Komplexní průvodce strukturováním organizačních činností

Definice pěti úrovní organizačních činností Organizační činnosti jsou činnosti, které vykonává skupina lidí, kteří spolupracují na dosažení společného cíle. Pět úrovní organizačních činností je plánování, organizování, vedení, řízení a personální zajištění. Pochopení těchto pěti úrovní a jejich vzájemných vztahů je pro úspěšné řízení zásadní. Plánování organizačních činností Plánování je proces stanovení cílů a vytyčení kroků, … Číst dál

Budování efektivního týmu: Strategie pro růst vašeho týmu

Identifikace vašich potřeb v oblasti talentů: Pokud jde o vytvoření efektivního týmu, je prvním krokem identifikace potřeb talentů. Než vůbec začnete uvažovat o rozšíření svého týmu, musíte pečlivě zhodnotit svůj současný tým a identifikovat silné a slabé stránky. Jakmile lépe pochopíte, jak si váš současný tým stojí, můžete začít určovat, jaké dovednosti potřebujete do svého … Číst dál

Maximalizace zapojení na Facebooku: Průvodce krok za krokem, jak vytvořit soukromou skupinu v rámci firemní stránky

Vytvoření soukromé skupiny na Facebooku: Vytvoření soukromé skupiny v rámci firemní stránky na Facebooku se může zdát jako náročný úkol, ale ve skutečnosti jde o poměrně jednoduchý proces. Tento článek vám krok za krokem poskytne návod, jak vytvořit soukromou skupinu, abyste maximalizovali zapojení na Facebooku. Pochopení výhod soukromé skupiny Při vytváření soukromé skupiny v rámci … Číst dál

Definitivní průvodce uplatněním mrtvé ochranné známky

Co je to mrtvá ochranná známka? Mrtvá ochranná známka je ochranná známka, která již není aktivní, protože ji její majitel opustil nebo neobnovil. Právní status mrtvé ochranné známky je znám jako „opuštění“ a je upraven Úřadem Spojených států pro patenty a ochranné známky (USPTO). Když je ochranná známka opuštěna, mohou si na ni činit nárok … Číst dál

Efektivní komunikace strategie rebrandingu se zaměstnanci

Vysvětlení důvodů rebrandingu Rebranding podniku je významné rozhodnutí, které může ovlivnit morálku a spokojenost zaměstnanců. Proto je pro zaměstnavatele důležité zajistit, aby zaměstnanci pochopili, proč ke změně dochází. Tento článek pojednává o tom, jak je důležité účinně vysvětlit zaměstnancům důvody rebrandingu, aby pochopili důvody změn a jejich vliv na jejich role v organizaci. Příprava na … Číst dál