1. Pochopení úrovně produktivity: Produktivita je měřítkem efektivity výrobního procesu. Vypočítá se vydělením množství vyrobeného výstupu množstvím použitých vstupů. V daném výrobním procesu existuje mnoho faktorů, které mohou ovlivnit úroveň produktivity. Je důležité pochopit, jak jednotlivé prvky ovlivňují produktivitu, aby bylo možné ji přesně měřit a zlepšovat.
2. Analýza výstupu výroby: Po stanovení úrovně produktivity daného procesu je dalším krokem analýza výstupu. Je důležité posoudit, zda výrobní proces produkuje požadované množství výstupu a jeho kvalitu. To pomůže identifikovat případné oblasti, kde by bylo možné produktivitu zlepšit.
3. Měření zvýšení produktivity: Jakmile jsou identifikovány případné oblasti pro zlepšení, je důležité změřit dopad všech změn provedených ve výrobním procesu. To pomůže určit, zda byly provedené změny účinné při zvyšování produktivity a jaká další zlepšení lze provést.
4. Identifikace překážek produktivity: Aby bylo zajištěno, že se zvýšením úrovně výroby dojde ke zvýšení produktivity, je důležité identifikovat případné překážky produktivity. Těmi může být cokoli od neefektivních procesů až po nedostatečné zdroje nebo špatné řízení. Jakmile jsou tyto překážky identifikovány, je snazší navrhnout strategie pro zvýšení produktivity.
5. Zvýšení efektivity pomocí automatizace: Automatizace je jedním ze způsobů, jak zvýšit produktivitu. Automatizace některých procesů může pomoci zrychlit výrobní časy, snížit náklady a zvýšit přesnost. Před realizací jakéhokoli projektu automatizace je však důležité pečlivě posoudit náklady a přínosy.
6. Zavádění výrobních strategií: Po zavedení automatizačního projektu je důležité zavést strategie, které zajistí udržení zvýšené úrovně výroby. To může zahrnovat stanovení referenčních hodnot, stanovení cílů a sledování výkonnosti.
7. Zefektivnění procesů pro zvýšení produktivity: Je také důležité hledat způsoby, jak zefektivnit procesy a odstranit všechny neefektivity, které by mohly bránit produktivitě. To může zahrnovat cokoli od reorganizace pracovního prostoru až po zavedení nových technologií a procesů.
8. Sledování produktivity pro udržení zlepšení: V neposlední řadě je důležité průběžně sledovat úroveň produktivity, aby bylo zajištěno udržení dosažených zlepšení. To zahrnuje pravidelné vyhodnocování výstupů, efektivity výrobního procesu a výkonnosti případných automatizačních projektů.
Pochopením, analýzou, měřením a identifikací různých prvků, které ovlivňují produktivitu, mohou podniky zajistit, aby zvýšená úroveň výroby vedla ke zvýšení produktivity. To pomůže podnikům stát se efektivnějšími a nákladově efektivnějšími.