Databáze znalostí
Alys 7. Vytváření prostředí pro pozitivní posilování 8. Využívání zpětné vazby k výkonu k řešení problémů a příležitostí 9. Využití zpětné vazby o výkonu k podpoře angažovanosti a úspěchu zaměstnanců Zpětná vazba o výkonu je základním nástrojem pro každou organizaci, která chce maximalizovat výkon svých zaměstnanců. Zpětná vazba k výkonu je obousměrný komunikační proces, který umožňuje … Číst dál
7. Vedení účetních záznamů 8. Přijímání správných rozhodnutí pro vaše podnikání Samostatná výdělečná činnost je často považována za atraktivní alternativu k zaměstnání na plný úvazek, protože nabízí možnost pracovat sám na sebe a vytvářet si vlastní příležitosti. Nese s sebou však také řadu povinností, zejména pokud jde o správu financí a plnění daňových povinností. Zde … Číst dál
Řešení problémů s Kindlem, když se odmítá zapnout V tomto digitálním věku se spoléháme na naše elektronická zařízení, která nám pomáhají zůstat ve spojení a vyřizovat věci. Proto může být frustrující, když naše zařízení přestanou fungovat, jako když se váš Kindle odmítá zapnout. Pokud se s tímto problémem potýkáte, nebojte se, protože existuje několik kroků, … Číst dál
7. Hlavní rozdíly mezi řízením zásob a skladovým hospodářstvím 8. Závěr 1. Definice řízení zásob Řízení zásob je proces sledování a řízení zásob podniku. Zahrnuje sledování položek, které přicházejí do podniku a odcházejí z něj, a také řízení úrovně zásob. Řízení zásob zahrnuje také zajištění toho, aby bylo k dispozici správné množství zásob ve správný … Číst dál
Připravený účastník pohovoru: jak rozpoznat a využít jeho kvality Proces pracovního pohovoru může být často náročným úkolem jak pro tazatele, tak pro účastníka pohovoru. Je důležité znát různé typy uchazečů o pohovor a jejich individuální vlastnosti. Jedním z takových typů je připravený účastník pohovoru. Tito jedinci přicházejí na pohovor s uspořádaným portfoliem, dobře prozkoumanými znalostmi … Číst dál
Definice druhořadých dodavatelů Druhořadí dodavatelé jsou podniky, které poskytují služby a práci jiným podnikům. Obvykle se využívají u větších projektů, kde jsou zapotřebí specializované dovednosti nebo zdroje a hlavní dodavatel je nemusí být schopen poskytnout. Dodavatelé druhé úrovně hrají důležitou roli při zajišťování toho, aby byly projekty dokončeny včas a v rámci rozpočtu. Typy druhořadých … Číst dál