Řízení zaměstnanců

Identifikace ideálního kandidáta Nábor je proces výběru nejlepšího kandidáta na pracovní pozici. Pro efektivní identifikaci ideálního kandidáta je důležité vytvořit strukturované otázky pro pohovor. Otázky při strukturovaném pohovoru pomáhají objektivně posoudit zkušenosti, dovednosti a kvalifikaci kandidáta a umožňují lépe pochopit, jak kandidát zapadne do kultury organizace. Příprava na pohovor Před zahájením pohovoru je důležité se … Číst dál

Pochopení toho, co je waffling Stanovte jasná očekávání Zajistěte jasnost a strukturu Buďte v komunikaci otevření a upřímní Válejte. Povzbuzujte k řešení problémů Vzorovat profesionalitu a respekt Nabízejte podporu a vedení Vhodně reagujte na váhavé odpovědi Vědět, kdy se posunout dál Spolupráce se zaměstnancem, který váhá, může být frustrující a vyčerpávající zkušeností. Váhání – neboli … Číst dál

Porozumění dovednostem potřebným pro danou roli – na co se zaměřit Nábor kompetentních zaměstnanců začíná porozuměním dovednostem potřebným pro plnění dané role. Je důležité mít přesný popis práce, který popisuje kvalifikaci, zkušenosti a dovednosti potřebné pro danou roli. Během náborového procesu je důležité hledat uchazeče, kteří mají požadovanou kvalifikaci a dovednosti, aby byli na dané … Číst dál

Identifikace vzdělávacích potřeb: Je důležité zajistit, aby zaměstnanci měli odpovídající znalosti a dovednosti pro efektivní výkon své práce. Určení přesných oblastí, ve kterých je třeba školení, je prvním krokem při přípravě zaměstnanců na školení. To by mělo být provedeno kombinací hodnocení, průzkumů a rozhovorů se zaměstnanci a/nebo jejich nadřízenými. Jakmile jsou potřeby identifikovány, je možné … Číst dál

Pracovní morálka a kamarádství jsou základními prvky úspěšného podniku. Je důležité identifikovat a zmírnit všechny faktory, které mohou kamarádství a morálku narušit, aby zaměstnanci zůstali produktivní a zapojení do práce. Zde je devět potenciálních faktorů, které mohou mít negativní dopad na morálku a kamarádství na pracovišti, a rady, jak je řešit. 1. Nevyřešené konflikty: Jak … Číst dál

Emoční apely jsou neuvěřitelně mocným nástrojem pro přesvědčování lidí a lze je využít k účinnému ovlivňování publika. Tento článek se bude zabývat pochopením emočních apelů a jejich fungováním, identifikací běžných typů emočních apelů, výhodami používání emočních apelů při přesvědčování a vytvářením emočních apelů, které budou rezonovat s vaším publikem. Probereme také navázání kontaktu s publikem … Číst dál

Pochopení dopadu fluktuace zaměstnanců Posouzení nákladů na fluktuaci zaměstnanců Identifikace hlavních příčin fluktuace zaměstnanců Strategie prevence fluktuace zaměstnanců Jak rozpoznat varovné signály fluktuace zaměstnanců Jak zjistit, že dochází k fluktuaci zaměstnanců? Výhody udržení zaměstnanců Řízení fluktuace zaměstnanců v době změn Úloha vedení při minimalizaci fluktuace zaměstnanců Složitý rébus fluktuace zaměstnanců v organizacích: Fluktuace zaměstnanců může … Číst dál

Úvod do přidělování projektů a vyrovnávání projektů Základní účel alokace projektů Základní účel vyrovnávání projektů Omezení alokace projektů Omezení vyrovnávání projektů Porovnání přínosů alokace projektů a vyrovnávání projektů Úloha alokace zdrojů v projektové alokaci Úloha alokace zdrojů při vyrovnávání projektů Jak dosáhnout optimálních výsledků pomocí alokace projektů a vyrovnávání projektů Úvod Alokace projektů a vyrovnávání … Číst dál

Vypracování efektivního plánu výkonnostního koučinku Plán výkonnostního koučinku by měl být přizpůsoben konkrétnímu zaměstnanci s přihlédnutím k jeho silným a slabým stránkám, jeho pracovní roli a cílům organizace. Měl by obsahovat cíle, metody sledování pokroku a mechanismy zpětné vazby. Koučování by také mělo probíhat v nehodnotícím a podporujícím prostředí, protože to pomůže vybudovat důvěru a … Číst dál

Úvod do výkonnostních zpráv: Výkonnostní zprávy jsou důležitým nástrojem, který podniky používají ke sledování a analýze své činnosti. Poskytují hloubkový pohled na výkonnost organizace a umožňují firmám určit jejich silné a slabé stránky, přijímat informovaná rozhodnutí a plánovat budoucnost. V tomto článku se budeme zabývat základními funkcemi zpráv o výkonnosti a tím, jak je co … Číst dál