Personální oddělení používají různá hodnocení, která jim pomáhají při každodenní činnosti a zajišťují přijímání a povyšování těch nejlepších kandidátů. Tento článek poskytne přehled různých typů hodnocení používaných personálními odděleními a jejich přínosu.
Hodnocení jsou testy nebo činnosti, které se používají k hodnocení schopností, dovedností nebo znalostí určité osoby. Tato hodnocení mohou sloužit k identifikaci silných a slabých stránek a také k měření pokroku nebo potenciálu. Hodnocení se používají ve všech oblastech lidských zdrojů, včetně náboru, výběru, povyšování, školení a rozvoje.
Hodnocení před nástupem do zaměstnání se používá k posouzení potenciálních uchazečů o zaměstnání. Tato hodnocení se mohou skládat z písemných testů, pohovorů a simulací. Účelem těchto hodnocení je určit nejlepšího kandidáta pro konkrétní pracovní místo.
Hodnocení výkonu se používá k hodnocení výkonu stávajících zaměstnanců. Tato hodnocení se mohou zaměřit na pracovní znalosti, dovednosti a schopnosti zaměstnance. Hodnocení pracovního výkonu slouží k identifikaci oblastí, které je třeba zlepšit, a k posouzení, zda zaměstnanec plní své cíle.
Hodnocení pracovních znalostí se používá k posouzení toho, jak zaměstnanec rozumí úkolům a povinnostem spojeným s určitou pracovní pozicí. Tato hodnocení mohou odhalit mezery ve znalostech a poskytnout náhled na silné a slabé stránky zaměstnance.
Hodnocení dovedností se používá k posouzení úrovně dovedností zaměstnance v různých oblastech. Tato hodnocení lze použít k identifikaci oblastí, v nichž je třeba se zlepšit, a k posouzení, zda má zaměstnanec potřebné dovednosti pro výkon konkrétní práce.
Hodnocení osobnosti se používá k posouzení osobnostních rysů a chování jednotlivce. Tato hodnocení mohou pomoci identifikovat kandidáty, kteří se budou hodit na konkrétní pracovní místo.
Hodnocení vůdčích schopností se používá k posouzení vůdčích schopností jednotlivce. Tato hodnocení mohou sloužit k identifikaci potenciálních vedoucích pracovníků a k posouzení, zda se daný jedinec hodí na vedoucí pozici.
Hodnocení značky zaměstnavatele se používá k posouzení toho, jak je společnost vnímána potenciálními zaměstnanci. Tato hodnocení mohou pomoci identifikovat oblasti, které je třeba zlepšit, a zajistit, aby se společnost propagovala v co nejlepším světle.
Závěrem lze říci, že personální oddělení používají různá hodnocení, která jim pomáhají v každodenní činnosti. Tato hodnocení lze použít k hodnocení potenciálních kandidátů, stávajících zaměstnanců a značky zaměstnavatele společnosti. Pochopení různých typů hodnocení používaných personálními odděleními je klíčem k zajištění toho, aby byli přijímáni a povyšováni ti nejlepší kandidáti.
Nejdůležitější věcí, kterou je třeba u personálního oddělení hodnotit, je to, jak dobře naplňuje potřeby zaměstnanců. To lze provést prostřednictvím průzkumů, rozhovorů a fokusních skupin. Další klíčovou oblastí, kterou je třeba hodnotit, je dodržování zákonů a předpisů ze strany oddělení. To lze provést prostřednictvím auditů a přezkumů zásad a postupů.
Nejběžnějšími hodnotícími nástroji používanými personalisty jsou rozhovory, průzkumy a ohniskové skupiny. Tyto nástroje lze použít ke shromáždění informací o spokojenosti zaměstnanců s prací, jejich angažovanosti v organizaci a jejich vnímání kultury organizace.
Organizace mohou k hodnocení zaměstnanců, uchazečů o zaměstnání a/nebo organizace samotné používat různá hodnocení. Mezi běžně používaná hodnocení patří testy schopností, testy osobnosti, testy dovedností a testy pracovních vzorků.
Testy schopností měří potenciál jednotlivce naučit se nebo vykonávat určitý úkol. Testy osobnosti měří osobnostní rysy jedince, například introverzi/extroverzi, příjemnost a svědomitost. Testy dovedností měří zdatnost jednotlivce v určité dovednosti, například v psaní na klávesnici nebo programování na počítači. Testy pracovních vzorků vyžadují, aby jedinec provedl úkol, který je reprezentativní pro práci, kterou bude vykonávat v daném zaměstnání, například napsání zprávy nebo přednesení prezentace.
1. Testy schopností měří potenciál jednotlivce naučit se nové dovednosti nebo vykonávat určité úkoly.
2. Testy osobnosti pomáhají určit typ osobnosti jedince a poskytují náhled na to, jak může daný jedinec komunikovat s ostatními.
3. Inventáře zájmů hodnotí zájmy jednotlivce a to, jak se tyto zájmy mohou uplatnit v potenciální kariéře.
4. Testy schopností měří znalosti a dovednosti jedince v určité oblasti.
1. Analýza práce
2. Výběr vzorků práce
3. Kritické incidenty
4. Osobnostní testy
5. Testy osobnosti
6. Testy osobnosti
7. Testy osobnosti
8. Testy osobnosti Testy schopností