Databáze znalostí
Christel Definice nerozděleného zisku z minulých let Nerozdělený zisk z minulých let je část zisku společnosti, která dosud nebyla přidělena na konkrétní účel, například na dividendy akcionářům. Tyto peníze mohou být použity na běžný provoz, investice nebo na jakýkoli jiný účel, který si společnost zvolí. Definice nerozděleného zisku z předchozích období Nerozdělený zisk z předchozích období … Číst dál
Úvod do nahrávání 720p na zařízeních se systémem Android Nahrávání v rozlišení 720p na zařízení se systémem Android je stále populárnější. S nárůstem mobilního videoobsahu chce mnoho uživatelů využít vynikající kvalitu obrazu, kterou záznam v rozlišení 720p poskytuje. V tomto článku se seznámíme se základy nahrávání v rozlišení 720p na zařízení se systémem Android. Pochopení … Číst dál
Předplacené výdaje jsou důležitou součástí finančního plánování a rozpočtování každého podniku. Předplacené výdaje jsou platby provedené předem před skutečným vynaložením nákladů a lze je využít ke snížení nákladů a zlepšení cash flow. V tomto článku naleznete přehled předplacených výdajů, příklady běžných předplacených výdajů, výhody předplacených výdajů, strategie řízení předplacených výdajů, zásady pro předplacené výdaje, účtování … Číst dál
Nebezpečí defragmentace diskové jednotky notebooku: Pokud jde o počítače, může být defragmentace diskové jednotky nezbytným úkolem. Je však důležité pochopit rizika spojená s defragmentací diskové jednotky v notebooku. V tomto článku se podrobně podíváme na možné škody spojené s defragmentací diskové jednotky v notebooku a také na výhody a nevýhody tohoto postupu. 1. Co je … Číst dál
7. Využití technologií k vylepšení motivačních soutěží 8. Tvorba efektivních hodnotících kritérií pro motivační soutěže 9. Sledování a analýza výsledků motivačních soutěží Motivační soutěže pro zaměstnance mohou být účinným nástrojem ke zvýšení produktivity a výkonnosti na pracovišti. Pro dosažení co největších přínosů je však důležité soutěž pečlivě navrhnout tak, aby byla efektivní a poutavá. V … Číst dál
8. Uzavření projektu 9. Přizpůsobení se změnám Úvod do fází řízení projektu Řízení projektu je klíčovým procesem pro úspěch organizace. Zahrnuje koordinaci zdrojů, úkolů a činností s cílem dokončit projekt včas a v rámci rozpočtu. Proces řízení projektu je obvykle rozdělen do několika odlišných fází, z nichž každá vyžaduje pečlivé plánování a dohled. V tomto … Číst dál
Co je to vztah příkazce a jednatele? Vztah příkazce a zástupce je vztah mezi dvěma stranami – příkazcem, což je osoba nebo organizace, která řídí jednání jiné osoby, a zástupcem, což je osoba nebo organizace, která jedná jménem příkazce. Ve vztahu zmocnitel-agent zmocněnec deleguje určité povinnosti na agenta, který je právně odpovědný za plnění těchto … Číst dál