Co je to plán obnovy po havárii?
Plán obnovy po havárii je soubor dokumentů a postupů, které mají organizaci pomoci reagovat na závažnou událost. Jsou v něm popsány kroky přijaté k obnovení provozu, komunikace a technologií. Má také pomoci organizaci co nejrychleji se zotavit z katastrofy.
Plán kontinuity činností je dokument, který popisuje postupy a procesy, které musí organizace přijmout, aby zajistila, že její provoz nebude v případě katastrofy narušen. Je v něm popsáno, jak bude organizace pokračovat v činnosti v případě závažné události.
Jak plány obnovy po havárii, tak plány kontinuity činnosti jsou navrženy tak, aby pomohly organizacím zvládnout závažnou událost. Rozdíl mezi nimi spočívá v tom, že plán obnovy po havárii se zaměřuje na obnovení provozu, zatímco plán kontinuity provozu se zaměřuje na zachování provozu během havárie a po ní.
Existence plánu obnovy po havárii může organizaci pomoci rychle a efektivně reagovat na havárii. Může také pomoci organizaci minimalizovat ztráty rychlým a efektivním obnovením provozu.
Existence plánu kontinuity provozu může organizaci pomoci udržet provoz během katastrofy i po ní. Může také organizaci pomoci minimalizovat ztráty a minimalizovat narušení vztahů se zákazníky, dodavateli a zúčastněnými stranami.
Vypracování a zavedení plánu obnovy po havárii může být složitý a časově náročný proces. Vyžaduje velkou míru koordinace a komunikace mezi různými odděleními v organizaci.
Vypracování a zavedení plánu kontinuity provozu může být také složitý a časově náročný proces. Vyžaduje velkou míru koordinace a komunikace mezi různými odděleními v organizaci.
Vypracování a zavedení plánů obnovy po havárii a kontinuity provozu vyžaduje systematický a důkladný přístup. Kroky obvykle zahrnují identifikaci rizik, analýzu rizik, vypracování plánů, implementaci plánů a testování plánů.
Plán obnovy po havárii je plán, který popisuje, jak se podnik zotaví ze závažné havárie. Plán kontinuity podnikání je plán, který nastiňuje, jak bude podnik pokračovat v činnosti v případě velké katastrofy.
Vedou se diskuse o tom, zda je kontinuita podnikání novým názvem pro obnovu po havárii, nebo zda se tyto dva pojmy od sebe liší. Obecně však platí, že kontinuita podnikání označuje schopnost organizace zachovat si fungování i v případě narušení, zatímco zotavení po havárii se týká konkrétních opatření a plánů, které jsou zavedeny za účelem obnovení provozu po havárii.
Plán kontinuity podnikání (BCP) má tři základní fáze: 1) Vývoj – tato fáze zahrnuje vytvoření týmu BCP a určení klíčových podnikových funkcí, které musí být zachovány během narušení. Tým vytváří strategie a plány kontinuity a průběžně je testuje a zdokonaluje. 2) Implementace – V této fázi tým BCP implementuje plány a strategie kontinuity. To zahrnuje školení zaměstnanců o jejich rolích v případě narušení a stanovení komunikačních protokolů. 3) Údržba – Tým BCP průběžně monitoruje a podle potřeby aktualizuje BCP, aby zajistil jeho aktuálnost a účinnost.
Tři hlavní položky při obnově po havárii jsou zálohování, obnova a testování.
Zálohování je proces kopírování dat tak, aby mohla být použita k obnově systému v případě havárie. Obnova je proces obnovení systému ze zálohy. Testování je proces ověřování, zda proces zálohování a obnovy funguje.
Plán kontinuity podnikání se skládá z těchto 5 složek:
1. Posouzení rizik
2. Analýza dopadů na podnikání
3. Analýza dopadů na podnikání
4. Analýza dopadů na podnikání
5. Strategie obnovy
4. Plán implementace
5. Plán obnovy. Testování a údržba