánu úpravy platů – Poté, co zjistíte případné nedostatky v údajích o platech, můžete začít vypracovávat plán úpravy platů. Ten může zahrnovat zvýšení mezd a platů některých zaměstnanců, nabídku pobídek pro zaměstnance, abyste si je udrželi, nebo nabídku dalších výhod pro zaměstnance.
9. Sledování účinků plánu úpravy platů – Po zavedení plánu úpravy platů je důležité sledovat jeho účinky. Měli byste sledovat míru udržení zaměstnanců a posoudit, zda úprava platů měla pozitivní nebo negativní vliv na morálku zaměstnanců. To vám pomůže určit, zda plán úpravy platů funguje, nebo zda je třeba provést další úpravy.
Při provádění analýzy platů můžete postupovat v několika krocích. Nejprve budete muset shromáždit údaje o zaměstnancích ve vaší společnosti. Tyto údaje mohou zahrnovat například názvy pracovních pozic, platy a prémie. Dále budete muset tyto údaje analyzovat a zjistit, jak jsou srovnatelné s podobnými společnostmi ve vašem oboru. Nakonec budete muset na základě svých zjištění navrhnout doporučení, jak upravit odměňování zaměstnanců.
Compa ratio je nástroj používaný k porovnání platu zaměstnance s platy podobných zaměstnanců ve stejném odvětví. Poměr se vypočítá vydělením platu zaměstnance mediánem platů zaměstnanců ve stejném odvětví se stejnou pracovní pozicí. Poměr 1,0 znamená, že zaměstnanec dostává přesně mediánový plat pro svou pozici. Poměr compa menší než 1,0 znamená, že zaměstnanec je placen méně než mediánový plat, zatímco poměr větší než 1,0 znamená, že zaměstnanec je placen více než mediánový plat.
Chcete-li provést benchmarking platu, musíte si zjistit průměrný plat na pozici, o kterou máte zájem, a porovnat jej s nabízeným platem. S průzkumem vám mohou pomoci online zdroje, jako je salary.com nebo payscale.com.