Obchodní organizace jsou nezbytné pro úspěch každého podniku. Jsou to struktury, které poskytují rámec pro fungování a růst podniku. Různé typy podnikatelských organizací mají různou úroveň složitosti a poskytují různou úroveň kontroly a flexibility. Pochopení různých úrovní podnikatelské organizace může podnikatelům pomoci učinit informované rozhodnutí o tom, který typ organizace je pro jejich podnik nejvhodnější.
Jediný vlastník je nejzákladnějším typem podnikatelské organizace. Jedná se o podnik vlastněný a provozovaný jedinou fyzickou osobou. Jednotlivec má nad podnikem úplnou kontrolu a je osobně odpovědný za všechny závazky a dluhy.
Partnerství je obchodní organizace vlastněná a provozovaná dvěma nebo více jednotlivci. Každý partner má stejný podíl na ziscích a ztrátách podniku. Partneři osobně odpovídají za dluhy a závazky podniku.
Společnost s ručením omezeným (LLC) je obchodní organizace vlastněná dvěma nebo více jednotlivci, kteří mají omezenou odpovědnost za dluhy a závazky podniku. LLC se obvykle používá v případě, že vlastníci chtějí chránit svůj osobní majetek před závazky podniku.
Korporace je obchodní organizace vlastněná akcionáři a řízená představenstvem. Korporace mají omezenou odpovědnost za dluhy a závazky podniku a poskytují vlastníkům ochranu před osobní odpovědností.
Neziskové organizace jsou obchodní organizace založené pro charitativní, vzdělávací, náboženské, vědecké nebo jiné účely. Neziskové organizace jsou obvykle osvobozeny od federální daně z příjmu a nejsou vlastněny žádnými jednotlivci ani organizacemi.
Družstvo je obchodní organizace vlastněná a provozovaná skupinou jednotlivců pro jejich vzájemný prospěch. Členové družstva se podílejí na ziscích a ztrátách podniku a odpovídají za jeho dluhy a závazky.
Vládní organizace jsou obchodní organizace vlastněné vládou nebo veřejnou agenturou. Tyto organizace jsou obvykle osvobozeny od daní a mohou od vlády získávat zvláštní výhody.
Pochopením různých typů podnikatelských organizací se podnikatelé mohou informovaně rozhodnout, který typ organizace je pro jejich podnik nejvhodnější. Každý typ podnikatelské organizace má své jedinečné výhody a nevýhody, které je třeba pečlivě zvážit. Se správnou kombinací podnikatelských znalostí a právního poradenství mohou podnikatelé najít tu správnou podnikatelskou organizaci, která bude vyhovovat jejich potřebám.
Existují tři úrovně organizace:
1. Strategická úroveň: Jedná se o nejvyšší úroveň organizace, která je zodpovědná za stanovení celkového směru organizace.
2. Taktická úroveň: Tato úroveň odpovídá za realizaci strategie stanovené strategickou úrovní.
3. Operativní úroveň: Tato úroveň odpovídá za každodenní činnost organizace.
Správné pořadí organizačních úrovní v podnikání od shora dolů je následující:
1. Úroveň podniku
2. Úroveň podniku
3. Funkční úroveň
4. Úroveň oddělení
5. Úroveň oddělení
6. Úroveň oddělení
7. Úroveň podniku
8. Úroveň oddělení
9. Úroveň oddělení Úroveň týmu
6. Úroveň jednotlivce
Ve Spojených státech existuje 5 hlavních typů podnikatelských organizací: individuální vlastnictví, partnerství, společnosti s ručením omezeným (LLC), korporace typu S a korporace typu C. Tyto typy organizací se mohou lišit podle toho, zda se jedná o podnikatelské subjekty, nebo ne. Každá z nich má své výhody a nevýhody, proto je důležité vybrat si pro své podnikání tu správnou.
Jediní vlastníci jsou nejjednodušším a nejběžnějším typem organizace podniku. Vlastní a provozuje je jedna osoba a mezi vlastníkem a podnikem není žádný právní rozdíl. Společnosti jsou podobné živnostenským podnikům, ale vlastní a provozují je dvě nebo více osob. Partnerské společnosti mohou být buď obecně prospěšné společnosti, nebo komanditní společnosti.
Společnosti s ručením omezeným (LLC) jsou složitějším typem organizace podniku. Jsou podobné osobním společnostem, ale svým vlastníkům poskytují omezenou ochranu odpovědnosti. To znamená, že v případě neúspěchu podniku není ohrožen osobní majetek majitelů. Společnosti typu S jsou typem korporací, které svým akcionářům nabízejí omezenou ochranu odpovědnosti.
Korporace typu C jsou nejsložitějším typem obchodní organizace. Jejich vlastníky jsou akcionáři a samotný podnik je právně oddělen od svých vlastníků. Korporace typu C jsou zdaňovány odděleně od svých vlastníků, což může vést ke dvojímu zdanění.
Existují tři hlavní funkční oblasti organizace podniku: marketing, finance a provoz. Marketing je zodpovědný za vytváření povědomí a poptávky po výrobcích nebo službách společnosti. Finance odpovídají za řízení finančních zdrojů společnosti a zajišťují, aby byly využívány způsobem, který maximalizuje hodnotu pro akcionáře. Provozní oddělení odpovídá za zajištění včasné a efektivní výroby a dodávek výrobků nebo služeb společnosti.