V tomto oddíle bude uveden přehled různých typů obchodních pozic. Probereme role v rámci různých oddělení a jejich příslušné odpovědnosti. Probereme také rozdíly mezi základními, středními a výkonnými pozicemi.
Výkonná pozice je nejvyšší úrovní odpovědnosti v podniku. Odpovídají za vedení organizace a stanovení celkové strategie. Probereme role výkonného ředitele (CEO), finančního ředitele (CFO) a další funkce na výkonné úrovni.
Pozice na vstupní úrovni jsou prvním krokem pro mnoho lidí, kteří chtějí začít kariéru v podnikání. Probereme role administrativních asistentů, zástupců zákaznického servisu a další vstupní pozice.
Pozice střední úrovně jsou mostem mezi základními a výkonnými pozicemi. Probereme role marketingových manažerů, projektových manažerů, účetních a dalších pozic střední úrovně.
Obchodní pozice jsou zaměřeny na generování příjmů pro firmu. Probereme role obchodních zástupců, obchodních manažerů a dalších pozic souvisejících s prodejem.
Účetnictví hraje důležitou roli v každém podniku. Probereme role účetních, finančních analytiků a další role související s účetnictvím.
Lidské zdroje jsou klíčovým oddělením v každém podniku. Probereme role personalistů, správců benefitů a další role související s lidskými zdroji.
Informační technologie jsou rychle se rozvíjejícím oborem. Probereme role softwarových inženýrů, systémových analytiků a další role související s IT.
Právní pozice jsou důležitou součástí každého podniku. Probereme role právníků, advokátních koncipientů a dalších rolí souvisejících s právem.
Pořadí pozic ve společnosti je obvykle takové, že na vrcholu je generální ředitel, následuje prezident, viceprezidenti, ředitelé, manažeři a pak zaměstnanci. Toto pořadí se však může lišit v závislosti na velikosti a struktuře společnosti. Například v malé společnosti může být prezident podřízen přímo generálnímu řediteli. Ve velké společnosti může být mezi generálním ředitelem a zaměstnanci několik úrovní řízení.
Na tuto otázku lze odpovědět několika různými způsoby, protože „nejvyšší pozice“ v podniku se mohou lišit v závislosti na velikosti a struktuře společnosti. Mezi běžné vrcholové pozice v podniku však patří CEO (výkonný ředitel), CFO (finanční ředitel) a prezident. Tyto pozice jsou obvykle zodpovědné za celkové řízení a směřování společnosti a podléhají přímo představenstvu. Mezi další vrcholové pozice v podniku mohou patřit COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) a viceprezidenti. Tyto pozice mají obvykle specifičtější odpovědnost v rámci společnosti a podléhají generálnímu řediteli nebo jinému vrcholovému manažerovi.
Počet pozic ve společnosti závisí na velikosti a struktuře podniku. Malá firma může mít jen několik zaměstnanců, zatímco velká korporace může mít tisíce zaměstnanců. Počet pozic závisí také na typu podniku. Například výrobní podnik bude mít více pozic než podnik poskytující služby.
Existuje šest hlavních rolí, které podniky hrají v ekonomice:
1. Poskytují zboží a služby, které lidé chtějí a potřebují.
2. Vytvářejí pracovní místa a podporují živobytí.
3. Jsou motorem inovací a pokroku.
4. Generují daňové příjmy.
5. Podporují sociální soudržnost.
6. Pomáhají chránit životní prostředí.
1. Výkonný ředitel (CEO)
2. Provozní ředitel (Chief Operating Officer, COO)
3. Finanční ředitel (Chief Financial Officer, CFO)
4. Technologický ředitel (Chief Technology Officer, CTO)
5. Marketingový ředitel (CMO)
6. Ředitel lidských zdrojů (CHRO)
7. Informační ředitel (CIO)
8. Ředitel pro komunikaci (CCO)
9. Ředitel pro strategii (CSO)
10. Ředitel pro udržitelnost (CSO)