Affirmative action je politika, která se snaží zajistit, aby osoby z marginalizovaných a nedostatečně zastoupených skupin ve společnosti měly přístup ke stejným příležitostem jako všichni ostatní. Na pracovišti to znamená, že zaměstnavatelé jsou povinni brát ohled na uchazeče z chráněných skupin, jako jsou barevní, ženy a osoby se zdravotním postižením. Přestože byla tato politika zavedena s cílem řešit minulou a současnou diskriminaci, vyvolala také některé významné obavy ohledně spravedlnosti postupů při přijímání zaměstnanců.
1. Znevýhodnění postupů přijímání zaměstnanců na základě zásluh: Politika pozitivních opatření může vést k tomu, že zaměstnavatelé upřednostňují chráněné skupiny před jinými uchazeči, kteří mohou být pro danou práci kvalifikovanější. To může vést k situaci, kdy jsou opomíjeny postupy přijímání zaměstnanců na základě zásluh, což vede ke snížení kvality přijímacích rozhodnutí.
2. Vytváření nekalé konkurence pro ostatní uchazeče: Politika pozitivních opatření může vytvořit nespravedlivou konkurenční výhodu pro chráněné skupiny, což může vést k nelibosti a diskriminaci ostatních uchazečů. To se může projevit zejména ve vysoce konkurenčních oborech, kde se ti, kteří nejsou chráněni pozitivními opatřeními, mohou cítit diskriminováni.
3. Snížení kvality rozhodnutí o přijetí do zaměstnání: Jak již bylo zmíněno, upřednostňování chráněných skupin před kvalifikovanými osobami může vést ke snížení kvality náborových rozhodnutí. To může vést k tomu, že zaměstnavatelé jednoduše vybírají kandidáty na základě jejich chráněného postavení, místo aby zvažovali jejich kvalifikaci a dovednosti.
4. Podpora obrácené diskriminace: Politika pozitivních opatření může také vést k obrácené diskriminaci osob, které nepatří k chráněným skupinám. To může vést k nelibosti a nepřátelství na pracovišti a také ke snížení morálky.
5. Důsledkem je odpor a diskriminace: Politika pozitivních opatření může také vést k nelibosti a diskriminaci osob, které nejsou součástí chráněné skupiny. To může vytvořit nepříjemné a nepřátelské pracovní prostředí, které může vést ke snížení produktivity.
6. Zvýšení nepřátelství na pracovišti: Pokud jsou při přijímání zaměstnanců upřednostňováni někteří jedinci před ostatními, může to vést k nepřátelskému pracovnímu prostředí. To může snížit morálku, vyvolat napětí mezi pracovníky a snížit produktivitu.
7. Vytváření falešného pocitu úspěchu: Politika pozitivních opatření může také vést k falešnému pocitu úspěchu, protože zaměstnavatelé mohou mít pocit, že dosáhli rozmanitosti, aniž by ve skutečnosti řešili základní problémy, které vedou k diskriminaci.
8. Podkopávání hodnoty rozmanitosti: V neposlední řadě mohou politiky pozitivních opatření vést k tomu, že zaměstnavatelé kladou příliš velký důraz na chráněné skupiny, což může vést ke znehodnocení rozmanitosti. To může vést k pocitu, že pracovníci nejsou oceňováni pro svůj jedinečný přínos a že jejich identita není brána v úvahu.
Celkově mohou být politiky pozitivních opatření účinné při řešení diskriminace a zvyšování rozmanitosti na pracovišti. Je však důležité vzít v úvahu potenciální negativní dopady, které tyto politiky mohou mít, jako je odrazování od přijímání zaměstnanců na základě zásluh, vytváření nekalé konkurence pro ostatní uchazeče, snižování kvality přijímacích rozhodnutí, podpora obrácené diskriminace, vedení k odporu a diskriminaci, zvyšování nepřátelství na pracovišti, vytváření falešného pocitu úspěchu a podkopávání hodnoty rozmanitosti. Je důležité zvážit tyto potenciální důsledky při zavádění politik pozitivních opatření a zajistit, aby byly prováděny spravedlivým a nestranným způsobem.
Existuje několik způsobů, jak mohou afirmativní opatření ovlivnit zaměstnavatele. Za prvé může zaměstnavateli pomoci tím, že zvýší počet kvalifikovaných uchazečů. To může vést k větší rozmanitosti pracovních sil, což může být pro zaměstnavatele výhodné. Kromě toho může zaměstnavateli pomoci identifikovat a řešit případné problémy s diskriminací na pracovišti. V neposlední řadě může zaměstnavateli také pomoci dodržovat případné federální nebo státní zákony.
Pozitivní diskriminace má několik nevýhod. Za prvé může vést k obrácené diskriminaci, kdy lidé, kteří mají mít z této politiky prospěch, jsou nakonec diskriminováni. Za druhé může vyvolat napětí a konflikty na pracovišti, protože zaměstnanci mohou mít pocit, že se s nimi zachází nespravedlivě. V neposlední řadě může být obtížné ji zavést a kontrolovat, protože zaměstnavatelé musí být opatrní, aby se ujistili, že neúmyslně nediskriminují žádnou skupinu zaměstnanců.
Na otázku, zda je pozitivní diskriminace na pracovišti dobrá, nebo špatná, neexistuje jednoznačná odpověď. Někteří zastánci tvrdí, že programy pozitivních opatření vyrovnávají podmínky pro nedostatečně zastoupené skupiny a pomáhají podporovat rozmanitost na pracovišti. Jiní tvrdí, že afirmativní programy jsou obrácenou diskriminací a že ve skutečnosti vytvářejí napětí a rozdělení na pracovišti. Nakonec to, zda jsou afirmativní akce na pracovišti dobré nebo špatné, závisí na individuálním pohledu.