Co je to rozhovor s otevřeným koncem?
Otevřené pohovory jsou rozhovory mezi zaměstnavateli a potenciálními zaměstnanci, při nichž se tazatel nespoléhá na předem stanovené otázky a místo toho dodržuje organičtější formu diskuse. Jejich cílem je spíše odhadnout potenciál uchazeče než poskytnout přísné hodnocení. Otevřené pohovory lze vést osobně i na dálku, v závislosti na preferencích zaměstnavatele.
Otevřené pohovory umožňují zaměstnavatelům lépe porozumět dovednostem a osobnosti uchazeče. Umožňují smysluplnější a osobnější rozhovory, díky nimž zaměstnavatelé poznají uchazeče na osobnější úrovni. Tento typ pohovoru také umožňuje zaměstnavatelům posoudit komunikační dovednosti uchazeče, jeho schopnost řešit problémy a celkové měkké dovednosti, jako je přizpůsobivost a vůdčí schopnosti.
Pohovory s otevřeným koncem mohou být obtížně zvládnutelné, pokud tazatel nemá jasnou představu o tom, co hledá. Některá potenciální rizika pro zaměstnavatele proto zahrnují možnost zaujatosti tazatele a možnost, že rozhovor nepřinese užitečné informace. Kromě toho mohou otevřené pohovory vyvíjet tlak na uchazeče, což může způsobit jeho přetížení nebo úzkost.
Při vedení otevřeného pohovoru je důležité, aby byl tazatel dobře připraven a měl jasnou představu o tom, co chce z rozhovoru získat. Kromě toho by měl tazatel zajistit, aby rozhovor zůstal profesionální, uctivý a zaměřený na danou práci. V neposlední řadě by měl tazatel poskytnout uchazeči dostatek času na zodpovězení otázek a měl by se snažit, aby se uchazeč cítil co nejpříjemněji.
Otázky s otevřeným koncem jsou otázky, které vyžadují více než jen jednoduchou odpověď ano nebo ne. Příklady otázek s otevřeným koncem: „Co si myslíte o tomto problému?“, „Jak byste k tomuto problému přistupoval/a?“ a „Můžete vysvětlit, proč si to myslíte?“. Otevřené otázky umožňují zaměstnavatelům získat od uchazečů hlubší odpovědi a také posoudit komunikační dovednosti a schopnost uchazeče řešit problémy.
Je důležité, aby se uchazeči na pohovor s otevřeným koncem dobře připravili. Uchazeči by měli prozkoumat společnost a pracovní místo, o které se ucházejí, a také si nacvičit odpovědi na běžné otevřené otázky. Kromě toho by si uchazeči měli procvičit aktivní naslouchání a nezapomenout se během rozhovoru chovat uctivě a profesionálně.
Při odpovídání na otevřené otázky je důležité, aby uchazeči zůstali soustředění a poskytovali promyšlené a výstižné odpovědi. Uchazeči by se měli snažit být struční a věcní a uvádět příklady a relevantní informace. Kromě toho by uchazeči měli během rozhovoru zůstat zdvořilí a dávat pozor na řeč svého těla.
Kontrolní otázky lze použít k dalšímu prozkoumání odpovědí uchazeče a k hlubšímu pochopení jeho schopností a potenciálu. Příklady doplňujících otázek: „Jaká další řešení jste zvažoval?“, „Můžete to blíže vysvětlit?“ a „Co jste se z této zkušenosti naučil?“.
Po otevřeném rozhovoru je důležité, aby se tazatel i uchazeč zamysleli nad svými zkušenostmi. Tazatel by měl zhodnotit dovednosti uchazeče a také určit případná rizika spojená s jeho přijetím. Uchazeč by se měl rovněž zamyslet nad svým výkonem a určit oblasti, ve kterých by se mohl zlepšit.
Otevřený pohovor je typ pracovního pohovoru, který uchazečům umožňuje přijít a odejít, jak se jim zlíbí, ve stanoveném časovém rámci. Tento typ pohovoru se obvykle koná během veletrhu pracovních příležitostí nebo jiné akce, kde je přítomno více zaměstnavatelů.
Výhodou otevřených pohovorů je, že umožňují tazateli prozkoumat kvalifikaci a zkušenosti uchazeče do větší hloubky. Tento typ pohovoru také umožňuje tazateli získat lepší představu o osobnosti uchazeče a o tom, jak by zapadl do firemní kultury.
Existují tři typy pohovorů: výběrové pohovory, behaviorální pohovory a technické pohovory. Screeningové pohovory jsou obvykle prvním krokem v procesu pohovoru. Obvykle je vedou pracovníci oddělení lidských zdrojů nebo odborníci na nábor zaměstnanců. Účelem výběrových pohovorů je zjistit, zda je uchazeč pro danou pozici kvalifikovaný. Behaviorální pohovory jsou určeny k posouzení minulého chování uchazeče s cílem předpovědět jeho budoucí chování. Obvykle je vede vedoucí náboru nebo člen náborového týmu. Technické pohovory jsou vedeny za účelem posouzení technických dovedností a znalostí uchazeče. Obvykle je vede odborník na danou oblast.
Otevřené pohovory mohou být skvělým způsobem, jak se seznámit s mnoha kandidáty najednou a pomoci vám rychle obsadit více pozic. Mohou však být také chaotické a zdrcující, pokud nejste připraveni. Zde je několik tipů, které vám pomohou vytěžit z otevřených pohovorů maximum:
1. Vytvořte si plán: Vytvoření harmonogramu pro otevřené pohovory vám pomůže udržet si pořádek a zajistit, aby každý kandidát dostal přiměřený čas.
2. Připravte si seznam otázek: Pokud budete mít předem připravený seznam otázek, pomůže vám to vytěžit z každého pohovoru maximum.
3. Dávejte pozor na řeč svého těla: Uchazeči budou během pohovoru sledovat řeč vašeho těla, proto dbejte na to, abyste působili sebejistě a zaujatě.
4. Dělejte si poznámky: Nezapomeňte si během každého pohovoru dělat poznámky, abyste si mohli jednotlivé kandidáty později zapamatovat.
5. Následné kroky: Ujistěte se, že jste s každým uchazečem po pohovoru navázali kontakt, i když ho nakonec nepřijmete.