Řešení nekázně na pracovišti: Příručka pro manažery
7. Okamžité řešení problému 8. Vyjasnění očekávání 9. Stanovení plánu na zlepšení Řešení nekázně na pracovišti: 1. Stanovení jasných pravidel a hranic Je nezbytné, aby manažeři poskytli zaměstnancům jasná pravidla a očekávání, aby věděli, co se od nich očekává. To pomáhá vytvořit zdravé a produktivní pracoviště a předchází jakýmkoli zmatkům nebo nedorozuměním, které by mohly … Číst dál