Horizontálně konsolidovaný podnik je organizace, ve které spolupracuje více společností, aby se zvýšily jejich společné úspory z rozsahu a dosáhlo se vyšší efektivity provozu. Jak již název napovídá, tyto podniky jsou horizontálně organizované, což znamená, že jsou organizovány v různých odvětvích a oborech, na rozdíl od vertikálně integrovaných podniků, které jsou organizovány v rámci jednoho odvětví. Výsledný podnik je konglomerátem samostatných subjektů, které mohou těžit ze své kombinované ekonomické síly a zdrojů.
Horizontálně konsolidovaný podnik má několik výhod. Tou nejzjevnější jsou vyšší úspory z rozsahu, kterých mohou společnosti dosáhnout, například nižší jednotkové náklady díky sdílení zdrojů a snížení režijních nákladů. Společnosti mohou také těžit z diverzifikace, protože mohou rozložit své riziko na více trhů. Společný vliv společností jim také dává větší vyjednávací sílu s dodavateli a zákazníky, což může vést ke zvýšení zisku.
Přestože výhody horizontálně konsolidovaného podniku mohou být významné, existují i potenciální nevýhody. Jednou z nejvýznamnějších je obtížné řízení jednotlivých společností, protože každá společnost může mít svou vlastní kulturu, cíle a záměry. Tato složitost může vést k neefektivitě, protože jednotlivé společnosti se snaží koordinovat své činnosti. Kromě toho mohou mít společnosti potíže s vytvořením jednotné identity značky, protože zákazníci nemusí být schopni rozpoznat různé společnosti jako součást stejné organizace.
Dalším potenciálním problémem horizontálně konsolidovaného podniku je dodatečná regulační kontrola, které mohou společnosti čelit. Je tomu tak proto, že společnosti jsou často považovány za společnosti s mocí a vlivem podobným monopolu, což může vést k porušování antimonopolního práva nebo práva hospodářské soutěže. Kromě toho mohou společnosti vzhledem ke své velikosti a rozsahu podléhat dodatečným daním nebo poplatkům.
Aby byl horizontálně konsolidovaný podnik úspěšný, musí mít jasnou strategii. Ta by měla zahrnovat plán řízení jednotlivých společností, který zajistí, že budou koordinovány a budou usilovat o stejný cíl. Kromě toho by měl existovat také plán pro řízení regulačních otázek a strategie pro podporu jednotné identity značky.
Navzdory potenciálním výhodám horizontálně konsolidovaného podniku existují také některé významné výzvy, které je třeba řešit. Řízení různých společností může být obtížné a složitost podnikání může vést k neefektivitě. Kromě toho mohou společnosti čelit zvýšené kontrole ze strany regulačních orgánů, což může vést k porušování antimonopolního práva nebo práva hospodářské soutěže.
Přítomnost horizontálně konsolidovaného podniku může mít významný dopad na ekonomiku. Na jedné straně mohou zvýšené úspory z rozsahu vést ke snížení cen pro spotřebitele a zvýšení zisků společností. Na druhé straně může snížená konkurence vést ke zvýšení cen a snížení mezd pracovníků.
Budoucnost horizontálně konsolidovaného podniku závisí na schopnosti společností zvládnout výše uvedené výzvy. Pokud se jim to podaří, mohou vytvořit významné ekonomické přínosy, jako jsou nižší náklady, vyšší zisky a více pracovních příležitostí. Pokud však budou neúspěšné, mohou být vystaveny zvýšené regulační kontrole a nakonec i neúspěchu.
Příkladem horizontální konsolidace je situace, kdy společnost získá jinou společnost ve stejném odvětví nebo sektoru. Tento typ konsolidace může společnosti pomoci zvýšit podíl na trhu, expandovat na nové trhy a dosáhnout úspor z rozsahu.
Horizontální fúze je typ podnikové kombinace, při níž se spojují dvě společnosti, které působí ve stejném odvětví a nabízejí podobné výrobky nebo služby. Dobrým příkladem horizontální fúze by byly například dvě společnosti, které vyrábějí a prodávají automobily.
Hlavním rozdílem mezi vertikální a horizontální konsolidací je rozsah konsolidace. Vertikální konsolidace zahrnuje spojení podniků, které působí na různých úrovních v rámci stejného dodavatelského řetězce, zatímco horizontální konsolidace zahrnuje spojení podniků, které působí na stejné úrovni v rámci různých dodavatelských řetězců.
Horizontální společnost je společnost, která je organizována do oddělení nebo funkcí, které jsou horizontální neboli vzájemně paralelní. Tři charakteristiky horizontální společnosti jsou následující: 1) každé oddělení nebo funkce odpovídá za určitou oblast podnikání; 2) oddělení nebo funkce jsou organizovány kolem specifických procesů nebo činností a 3) mezi odděleními nebo funkcemi existuje vysoký stupeň interakce a koordinace.