Řízení zaměstnanců

Pochopení dopadu špatné docházky na pracoviště Špatná docházka zaměstnanců může mít významný dopad na pracoviště. Nepředvídatelné absence mohou vést k nízké morálce a snížené produktivitě a také ke zvýšeným nákladům pro zaměstnavatele. Je důležité pochopit důsledky špatné docházky, aby k ní v budoucnu nedocházelo. Náklady na špatnou docházku pro zaměstnavatele Špatná docházka může mít pro … Číst dál

Úvod do strategického řízení a obchodní politiky Organizace se musí rozhodovat, aby zůstaly konkurenceschopné na trhu, a základem pro toto rozhodování je strategické řízení a obchodní politika. Strategické řízení a obchodní politika jsou dva odlišné, avšak příbuzné pojmy, které je nezbytné pochopit pro každého vedoucího pracovníka podniku. Tento článek se bude zabývat základy každého z … Číst dál

Rozbalovací seznam Google Chrome je praktická funkce, která ukládá často používané vyhledávací dotazy a webové adresy do seznamu. Je snadno přístupný a může vám ušetřit čas při provádění vyhledávání a procházení webových stránek. Pokud však není správně spravován, může se stát nepřehledným a neorganizovaným. V tomto článku se budeme zabývat porozuměním rozevíracímu seznamu Chrome a … Číst dál

Zvýšení produktivity – Důslednost na pracovišti může pomoci zvýšit produktivitu. Díky konzistentním procesům mohou zaměstnanci snáze pochopit své role a očekávání, což jim umožní více se soustředit na daný úkol a méně se snažit zjistit, co je třeba udělat. Konzistentní procesy také minimalizují potřebu neustálého školení a přeškolování, čímž se zaměstnancům uvolní více času, aby … Číst dál

Windows je výkonný operační systém, který umožňuje uživatelům přizpůsobit si počítač různými způsoby. Jedním z oblíbených přizpůsobení je nastavení přizpůsobeného pozadí pracovní plochy. V některých případech se však stává, že systém Windows nezobrazí pozadí plochy. V tomto článku se budeme zabývat tím, jak tento problém vyřešit a pozadí plochy zprovoznit. Kontrola poškozeného souboru Jedním z … Číst dál

10. Stanovení cílů pro zlepšení 11. Stanovení cílů pro zlepšení Analýza měření výkonu 7. Motivace zaměstnanců prostřednictvím hodnocení pracovního výkonu na základě cílů 8. Motivace zaměstnanců prostřednictvím hodnocení pracovního výkonu na základě cílů. Monitorování výkonnosti zaměstnanců Strategie pro dosažení optimální výkonnosti prostřednictvím hodnocení výkonnosti na základě cílů 1. Hodnocení výkonnosti zaměstnanců. Definování cílů hodnocení výkonu: … Číst dál

1. Stanovení jasných cílů a úkolů: Vytváření efektivity na pracovišti začíná stanovením jasných cílů a úkolů. Je důležité jasně definovat, čeho chcete dosáhnout a jak toho hodláte dosáhnout. Když jsou cíle a úkoly sděleny a pochopeny, je snazší soustředit se na práci, kterou je třeba vykonat, a měřit pokrok. Stanovení priorit: Stanovení priorit je klíčem … Číst dál

Pochopení přínosů budování týmů Budování týmů může být cenným nástrojem pro zvýšení produktivity a spolupráce mezi zaměstnanci. Pochopením různých výhod, které může teambuilding poskytnout, mohou zaměstnavatelé a zaměstnanci vytvořit prostředí, ve kterém mohou týmy efektivně a účinně spolupracovat. Posílení komunikace a spolupráce Teambuildingové aktivity mohou pomoci posílit komunikaci a spolupráci v týmu. Prostřednictvím teambuildingových cvičení … Číst dál

Vytvořte atmosféru respektu: Na pracovišti je respekt nezbytný pro vytvoření otevřeného prostředí. Vytvoření atmosféry respektu spočívá v aktivním naslouchání ostatním, otevřenosti vůči různým pohledům a vytváření prostředí, ve kterém se členové týmu cítí dobře, když se vyjádří. Přijměte rozmanitost: Vytváření otevřeného pracoviště začíná tím, že je důležité vážit si rozmanitosti. Umožnění přijímat různá prostředí a … Číst dál

Definice pojmové kompetence Pojmová kompetence je schopnost porozumět složitým vztahům mezi abstraktními pojmy a schopnost aplikovat tyto znalosti v různých situacích. Jedná se o důležitou složku myšlení na vyšší úrovni a o dovednost, kterou je nezbytné mít u vrcholových manažerů. Přínosy pojmové kompetence Díky porozumění složitým pojmům a vztahům jsou vrcholoví manažeři schopni lépe přijímat … Číst dál