Kroky k vytvoření komplexního a efektivního obchodního plánu pro poradenské firmy
6. Nastínění vašich finančních prognóz 7. Vytvoření strategického akčního plánu 8. Sestavení marketingového plánu 9. Sestavení plánu řízení 1. Definování vašich poradenských služeb Před vytvořením podnikatelského plánu musíte definovat, jaké služby budete nabízet a kdo bude vaším cílovým trhem. Věnujte čas průzkumu poradenských služeb, které hodláte poskytovat, a zjistěte, zda pro ně existuje reálný trh. … Číst dál