11. Vypracování návrhu
12. Vytvoření realistického rozpočtu pro váš návrh
7. Poskytnutí důkazů o vaší důvěryhodnosti
8. Dokončení návrhu k předložení
1. Úvod do psaní obchodních návrhů – Psaní obchodního návrhu na manažerské školení může být náročný úkol. Vyžaduje pochopení cílového publika a jeho potřeb a také schopnost vytvořit přesvědčivý a působivý plán. V této příručce najdete přehled složek, které by měl obchodní návrh na manažerské školení obsahovat, a návod, jak je sestavit profesionálně a efektivně.
2. Pochopení publika a jeho potřeb – Prvním krokem při psaní podnikatelského návrhu je pochopit, kdo je vaše publikum a jaké má potřeby. Je důležité prozkoumat organizaci a její cíle, abyste zjistili, jak jí váš školicí program a návrh může pomoci těchto cílů dosáhnout. To pomůže vašemu návrhu vyniknout a zvýší možnost jeho přijetí.
3. Vypracování jasné osnovy návrhu – Jakmile pochopíte své publikum a jeho potřeby, měli byste vypracovat jasnou osnovu svého návrhu. Ta by měla obsahovat stručný úvod, podrobný popis školicího programu, výčet přínosů programu, rozpočet programu a důkazy o vaší důvěryhodnosti.
4. Vytvoření profesionálního úvodu – Váš úvod by měl být profesionální a stručný, měl by obsahovat přehled návrhu a důvody, proč by o něm organizace měla uvažovat. Měl by být jasný, poutavý a nabízet určitý vhled do vaší kvalifikace a zkušeností.
5. Určení a vysvětlení přínosů vašeho školicího programu – Je důležité jasně určit a vysvětlit přínosy vašeho školicího programu. To by mělo zahrnovat, jak pomůže organizaci dosáhnout jejích cílů, jak může být prospěšný jejím zaměstnancům a jakékoliv další výhody, které nabízí.
6. Vytvoření realistického rozpočtu pro váš návrh – Realistický rozpočet je v obchodním návrhu na manažerské školení zásadní. Měl by zahrnovat náklady na školení, materiály a veškeré další související náklady. Měl by být podrobný, ale stručný a poskytovat přesnou představu o nákladech spojených s programem.
7. Poskytnutí důkazů o vaší důvěryhodnosti – Je důležité, abyste ve svém návrhu poskytli důkazy o vaší důvěryhodnosti. Může jít o příklady předchozích školicích programů, které jste vedli, seznam klientů, se kterými jste spolupracovali, a případná ocenění nebo certifikáty, které jste získali.
8. Finalizace návrhu k předložení – Posledním krokem při psaní obchodního návrhu je jeho finalizace k předložení. Tento krok by měl zahrnovat kontrolu dokumentu, zda v něm nejsou chyby, ujištění, že všechny informace jsou přesné a aktuální, a provedení všech nezbytných změn, aby byl návrh profesionální a efektivní.
Dodržováním kroků uvedených v tomto komplexním průvodci můžete vytvořit efektivní obchodní návrh na školení managementu, který bude vynikat a zvýší šance na jeho přijetí. Hodně štěstí!
Na tuto otázku neexistuje univerzální odpověď, protože obsah a formát návrhu na školení se liší v závislosti na konkrétním navrhovaném plánu školení. Existuje však několik obecných tipů, kterými se lze při psaní návrhu plánu školení řídit.
Za prvé, v návrhu by měl být jasně uveden problém nebo potřeba, kterou má plán školení řešit. Poté by měl obsahovat přehled navrhovaného plánu školení, včetně jeho klíčových součástí a způsobu, jakým bude řešit identifikovaný problém nebo potřebu.
Návrh by měl rovněž obsahovat analýzu nákladů na plán odborné přípravy a časový harmonogram jeho provádění. V neposlední řadě by měl být návrh jasný a stručný a neměl by používat žargon nebo odborné výrazy, kterým by čtenář nemusel rozumět.
Při psaní obchodního návrhu byste měli začít tím, že jasně a stručně nastíníte hlavní body svého návrhu. Dále budete chtít uvést základní informace o vaší společnosti nebo organizaci a také veškeré relevantní zkušenosti, které můžete mít. Nakonec budete chtít svůj návrh prezentovat profesionálním a přesvědčivým způsobem a ujistěte se, že jste se vypořádali s případnými obavami čtenáře.
Návrh školicího programu je dokument, který popisuje navrhovaný školicí program. Měl by obsahovat popis programu, jeho cíle a způsob jeho realizace. Návrh by měl také obsahovat odhad nákladů a časový plán realizace.
Každý úspěšný návrh podnikatelského plánu obsahuje tři klíčové složky:
1. Jasnost: Váš návrh by měl být jasný a stručný a měl by obsahovat dostatek podrobností, aby čtenář dobře porozuměl vašemu podnikání a tomu, co navrhujete.
2. Důvěryhodnost: Váš návrh by měl být věrohodný a realistický a měl by prokazovat, že jasně rozumíte svému podnikání a trhu, na který se zaměřujete.
3. Přesvědčivost: Váš návrh by měl být přesvědčivý a přesvědčivý a měl by ukazovat, proč je vaše podnikání nejlepším řešením daného problému nebo příležitosti.