Rozhodnutí zaměstnat placené nebo smluvní zaměstnance může mít významný dopad na finance, právní povinnosti a dlouhodobé cíle organizace. Je důležité pochopit rozdíly mezi placenými a smluvními zaměstnanci, aby bylo možné učinit nejlepší rozhodnutí o přijetí zaměstnance.
1. Výhody placených zaměstnanců: Placení zaměstnanci poskytují organizacím stabilitu, kontinuitu a odborné znalosti. Platový zaměstnanec má zaručenou určitou výši mzdy bez ohledu na počet odpracovaných hodin. Získávají také zaměstnanecké výhody, jako je zdravotní pojištění a placená dovolená.
2. Výhody smluvních zaměstnanců: Najímání smluvních zaměstnanců může být nákladově efektivním způsobem, jak dokončit projekt nebo naplnit potřebu. Smluvní zaměstnanci nemají nárok na zaměstnanecké výhody, takže organizace nemusí nést náklady na jejich poskytování. Organizace navíc mohou smlouvu rychle ukončit, pokud nevyhovuje jejich potřebám.
3. Úvahy o nákladech pro zaměstnavatele: Náklady na zaměstnávání placených zaměstnanců jsou vyšší než na zaměstnávání smluvních zaměstnanců. Placení zaměstnanci dostávají zaručený plat a zaměstnanecké výhody, zatímco smluvní zaměstnanci jsou placeni za odpracované hodiny. Při zvažování nákladů na najímání placených zaměstnanců musí organizace zohlednit také režijní náklady, jako jsou kancelářské prostory, vybavení a zásoby.
4. Daňové dopady zaměstnávání placených zaměstnanců: Zaměstnavatelé musí z výplat placených zaměstnanců srážet daně a musí dodržovat federální a státní zákony týkající se daní ze mzdy. Kromě toho musí organizace za placené zaměstnance platit daně ze mzdy. Naproti tomu smluvní zaměstnanci jsou za své daně odpovědní sami.
5. Právní požadavky na smluvní zaměstnance: Organizace, které najímají smluvní zaměstnance, musí zajistit, aby byly jasně stanoveny podmínky smlouvy. Smluvní zaměstnanci nemají nárok na stejnou právní ochranu jako kmenoví zaměstnanci, například právo na minimální mzdu, mzdu za přesčasy nebo ochranu podle antidiskriminačních zákonů.
6. Nevýhody námezdního zaměstnání: Od placených zaměstnanců se očekává, že odpracují určitý počet hodin bez ohledu na to, zda je práce dokončena. Pokud placený zaměstnanec není schopen plnit své pracovní povinnosti, může být organizace povinna mu nadále vyplácet mzdu.
7. Výhody zaměstnávání smluvních zaměstnanců: Organizace mohou najímat smluvní zaměstnance k naplnění konkrétní potřeby, aniž by se musely dlouhodobě zavazovat. Smlouvy lze obnovovat nebo ukončovat v závislosti na potřebách organizace. Smluvní zaměstnanci jsou navíc obvykle více motivováni k dokončení práce, protože jsou placeni za odpracované hodiny.
8. Dlouhodobé důsledky placeného zaměstnání: Organizace, které zaměstnávají placené zaměstnance, mohou u svých pracovníků vybudovat pocit loajality. U placených zaměstnanců je také větší pravděpodobnost, že v organizaci zůstanou delší dobu, což může být přínosem pro dlouhodobé cíle organizace.
Závěrem lze říci, že pro organizace je důležité, aby při rozhodování o přijímání zaměstnanců pečlivě zvážily rozdíly mezi platovými a smluvními zaměstnanci. Porozumění výhodám, nevýhodám a právním požadavkům spojeným s jednotlivými typy zaměstnanců může organizacím pomoci učinit to nejlepší rozhodnutí o náboru pro jejich organizaci.
Být smluvním zaměstnancem má několik nevýhod. Za prvé, smluvní zaměstnanci jsou často placeni méně než zaměstnanci na plný úvazek. Za druhé, smluvní zaměstnanci nemusí dostávat výhody, jako je zdravotní pojištění a placená dovolená. Za třetí, smluvní zaměstnanci nemusí mít stejnou jistotu zaměstnání jako zaměstnanci na plný úvazek. A konečně, smluvní zaměstnanci nemusí mít stejné možnosti postupu jako zaměstnanci na plný úvazek.
Záleží na situaci. Někteří lidé dávají přednost stabilitě práce na plný úvazek, zatímco jiným vyhovuje flexibilita smluvního zaměstnance. Obě dohody mají svá pro a proti, takže záleží na tom, čeho si na práci ceníte nejvíce. Například smluvní zaměstnanci mohou mít větší kontrolu nad svým pracovním rozvrhem a mohou se věnovat více projektům najednou, ale také nemusí mít výhody, jako je zdravotní pojištění a placená dovolená. Zaměstnanci na plný úvazek mohou mít větší jistotu zaměstnání a stabilnější příjem, ale mohou mít stanovenou pracovní dobu a nemusí mít možnost přijímat další projekty. Nakonec je na každém jednotlivci, aby se rozhodl, co je pro něj v zaměstnání nejdůležitější a zda se mu vyplatí být smluvním zaměstnancem.
O platu na smluvní pozici je možné vyjednávat, i když to může být obtížnější než vyjednávání o stálé pozici. Při vyjednávání o platu na smluvní pozici je důležité si ujasnit délku smlouvy a očekávaný rozsah práce. Je také důležité mít realistickou představu o běžných sazbách za podobné pozice. Pokud je to možné, je užitečné mít v ruce nabídku od jiného zaměstnavatele, kterou lze použít jako páku. Nakonec je nejlepší strategií být ve své žádosti jasný, stručný a rozumný.