Výrobní režie jsou náklady společností na výrobní procesy, které nesouvisejí s přímou prací nebo materiálem použitým k vytvoření výrobku. Tyto náklady zahrnují nájemné, služby, údržbu zařízení a další výdaje. Pochopení toho, jak tyto náklady správně řídit, je pro podniky zásadní, aby zůstaly ziskové.
Výrobní režie může být způsobena řadou různých faktorů, například nedostatečnou kontrolou zásob, nadměrným počtem zaměstnanců a neefektivními výrobními procesy. Společnosti si musí být vědomy běžných příčin režijních nákladů a přijmout opatření ke snížení jejich výše.
V některých případech může být výrobní režie nedostatečně uplatněna, pokud jsou skutečně vynaložené náklady nižší než náklady odhadované. To může být způsobeno různými důvody, například zvýšenou efektivitou, snížením počtu zaměstnanců nebo přesnějším předvídáním. Je důležité sledovat skutečné náklady, aby se zajistilo, že režie nebude použita v nedostatečné výši.
Při správném uplatňování výrobní režie mohou podniky snížit své náklady a zvýšit své zisky. Toho lze dosáhnout zajištěním přesného sledování nákladů a rozpoznáním a řešením případné nedostatečně uplatněné režie.
Podniky mohou snížit své režijní náklady zavedením strategií, jako je zefektivnění procesů, snížení počtu zaměstnanců a zavedení štíhlého výrobního procesu. Společnosti by si také měly být vědomy všech daňových úlev nebo odpočtů, které mají k dispozici, protože ty mohou pomoci dále snížit režijní náklady.
Je důležité zajistit, aby režijní náklady nebyly uplatňovány nadměrně, protože to může vést k nadměrným výrobním nákladům a snížení zisku. Společnosti by si měly být vědomy rizik nadměrného uplatňování režijních nákladů a měly by podniknout kroky k zajištění toho, aby jejich režijní náklady byly přesně vyjádřeny.
Existuje řada osvědčených postupů, které lze zavést, aby se zajistilo správné řízení výrobní režie. Společnosti by si měly být vědomy svých režijních nákladů a měly by podniknout nezbytné kroky k zajištění přesného sledování a řízení těchto nákladů.
Přesné prognózování je při řízení výrobní režie nezbytné. Společnosti by si měly být vědomy faktorů, které mohou ovlivnit jejich režijní náklady, a pomocí prognózování zajistit přesný odhad těchto nákladů.
Automatizace může pomoci zefektivnit procesy a snížit náklady spojené s řízením režijních nákladů. Společnosti by měly zvážit využití automatizovaných systémů, pokud jde o řízení režijních nákladů, aby snížily náklady na pracovní sílu a zvýšily efektivitu.
K nedostatečnému uplatnění výrobní režie dochází tehdy, když je skutečně vynaložená výrobní režie vyšší než částka výrobní režie uplatněná na výrobky. K tomu může dojít z různých důvodů, například když je úroveň výroby nižší, než se očekávalo, nebo když jsou výrobní režijní náklady vyšší, než se očekávalo. V takovém případě se nedostatečně uplatněná výrobní režie vykáže jako náklad ve výkazu zisku a ztráty v období, ve kterém k ní došlo. Tento náklad kompenzuje případnou nadměrnou výrobní režii, která byla zaznamenána v předchozích obdobích.
Existuje několik různých způsobů alokace nedoplatkové režie, ale nejběžnější metodou je její alokace na základě procenta hodin přímé práce pro jednotlivá oddělení. K tomu je třeba nejprve vypočítat celkovou nedočerpanou režii za dané období. Poté vezmete celkovou nedoplatkovou režii a vydělíte ji celkovým počtem hodin přímé práce pro všechna oddělení. Tím získáte sazbu nedoplatku režijních nákladů. Nakonec vynásobíte sazbu nedoplatku režijních nákladů přímými pracovními hodinami pro každé oddělení, abyste získali částku nedoplatku režijních nákladů, kterou je třeba přidělit každému oddělení.
Nejjednodušší způsob, jak vypočítat, zda je výrobní režie nadměrně nebo nedostatečně uplatněna, je porovnat celkovou výrobní režii s celkovým množstvím odpracovaných hodin přímé práce. Pokud je celková výrobní režie vyšší než celkový počet odpracovaných hodin přímé práce, pak je výrobní režie přečerpána. Pokud je celková výrobní režie nižší než celkový počet odpracovaných hodin přímé práce, pak je výrobní režie použita nedostatečně.
1. Platby nájemného nebo hypotéky za výrobní budovu
2. Mzdy pracovníků v továrně
3. Odpisy továrního zařízení
4. Pojištění tovární budovy a zařízení
Výrobní režijní náklady jsou nedostatečně uplatněny, pokud jsou celkové výrobní režijní náklady vzniklé v daném období nižší než celkové výrobní režijní náklady uplatněné na rozpracovanou výrobu v daném období.