Vytvoření pozitivního a produktivního pracovního prostředí pro vedoucí týmů: 8 základních prvků
Stanovení jasných cílů a očekávání: Vedoucí týmů musí mít jasnou představu o svých cílech a očekáváních, aby byli efektivní. To zahrnuje stanovení jasných očekávání ohledně výkonnosti týmu a individuálního rozvoje. Vedoucí týmu by navíc měli věnovat čas diskusi a revizi cílů a očekávání se členy týmu, aby se ujistili, že jsou všichni na stejné vlně. … Číst dál