8. Sledování vlivu zprostředkovatelů na podnikatelské prostředí
9. Analýza vlivu veřejnosti na podniky
8. Zkoumání vlivů makroprostředí
Úspěch podniku závisí na mnoha faktorech a mikroprostředí je jedním z nejdůležitějších. Pochopení složek mikroprostředí a role, kterou jednotlivé faktory hrají, je pro úspěch podnikání zásadní. Tento článek se zabývá šesti faktory mikroprostředí a jejich vlivem na podnikání.
Mikroprostředí označuje vnitřní a vnější faktory, které mohou ovlivnit každodenní činnost podniku. Toto prostředí se skládá z konkurentů, zákazníků, dodavatelů, zprostředkovatelů, veřejnosti a makroprostředí. Pochopení toho, jak každý z těchto faktorů může ovlivnit činnost podniku, je pro úspěch nezbytné.
Vnitřní faktory podniku, jako je organizační struktura a zdroje, mohou mít velký vliv na úspěch podniku. Je důležité, aby podniky porozuměly svému vnitřnímu prostředí a zajistily jeho optimalizaci pro úspěch.
Konkurenti mohou mít obrovský vliv na úspěch podniku. Je důležité porozumět konkurenčnímu prostředí a uvědomit si, jak se konkurenti na trhu umísťují. Pochopení konkurenčního prostředí může podnikům pomoci předvídat změny a odpovídajícím způsobem na ně reagovat.
Zákazníci jsou klíčovým faktorem mikroprostředí a jejich nákupní zvyklosti mohou mít velký vliv na úspěch podniku. Pochopení potřeb a přání zákazníků je pro podniky zásadní pro vývoj správných výrobků a služeb.
Dodavatelé jsou důležitým faktorem mikroprostředí a jejich výkonnost může mít obrovský vliv na úspěch podniku. Je důležité mít spolehlivé dodavatele a zajistit, aby byli schopni plnit potřeby podniku.
Zprostředkovatelé, jako jsou agenti, makléři a distributoři, mohou mít obrovský vliv na úspěch podniku. Je důležité pochopit roli zprostředkovatelů a zajistit, aby poskytovali správné služby.
Veřejnost, jako jsou média, vláda a zájmové skupiny, může mít velký vliv na úspěch podnikání. Je důležité pochopit roli veřejnosti a zajistit, aby podnik reagoval na případné změny veřejného mínění.
Makroprostředí, které zahrnuje ekonomické, sociální, technologické a politické faktory, může mít velký vliv na úspěch podniku. Je důležité porozumět makroprostředí a tomu, jak může podnik ovlivnit.
Pochopením mikroprostředí a úlohy jednotlivých faktorů mohou být podniky lépe připraveny na úspěch. Poznáním významu těchto šesti faktorů mikroprostředí mohou podniky činit informovaná rozhodnutí, která jim zajistí úspěch.
Existuje celá řada faktorů mikroprostředí, které mohou ovlivnit podnikání, včetně zákazníků, dodavatelů, zaměstnanců, konkurentů a celkového ekonomického klimatu. Každá z těchto skupin může mít na podnikání významný vliv a pro podniky je důležité tyto faktory pečlivě sledovat, aby mohly podle potřeby upravit své strategie.
Zákazníci jsou pro podniky pravděpodobně nejdůležitějším faktorem mikroprostředí, protože jsou to oni, kdo zajišťují příjmy potřebné k udržení chodu podniku. Je proto nezbytné, aby podniky rozuměly svým cílovým trhům a tomu, jaké potřeby a přání jejich zákazníci mají. Dodavatelé jsou dalším důležitým faktorem mikroprostředí, protože poskytují suroviny a další zdroje, které podniky potřebují ke své činnosti. Pro podniky je důležité udržovat dobré vztahy se svými dodavateli, aby si zajistily stálé dodávky zdrojů.
Významný vliv na mikroprostředí podniku mohou mít také jeho zaměstnanci. Zaměstnanci mohou podnik ovlivnit svými postoji a chováním a mohou také poskytnout cenné informace o potřebách a přáních zákazníků. Významným faktorem mikroprostředí mohou být také konkurenti, kteří mohou být zdrojem tlaku, jenž podniky nutí inovovat a zlepšovat své výrobky a služby. Dalším důležitým faktorem mikroprostředí je celkové ekonomické klima, které může ovlivnit poptávku po výrobcích a službách podniku a dostupnost zdrojů.
Existuje šest hlavních sil makroprostředí, které mohou ovlivnit podnik: 1) demografické síly 2) Ekonomické síly 3) Přírodní síly 4) Technologické síly 5) Politické/právní síly 6) Sociální/kulturní síly. Prozkoumejme stručně, jak by každá z nich mohla potenciálně ovlivnit podnik: 1) Demografické síly – týkají se změn v populaci z hlediska její velikosti, tempa růstu, věku, pohlaví, etnické příslušnosti a geografického rozložení. Podniky si musí být těchto změn vědomy, aby jim mohly přizpůsobit své výrobky/služby, marketing a pracovní sílu. Například podnik prodávající výrobky pro děti by měl v případě poklesu porodnosti upravit svou nabídku. 2) Ekonomické síly – týkají se změn celkových ekonomických podmínek, jako je inflace, úrokové sazby a nezaměstnanost. Podniky si musí být těchto změn vědomy, aby podle nich mohly upravit své cenové, investiční a náborové plány. Například podnik prodávající drahé výrobky bude muset upravit své ceny, pokud se zvýší inflace. 3) Přírodní síly – týkají se změn v životním prostředí, jako jsou výkyvy počasí, přírodní katastrofy a dostupnost zdrojů. Podniky si musí být těchto změn vědomy, aby podle nich mohly přizpůsobit své operace a dodavatelské řetězce. Například podnik prodávající outdoorové produkty bude muset upravit své zásoby, pokud se blíží hurikán. 4) Technologické síly – týkají se změn v technologiích, jako je vývoj nových výrobků/služeb, zavádění nových výrobních metod a rostoucí využívání automatizace. Podniky si musí být těchto změn vědomy, aby jim mohly přizpůsobit své výrobky/služby, marketing a pracovní sílu. Například podnik prodávající výrobky, které lze vyrábět pomocí nové technologie 3D tisku, bude muset upravit svou nabídku, pokud se tato technologie stane široce dostupnou. 5) Politické/právní síly – týkají se změn vládních politik, předpisů a zákonů. Podniky si musí být těchto změn vědomy, aby podle nich mohly upravit své operace a plány dodržování předpisů. Například podnik prodávající výrobky, které jsou regulovány vládou, bude muset upravit své plány shody, pokud budou zavedeny nové předpisy. 6) Společenské/kulturní síly – týkají se změn společenských trendů a kulturních norem. Podniky si musí být těchto změn vědomy, aby jim mohly přizpůsobit své výrobky/služby, marketing a pracovní sílu. Například podnik prodávající výrobky, které jsou považovány za „luxusní“ zboží, bude muset upravit svou nabídku, pokud dojde k posunu společenských norem směrem k „praktičtějšímu“ zboží.