Obchodní plánování a strategie

Kaptivní tvorba cen produktů je cenová strategie, kterou používají různé společnosti k maximalizaci svých zisků. Zahrnuje stanovení cen produktů nebo služeb, které jsou relativně vyšší než u jejich konkurentů, s cílem dosáhnout vyšších příjmů. Společnosti tuto strategii používají k odlišení svých výrobků od konkurence a k udržení své pozice na trhu. Stanovení vlastních cen výrobků … Číst dál

Pochopení základů personálního a obchodního plánování Jako majitelé firem musíme pochopit základy personálního a obchodního plánování. Personální a obchodní plánování jsou zásadní součásti vedení úspěšné společnosti. Oblast lidských zdrojů se zaměřuje na lidskou stránku rovnice a zahrnuje nábor zaměstnanců, školení a řízení výkonnosti. Obchodní plánování se zaměřuje na širší souvislosti a zahrnuje stanovení cílů, analýzu … Číst dál

Co jsou to obchodní pravidla? Obchodní pravidla jsou soubory předpisů a pokynů, které určují operace, strategie a procesy podniku. Obvykle je vytváří a prosazuje vedení podniku a slouží k zajištění dodržování vlastních norem i platných zákonů a předpisů. Obchodní pravidla se také používají k definování toho, jak má podnik komunikovat se zákazníky, dodavateli a dalšími … Číst dál

7. Stanovení protokolů pro kontrolu kvality 8. Psaní plánu řízení Úvod do tvorby podnikatelského plánu pro stravovací služby Vytvoření podnikatelského plánu je nezbytné pro každý nový podnik bez ohledu na odvětví. Pro ty, kteří chtějí proniknout do potravinářského průmyslu, je podnikatelský plán nezbytný pro definování cílů, určení zákaznické základny a vytvoření finančního plánu pro dlouhodobý … Číst dál

Využití technologií k efektivnímu řízení změn Řízení změn je nedílnou součástí každé organizace, protože pomáhá zajistit, aby zaměstnanci a systémy dokázali držet krok s jakýmikoliv změnami v organizaci. Mnoho organizací se však často potýká s problémem, jak nejlépe realizovat iniciativy řízení změn. Právě zde může být cenným nástrojem technologie. Využitím možností technologie mohou organizace řídit … Číst dál

Úvod do psaní podnikatelského plánu Psaní podnikatelského plánu může být náročný úkol, ale nemusí být. Může být mocným nástrojem pro uspořádání vašich myšlenek a plánů pro budoucnost vašeho podnikání. Se správným plánem budete moci nastínit, jak bude vaše podnikání strukturováno a jaké kroky podniknete k dosažení svých cílů. V tomto obsáhlém průvodci probereme základy toho, … Číst dál

Co je to co-branding? Co-branding je situace, kdy dvě nebo více společností spojí své síly a vytvoří produkt nebo službu, která přináší to nejlepší z obou společností. Je to účinný způsob, jak mohou společnosti všech velikostí rozšířit svůj dosah, využít své zdroje a vytvořit konkurenční výhodu na trhu. Spojením silných stránek obou značek může každá … Číst dál

10. Řešení problémů se záznamy v kalendáři Úvod do záznamů v kalendáři aplikace Outlook Kalendář aplikace Outlook je skvělý způsob, jak si udržet pořádek a spravovat svůj rozvrh. Aplikace Outlook umožňuje vytvářet a plánovat položky kalendáře a dokonce rozesílat pozvánky ostatním lidem. Záznamy do kalendáře můžete přidávat také jednoduchým odesláním e-mailu do aplikace Outlook. Tento … Číst dál

Úvod do dvoustupňových balíčků odměn Dvoustupňové balíčky odměn jsou mezi zaměstnavateli stále oblíbenější, protože pomáhají motivovat zaměstnance a zajišťují, že jejich pracovní nasazení je odměněno. V této příručce se seznámíme s konceptem dvoustupňových kompenzačních balíčků, s tím, co zahrnují a jak mohou být přínosné pro zaměstnavatele i zaměstnance. Definice dvoustupňových balíčků odměňování Dvoustupňový balíček odměňování … Číst dál

Úvod do vícesměrného rozvoje Vícesměrný rozvoj je přístup k růstu a rozvoji organizace, který usiluje o dosažení více cílů najednou. Koordinací úsilí různých oddělení mohou podniky vytvořit účinnější a nákladově efektivnější procesy, které v konečném důsledku povedou ke zlepšení výsledků. V této příručce se seznámíme s principy vícesměrného rozvoje a uvedeme příklady jeho uplatnění v … Číst dál