Náklady na prodané zboží (COGS) jsou klíčovou složkou každého podniku a pochopení jejich účelu a dopadů na výsledovku je nezbytné pro udržení pořádku v podnikových financích. Tento článek poskytne přehled o nákladech na prodané zboží, jejich vlivu na hrubý zisk, způsobu jejich výpočtu, jejich zachycení ve výsledovce a otázkách, které je třeba zvážit při posuzování nákladů na prodané zboží. Dále budou rozebrány příklady nákladů na prodané zboží, výhody jejich sledování a strategie jejich snižování.
1. Definice nákladů na prodané zboží: Náklady na prodané zboží jsou náklady na výrobu zboží nebo služeb, které podnik prodává. Vypočítá se tak, že se vezme stav zásob na začátku období a odečte se stav zásob na konci období. Rozdíl mezi těmito dvěma hodnotami představuje náklady na prodané zboží.
2. Vliv nákladů na prodané zboží na hrubý zisk: Pro výpočet hrubého zisku se od celkových výnosů odečtou náklady na prodané zboží. Hrubý zisk jsou peníze, které zbydou po odečtení nákladů na prodané zboží od celkových výnosů. Proto mají náklady na prodané zboží přímý vliv na hrubý zisk.
3. Jak se počítají náklady na prodané zboží: Náklady na prodané zboží se vypočítají odečtením stavu zásob na začátku období od stavu zásob na konci období. Rozdíl mezi nimi představuje náklady na prodané zboží.
4. Jak zaznamenat náklady na prodané zboží do výkazu zisku a ztráty: Náklady na prodané zboží se zaznamenávají do výkazu zisku a ztráty jako náklad. Tento náklad se pak odečte od celkových výnosů a vypočítá se hrubý zisk.
5. Otázky, které je třeba zvážit při posuzování nákladů na prodané zboží: Při posuzování nákladů na prodané zboží je důležité vzít v úvahu náklady na materiál, práci a režijní náklady spojené s výrobou zboží nebo služeb. Kromě toho by náklady na prodané zboží měly zahrnovat také náklady na dopravu a veškeré další výdaje spojené s prodejem zboží nebo služeb.
6. Příklady nákladů na prodané zboží: Některé příklady nákladů na prodané zboží zahrnují náklady na materiál, mzdy, režijní náklady, dopravu a veškeré další výdaje spojené s prodejem zboží nebo služeb.
7. Výhody sledování nákladů na prodané zboží: Sledování nákladů na prodané zboží umožňuje podnikům lépe pochopit jejich finanční výkonnost. Umožňuje jim také identifikovat oblasti, kde lze dosáhnout úspor nákladů.
8. Strategie snižování nákladů na prodané zboží: Podniky mohou snížit náklady na prodané zboží snížením nákladů na materiál, práci a režijních nákladů. Kromě toho mohou podniky snížit náklady na prodané zboží také zvýšením efektivity a produktivity a také vyjednáním lepších podmínek s dodavateli.