Při vymýšlení poslání skupiny je důležité pochopit, jaký je její konečný cíl. Jaký je hlavní cíl skupiny? V jaký dopad doufáte? Když věnujete čas promýšlení cílů skupiny, pomůže vám to vytvořit smysluplné prohlášení o poslání, které odráží hodnoty a cíle skupiny.
Hodnoty jsou základní přesvědčení, kterými se řídí chování vaší skupiny. Co je pro vaši skupinu důležité? Jakou kulturu chcete pěstovat? Věnujte čas definování hodnot vaší skupiny, které budou sloužit jako základ pro vaše programové prohlášení.
Při tvorbě programového prohlášení je důležité vzít v úvahu publikum. Kdo bude vaše programové prohlášení číst? Jaké poselství chcete předat? Zvažte tón a jazyk svého programového prohlášení, abyste zajistili, že bude rezonovat s cílovou skupinou.
Jakmile máte obecnou představu o cílech a hodnotách vaší skupiny, je čas na brainstorming nápadů. Vymyslete slova a fráze, které by popsaly poslání vaší skupiny. Může vám pomoci požádat o pomoc ostatní členy vaší skupiny, aby vám poskytli další nápady.
Jakmile máte několik nápadů, je čas začít psát návrh. Začněte tím, že dáte dohromady jednotlivé části svého poslání. Vymyslete stručnou větu, která by vystihovala účel vaší skupiny. Poté přidejte hodnoty a cíle vaší skupiny.
Jakmile máte napsaný návrh svého poslání, je čas jej zpřesnit a upravit. Ujistěte se, že je jazyk jasný a stručný. Zvažte tón svého programového prohlášení a ujistěte se, že je vhodný pro zamýšlené publikum vaší skupiny.
Jakmile své programové prohlášení dopracujete, je čas získat zpětnou vazbu od ostatních členů vaší skupiny. Požádejte ostatní členy, aby si prohlášení o poslání prohlédli a poskytli k němu zpětnou vazbu. To pomůže zajistit, aby prohlášení o poslání bylo smysluplné a mělo ve skupině odezvu.
Jakmile získáte zpětnou vazbu a provedete případné úpravy programového prohlášení, je čas ho dokončit. Dejte prohlášení o poslání písemně a ujistěte se, že je snadno přístupné všem členům skupiny. Tím zajistíte, že všichni budou na stejné vlně a budou rozumět účelu skupiny.
Poslání je stručné a jasné vyjádření účelu, identity nebo směřování organizace. Často se používá jako mobilizační heslo nebo jako cíl, o který je třeba usilovat.
Tři části programového prohlášení jsou následující:
1. Účel organizace: co dělá nebo co chce dělat
2. Cíl organizace: co dělá nebo co chce dělat. Identita organizace: kým je nebo kým chce být
3. Směřování organizace: kam směřuje nebo kam chce směřovat
Neexistuje nutně předepsaný vzorec pro tvorbu programového prohlášení, ale obecně platí, že by mělo být stručné, jasné a inspirativní. Mělo by být také specifické pro vaši společnost a to, co dělá. Zde je několik dalších věcí, které je třeba mít na paměti:
1. Poslání by mělo vyjadřovat účel vaší společnosti.
Proč vaše společnost existuje? Jakou potřebu naplňuje? Poslání by mělo na tyto otázky odpovědět tak, aby bylo inspirativní a jasné.
2. Poslání by mělo mít aspirační charakter.
Mělo by vyjadřovat, čeho chcete jako společnost dosáhnout. Poslání by mělo být něčím, o co můžete usilovat, ne něčím, co pouze popisuje to, co právě děláte.
3. Poslání by mělo být realizovatelné.
Mělo by být dostatečně konkrétní, abyste mohli skutečně podniknout kroky k jeho dosažení. Poslání, které je příliš vágní nebo obecné, nebude příliš užitečné.
Poslání je krátké, jasné vyjádření účelu organizace, které identifikuje cíl jejích aktivit. Dobré programové prohlášení by mělo být stručné, konkrétní a dosažitelné.
Pět částí programového prohlášení je následujících:
1. Název společnosti
2. Název společnosti
3. Název společnosti
4. Název společnosti
5. Cíl společnosti
3. Cílový trh společnosti
4. Konkurenční výhoda společnosti
5. Cíl společnosti
6. Cíl společnosti
7. Cíl společnosti. Cíle společnosti
Čtyři hlavní otázky, na které by mělo prohlášení o poslání odpovídat, jsou následující:
1. Kdo jsme?
2. Co děláme?
3. Pro koho to děláme?
4. Proč to děláme?
Při psaní prohlášení o poslání byste se měli vyvarovat toho, aby bylo příliš dlouhé nebo příliš vágní. Kromě toho byste se měli vyvarovat používání oborového žargonu nebo slibů, které nemůžete splnit.