Obchodní plánování a strategie

Úvod do vícesměrného rozvoje Vícesměrný rozvoj je přístup k růstu a rozvoji organizace, který usiluje o dosažení více cílů najednou. Koordinací úsilí různých oddělení mohou podniky vytvořit účinnější a nákladově efektivnější procesy, které v konečném důsledku povedou ke zlepšení výsledků. V této příručce se seznámíme s principy vícesměrného rozvoje a uvedeme příklady jeho uplatnění v … Číst dál

7. Vyhodnocování výkonnosti dodavatele 8. Zpracování plateb 9. Revize a aktualizace nákupního procesu Úvod do nákupního procesu Podniky všech velikostí musí pro svůj provoz nakupovat zboží a služby. Aby byl nákupní proces co nejefektivnější a nejhospodárnější, je důležité mít dobře definovaný nákupní proces. Tento článek poskytne přehled 8 kroků nákupního procesu pro obchodní organizace. Stanovení … Číst dál

8. Analýza dopadu snižování cen na věrnost zákazníků 9. Analýza dopadu snižování cen na věrnost zákazníků Zkoumání dlouhodobých účinků snižování cen na ziskovost Přínosy a problémy snižování cen jako marketingové strategie Cena je jedním z nejdůležitějších prvků marketingové strategie každého podniku. Když podniky snižují ceny, zvyšují tím potenciál pro zvýšení příjmů a podílu na trhu. … Číst dál

8. Vypracování obchodního plánu 9. Výběr správných možností financování Distribuce hnojiv je lukrativní podnikatelský záměr, který lze zahájit s mírnou investicí a dobrým podnikatelským plánem. Zahrnuje dodávky hnojiv zemědělcům, zahrádkářům a dalším zákazníkům. Se správnou strategií a vedením může každý založit a vést úspěšnou firmu na distribuci hnojiv. 1. Pochopení obchodního modelu distribuce hnojiv Před … Číst dál

Úvod do psaní podnikatelského plánu pro živnostníky Psaní podnikatelského plánu pro živnostníky je důležitou součástí zahájení úspěšného podnikání. Poskytuje plán růstu podniku, nastiňuje cíle podniku a slouží jako nástroj k získání investorů a partnerů. Tento článek poskytne přehled kroků spojených s tvorbou podnikatelského plánu pro živnostníka. Definování cílů podnikání Prvním krokem při psaní podnikatelského plánu … Číst dál

Kaptivní tvorba cen produktů je cenová strategie, kterou používají různé společnosti k maximalizaci svých zisků. Zahrnuje stanovení cen produktů nebo služeb, které jsou relativně vyšší než u jejich konkurentů, s cílem dosáhnout vyšších příjmů. Společnosti tuto strategii používají k odlišení svých výrobků od konkurence a k udržení své pozice na trhu. Stanovení vlastních cen výrobků … Číst dál

Pochopení základů personálního a obchodního plánování Jako majitelé firem musíme pochopit základy personálního a obchodního plánování. Personální a obchodní plánování jsou zásadní součásti vedení úspěšné společnosti. Oblast lidských zdrojů se zaměřuje na lidskou stránku rovnice a zahrnuje nábor zaměstnanců, školení a řízení výkonnosti. Obchodní plánování se zaměřuje na širší souvislosti a zahrnuje stanovení cílů, analýzu … Číst dál

Co jsou to obchodní pravidla? Obchodní pravidla jsou soubory předpisů a pokynů, které určují operace, strategie a procesy podniku. Obvykle je vytváří a prosazuje vedení podniku a slouží k zajištění dodržování vlastních norem i platných zákonů a předpisů. Obchodní pravidla se také používají k definování toho, jak má podnik komunikovat se zákazníky, dodavateli a dalšími … Číst dál

7. Stanovení protokolů pro kontrolu kvality 8. Psaní plánu řízení Úvod do tvorby podnikatelského plánu pro stravovací služby Vytvoření podnikatelského plánu je nezbytné pro každý nový podnik bez ohledu na odvětví. Pro ty, kteří chtějí proniknout do potravinářského průmyslu, je podnikatelský plán nezbytný pro definování cílů, určení zákaznické základny a vytvoření finančního plánu pro dlouhodobý … Číst dál

Využití technologií k efektivnímu řízení změn Řízení změn je nedílnou součástí každé organizace, protože pomáhá zajistit, aby zaměstnanci a systémy dokázali držet krok s jakýmikoliv změnami v organizaci. Mnoho organizací se však často potýká s problémem, jak nejlépe realizovat iniciativy řízení změn. Právě zde může být cenným nástrojem technologie. Využitím možností technologie mohou organizace řídit … Číst dál