Tato úvodní část poskytne přehled teorií a postupů komunitní organizace, včetně různých modelů, které byly vyvinuty, aby pomohly jednotlivcům a skupinám podniknout kroky k sociální změně. Bude také pojednáno o tom, jak je pro dosažení úspěšných výsledků důležité mít silný smysl pro komunitní identitu a společný cíl.
Teorie sociální akce navrhuje, aby lidé podnikali akce s cílem změnit nebo zlepšit svou situaci nebo své prostředí. Děje se tak prostřednictvím kolektivní akce, což je mobilizace jednotlivců a skupin za účelem spolupráce na dosažení společného cíle. Tato teorie předpokládá, že kolektivní akce je při dosahování změn účinnější než akce jednotlivců.
Model kolektivního dopadu je založen na myšlence, že jednotlivci a skupiny, kteří spolupracují, mohou vytvořit větší dopad, než jakého by mohli dosáhnout sami. Tento model klade důraz na spolupráci a partnerství mezi zúčastněnými stranami, včetně vládních, podnikatelských a komunitních organizací. Snaží se také identifikovat a řešit složité problémy prostřednictvím systémových a koordinovaných přístupů.
Rámec komunitního organizování je založen na myšlence, že jednotlivci a skupiny mají moc vytvářet změny ve svých komunitách. Tento rámec usiluje o to, aby jednotlivcům a skupinám umožnil jednat a zapojit se do kolektivního rozhodování s cílem vytvořit trvalou a smysluplnou změnu.
Model rozvoje komunity založený na aktivech (ABCD) je participativní přístup k rozvoji komunity, který se snaží stavět na silných stránkách a aktivech komunity. Tento model se zaměřuje na pozitivní aspekty komunity, včetně jejích lidí, institucí a zdrojů. Usiluje o vytvoření pocitu vlastnictví a odpovědnosti mezi členy komunity.
Přístup budování kapacit komunity usiluje o posílení schopnosti komunit identifikovat a řešit své vlastní potřeby. Tento přístup klade důraz na rozvoj místního vedení, dovedností a sítí s cílem vytvořit u členů komunity pocit odpovědnosti a spolupráce.
Model kolektivního dopadu a komunitního organizování (CICO) kombinuje principy kolektivního dopadu a komunitního organizování a vytváří komplexní přístup k sociální změně. Tento model usiluje o zapojení jednotlivců a skupin do kolektivní akce s cílem řešit komplexní sociální problémy účinným a efektivním způsobem.
Model propojené komunity usiluje o vytvoření pocitu propojení mezi členy komunity a organizacemi. Tento model zdůrazňuje význam vytváření sítí a spolupráce za účelem vytvoření silných a odolných komunit. Snaží se vytvořit systém podpory a spolupráce mezi jednotlivci, organizacemi a institucemi s cílem dosáhnout úspěšných výsledků.
Existuje několik různých komunitních teorií, které navrhli sociologové. Patří mezi ně funkcionalistická teorie, teorie konfliktu a symbolický interakcionismus.
Funkcionalismus je teorie, která předpokládá, že všechny části společnosti spolupracují, aby společnost fungovala. Konfliktní teorie je teorie, která předpokládá, že společnost se skládá z konkurenčních skupin, které jsou ve vzájemném konfliktu. Symbolický interakcionismus je teorie, která předpokládá, že lidé spolu komunikují a vzájemně na sebe působí prostřednictvím symbolů.
Čtyři strategie organizování komunity jsou následující:
1. Budování vztahů: Jedná se o navazování vztahů s klíčovými členy komunity, včetně vedoucích představitelů komunity, volených úředníků a dalších vlivných osob.
2. Vytváření koalic: To zahrnuje spolupráci s dalšími organizacemi a skupinami s cílem vytvořit koalice, které mohou spolupracovat na dosažení společných cílů.
3. Organizace zdola: Jedná se o přímou práci s členy komunity s cílem získat podporu pro určitou věc nebo problém.
4. Vzdělávání veřejnosti: Jedná se o zvyšování povědomí o určitém problému nebo věci mezi širokou veřejností.
Existuje pět typů organizačních komunit:
1. Primární komunita je interní komunita zaměstnanců organizace.
2. Sekundární komunita je vnější komunita organizace tvořená zákazníky, klienty, dodavateli a dalšími zainteresovanými stranami.
3. Terciární komunita je globální komunita partnerů, dodavatelů a dalších organizací, se kterými má organizace vztahy.
4. Kvartérní komunita je virtuální komunita online zainteresovaných stran organizace.
5. Kvartérní komunita je komunita akcionářů a dalších investorů organizace.
Tři modely organizace komunity jsou lineární, organický a modulární model.
Lineární model je nejtradičnějším modelem organizace komunity. V tomto modelu je komunita organizována kolem ústředního vůdce nebo skupiny vůdců. Vůdce (vůdci) činí veškerá rozhodnutí za komunitu a všichni ostatní ho následují. Tento model se často používá ve společenstvích, která jsou založena na hierarchii, jako je armáda nebo korporace.
Organický model je více decentralizovaný model organizace komunity. V tomto modelu neexistuje žádný centrální vůdce ani skupina vůdců. Místo toho je komunita organizována na základě sdíleného souboru hodnot nebo cílů. Tento model se často používá v komunitách, které jsou založeny na spolupráci, jako jsou skupiny zabývající se ochranou životního prostředí nebo sociální spravedlností.
Modulární model je kombinací lineárního a organického modelu. V tomto modelu je komunita organizována kolem ústředního vůdce nebo skupiny vůdců, ale existuje také sdílený soubor hodnot nebo cílů. Tento model se často používá ve společenstvích, která jsou založena jak na hierarchii, tak na spolupráci, jako je vláda nebo velká korporace.