8. Poskytování podpory
9. Přijetí nezbytných opatření
Výzvy spojené s řízením líných zaměstnanců: Jak efektivně zvládat nemotivované zaměstnance
1. Identifikace líného zaměstnance – Prvním krokem při řízení líného zaměstnance je umět ho na pracovišti identifikovat. To lze provést vyhodnocením výkonnosti, docházky a přístupu zaměstnance.
2. Stanovení jasných očekávání – Je důležité stanovit jasná očekávání pro všechny zaměstnance, a to platí zejména pro líné zaměstnance. Ujistěte se, že očekávání jsou realistická, dosažitelná a měřitelná.
3. Motivace líného zaměstnance – Po stanovení očekávání je důležité líného zaměstnance motivovat. Toho lze dosáhnout uznáním jejich úspěchů, poskytnutím zpětné vazby a nabídkou pobídek.
4. Hodnocení výkonu – Pravidelné hodnocení výkonu zaměstnance pomáhá identifikovat oblasti ke zlepšení a oblasti, ve kterých zaměstnanec vyniká. To může pomoci zaměstnance motivovat a povzbudit ke zlepšení.
5. Zavedení pozitivního posilování – Pozitivní posilování je účinný způsob, jak motivovat líné zaměstnance. Může jít o pochvaly, odměny nebo jiné výhody za splnění cílů nebo překročení očekávání.
6. Řešení negativního chování – Pokud zaměstnanec vykazuje negativní chování, například nedochvilnost nebo nedodržování pokynů, je důležité toto chování řešit. To lze provést rozhovorem se zaměstnancem a poskytnutím zpětné vazby.
7. Rozvíjení pozitivního pracovního vztahu – Rozvíjení pozitivního pracovního vztahu s líným zaměstnancem je nezbytné. Toho lze dosáhnout projevováním respektu a podporou s cílem vybudovat důvěru a porozumění.
8. Poskytování podpory – Důležité je také poskytovat líným zaměstnancům podporu. To může zahrnovat poskytování dalšího školení, zdrojů a vedení, které jim pomohou k lepším výkonům a dosažení jejich cílů.
9. Přijímání nezbytných opatření – V konečném důsledku musí manažer přijmout nezbytná opatření, aby zajistil, že zaměstnanec splní očekávání, která na něj byla kladena. To může zahrnovat disciplinární opatření nebo výpověď, pokud zaměstnanec očekávání nesplní.
Pro kontrolu líného zaměstnance můžete udělat několik věcí. Zaprvé můžete stanovit jasná očekávání a termíny plnění úkolů. To pomůže zaměstnanci soustředit se a držet se plánu. Za druhé můžete poskytovat pravidelnou zpětnou vazbu, aby zaměstnanec věděl, jak si vede. A konečně můžete nabídnout pobídky za včasné splnění úkolů.
Existuje několik věcí, které můžete línému zaměstnanci říci, abyste se ho pokusili motivovat k vyšší produktivitě. Zaprvé mu můžete vysvětlit, jak jeho lenost ovlivňuje zbytek týmu a celou firmu. Za druhé byste jim mohli uvést konkrétní příklady toho, co od nich v oblasti produktivity očekáváte. A nakonec můžete pohrozit disciplinárním opatřením, pokud se nezlepší.
Existuje několik různých způsobů, jak mohou manažeři jednat s línými spolupracovníky. Jedním ze způsobů je jednoduše zaměstnance konfrontovat a vysvětlit mu, že jeho lenost je nepřijatelná a že musí začít plnit očekávání. Dalším způsobem je pokusit se se zaměstnancem zjistit, co je příčinou jeho lenosti, a pomoci mu ji překonat. A konečně, pokud vše ostatní selže, může vedoucí pracovník zvážit přijetí disciplinárního opatření, a to až po výpověď.
Existuje několik různých způsobů, jak neproduktivního zaměstnance potrestat. Jedním ze způsobů je uspořádat se zaměstnancem schůzku a probrat s ním jeho nedostatečnou produktivitu. Během této schůzky mu můžete vysvětlit, co se od něj očekává, a stanovit určité cíle pro zlepšení. Pokud se zaměstnanec po této schůzce nezlepší, možná budete muset přijmout další opatření, například ho písemně napomenout nebo mu udělit výstrahu.
Pokud máte zaměstnance, který se fláká, můžete udělat několik věcí, kterými se pokusíte situaci napravit. Nejprve si se zaměstnancem promluvte a zjistěte, proč se fláká. Může existovat důvod, proč nejsou schopni pracovat naplno. Jakmile budete znát důvod, můžete se pokusit najít řešení. Pokud důvod není jasný nebo pokud se nezdá, že by se zaměstnanec snažil zlepšit, možná budete muset přijmout disciplinární opatření. To může zahrnovat například písemné napomenutí, výstrahu nebo dokonce výpověď.