Databáze znalostí
Stanovení jasných očekávání ohledně pracovního postupu Každé pohostinské zařízení musí mít jasná očekávání ohledně toho, jak by měl vypadat jeho pracovní postup. To zahrnuje pochopení rolí zaměstnanců, úkolů, které musí splnit, a časového harmonogramu jejich splnění. Stanovení těchto očekávání předem může pomoci zajistit, že všichni budou na stejné vlně, pokud jde o jejich povinnosti a … Číst dál
Jediný vlastník je firma bez právní subjektivity, kterou vlastní fyzická osoba, zatímco korporace je právnická osoba vlastněná akcionáři. V tomto článku budou vysvětleny rozdíly mezi těmito dvěma strukturami podnikání a dopady na majetek při změně podnikání z jediného vlastníka na korporaci. Definice aktiv Aktiva jsou zdroje, které podnik vlastní a ovládá. Mohou zahrnovat hotovost, investice, … Číst dál
Co je to rozdělovač monitoru? Rozdělovač monitoru je zařízení, které umožňuje připojit jeden výstup z počítače k více monitorům. To pomáhá maximálně využít výpočetní výkon jednoho systému tím, že umožňuje používat více obrazovek najednou. Může být skvělým nástrojem pro každého, kdo potřebuje žonglovat s více úlohami najednou nebo kdo chce jen více využívat svůj počítač. … Číst dál
10. Výhody centralizovaných společností Přínosy z hlediska nákladů 7. Lepší řízení rizik 8. Rychlejší uvedení na trh 9. Zlepšení zkušeností zákazníků Centralizované společnosti jsou takové, kde je veškeré rozhodování a strategické plánování soustředěno do jediného útvaru nebo jednotlivce. Tento typ struktury nabízí řadu výhod, které mohou být pro podnik a jeho zúčastněné strany výhodné. V … Číst dál
Společný podnik je forma podnikatelského subjektu, která vzniká, když se dvě nebo více stran spojí a vytvoří jednu organizaci. Tyto subjekty se vytvářejí za účelem vývoje a realizace určitého projektu, obvykle na omezenou dobu. Partnerství typu joint venture obvykle zahrnuje sdílení zdrojů, znalostí a zkušeností a také možnost sdílení zisku. Struktura partnerství typu joint venture … Číst dál
Navázání vzájemného respektu a důvěry Když se dva obchodní partneři spojí, aby vytvořili úspěšný podnik, je nezbytný respekt a důvěra. Bez těchto dvou prvků je partnerství odsouzeno k nezdaru. Respekt a důvěru by si měli oba partneři zasloužit a lze je vybudovat otevřenou komunikací, stanovením a dodržováním cílů a věnováním času budování pevného vztahu. Poskytování … Číst dál
Úvod do registrace franšízy SBA Franšízing je oblíbenou možností pro podnikatele, kteří si chtějí otevřít podnik s prokazatelně úspěšnou historií. Registrace franšízy u Small Business Administration (SBA) však může být složitý proces. V tomto článku se seznámíme s výhodami registrace franšízy u SBA a s tím, jak při ní postupovat. Jak registrace umožňuje přístup k … Číst dál
Co je to organizace konkurenčního zpravodajství? Organizace konkurenčního zpravodajství je interní tým odborníků odpovědných za shromažďování, analýzu a šíření dat a poznatků o externích konkurentech, tržních trendech a dalších informacích souvisejících s podnikáním. Tento tým hraje klíčovou roli při pomoci podnikům udržet si konkurenční výhodu tím, že rozumí konkurenčnímu prostředí a identifikuje příležitosti, jak předstihnout … Číst dál
10. Přínosy tradiční hierarchické organizační struktury pro podniky 11. Přínosy tradiční hierarchické organizační struktury pro zaměstnance Problémy, kterým čelí organizace s tradiční hierarchickou strukturou 7. Strategie pro zlepšení vztahů se zaměstnanci v rámci tradiční hierarchické struktury 8. Analýza budoucnosti tradiční hierarchické organizační struktury Tradiční hierarchická organizační struktura je dobře známý a běžně používaný systém v … Číst dál
Úvod do kvality a organizační struktury Sladění kvality a organizační struktury Kvalita jako strategické aktivum Postupy zajišťování kvality Procesy řízení a zlepšování kvality Organizační struktura a rozhodování Úloha vedení v oblasti kvality a organizační struktury Rozvoj efektivní kultury kvality Využití kvality a organizační struktury k dosažení úspěchu Průsečík kvality a organizační struktury: Jak dosáhnout úspěchu … Číst dál