Vysoká úroveň zásob může vést k dodatečným nákladům, jako jsou poplatky za skladování, daně ze zásob a pojistné, které se mohou časem sčítat a způsobit pokles zisku. Společnosti si musí být těchto nákladů vědomy a zohlednit je v rozpočtu, aby se ujistily, že nakonec neutratí více, než vydělají.
Nadměrné zásoby mohou vést k potížím s přesným předvídáním poptávky, což může mít za následek nadměrné nebo nedostatečné zásoby. Pokud společnosti nemají dostatečné zásoby, aby uspokojily poptávku spotřebitelů, mohou přijít o tržby, zatímco předzásobení může vést k tomu, že budou muset zboží zlevnit nebo zlikvidovat, což obojí může vést ke ztrátě zisku.
Příliš velké zásoby mohou zvýšit riziko zastarávání, protože výrobky mohou zastarat nebo přestat být žádané. To může vést ke ztrátě zisku, protože společnost bude muset zásoby prodat se slevou nebo je dokonce zlikvidovat.
Pokud společnost skladuje více výrobků, než je nutné, může to ztížit udržení kontroly kvality. Pokud společnost není schopna udržet kontrolu kvality, může to vést k nespokojenosti zákazníků, což může mít za následek ztrátu prodeje a pověsti.
Vysoká úroveň zásob může vést k neefektivnímu využívání kapitálu, protože společnost vynakládá peníze na zásoby, které se v blízké budoucnosti nemusí prodat. To může vést ke snížení zisku, protože společnost používá kapitál na skladování zásob, místo aby jej investovala do jiných oblastí.
Vysoké zásoby mohou zvýšit riziko krádeže nebo poškození, protože je jich více, které mohou být odcizeny nebo poškozeny. Společnosti musí mít zaveden účinný bezpečnostní systém, aby zajistily ochranu svých zásob.
Příliš velké zásoby mohou ztížit sledování a správu zásob. Společnosti musí mít zaveden systém, který zajistí, že budou schopny rychle a přesně sledovat své zásoby, aby se vyhnuly zbytečným ztrátám.
Příliš velké zásoby mohou ztížit přizpůsobení se změnám na trhu. Pokud se společnost nedokáže rychle a efektivně přizpůsobit změnám na trhu, může to vést ke snížení zisku.
Pokud je úroveň zásob příliš vysoká, může to vést k řadě problémů. Zaprvé může vázat velké množství kapitálu, který by mohl být lépe využit jinde. Za druhé může vést k problémům se skladováním a manipulací. Zatřetí to může vést k zastarávání a/nebo poškození výrobků. V neposlední řadě může způsobit potíže při řízení zásob a sledování stavu zásob.
1. Nadměrné zásoby mohou vázat velké množství provozního kapitálu, který by mohl být lépe využit jinde v podniku.
2. Příliš velké zásoby mohou vést k problémům se skladováním a prostorem.
3. Příliš velké zásoby na skladě mohou také vést k problémům se zastaráváním, pokud se výrobky neprodávají dostatečně rychle.
S nadbytečnými zásobami na skladě je spojeno několik nevýhod. Zaprvé vázne kapitál, který by mohl být využit k jiným účelům, například k investicím do nového vybavení nebo k rozšíření podniku. Za druhé to může vést k nákladům na skladování a manipulaci a také k nákladům na pojištění. Zatřetí mohou vést k zastarávání, protože výrobky mohou zastarat dříve, než je lze prodat. A konečně to může vyvolat obavy o bezpečnost a zabezpečení, protože velké množství zásob může být atraktivní pro zloděje.
Existuje několik možných negativních důsledků vysokého obratu zásob. Jedním z nich je, že může vázat velké množství kapitálu v zásobách, který by mohl být lépe využit jinde. Dalším je, že může vést k výpadkům zásob, pokud je poptávka vyšší, než se očekávalo. V neposlední řadě může narušit dodavatelský řetězec a vést k vyšším nákladům.
Na tuto otázku neexistuje jednotná odpověď, protože nejlepší úroveň zásob pro podnik se liší v závislosti na řadě faktorů. Pro některé podniky může být výhodné mít vysokou úroveň zásob, aby mohly mít vždy k dispozici výrobky, které uspokojí poptávku zákazníků. Jiné podniky mohou dávat přednost nižší úrovni zásob, aby se vyhnuly vázání příliš velkého kapitálu v zásobách. Nejlepší úroveň zásob pro podnik závisí na jeho konkrétních potřebách a cílech.